作者文章归档:杨琳

文案策划

85度C靠什么盈利?


 

85C靠什么盈利?

■ 石章强(上海锦坤传播机构CEO

85度C靠什么能够实现单店的盈利提升?靠什么增加与消费者的粘性互动?靠什么能够在大陆迅速崛起?

当传统的面包房式微之时,一个新的面包“怪物”出现了——85度C。

来自《经济观察报》的数据显示:“这家来自台湾被冠以打败星巴克美名的咖啡、蛋糕、烘焙专卖店以最低价8元打造平价咖啡概念,通过毛利55% 的拉动了毛利65%的&...

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爱情永远是女人的软肋——《88片花瓣,女人生活小哲》书评


爱情永远是女人的软肋——《88片花瓣,女人生活小哲》书评
 
/杨琳
 
都说女人如花,邓水莲老师的新著《88片花瓣,女人生活小哲》由此而来。88个小故事如88片花瓣轻抚你心,或是哲理生活,或是女人心情,或是辣评女人,相信每一个独立、上进、追求品质的女子读罢都会有共鸣和启发。
其实,爱情永远是女人的软肋。
所有年轻美好的女孩们都有过对爱的憧憬吧。或许你爱上了一个别人觉得并不好的他,那又怎样呢?难道要让流言左右爱情。受过伤吧,为某人而很是颓废低迷吧,所幸现在的我们经历过后更成熟更好,所以不必对过去某些人某些事耿耿于怀了。所谓成长,便...

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女性励志新作《88片花瓣:女人生活小哲》上市


女性励志新作《88片花瓣:女人生活小哲》上市
《88片花瓣:女人生活小哲》封面
 
作者简介:
邓水莲
她,美丽、自信、知性;
她,是国家注册心理咨询师、工商管理硕士;
她,创办了上海锦坤文化发展有限公司;
她,出版了小说《谁也不是谁的谁》、《英雄总是被利用》等。
 
图书信息:
    者:邓水莲
    号:ISBN 978-7-81111-924-4/B·004
出 版 社:东华大学出版社
出版日期:2011年10月
 
 
人...

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盼盼,像卖汽车一样卖门


盼盼,像卖汽车一样卖门
     石章强(上海锦坤传播机构CEO)
 
20多年来,盼盼在竞争激烈的门行业竞争中独领风骚,从当初的产品制胜到如今的终端服务制胜,盼盼在完成了自身飞跃的同时,率先在国内门行业中引进4S店概念,令众多竞争者望“店”兴叹。
1992年买断北京亚运会吉祥物大熊猫盼盼,到之后“盼盼到家,安居乐业”的广告词走进千家万户,盼盼已经在中国门行业的竞争中独领风骚20多年。但门行业的低门槛性,使得越来越多的企业投身其中。据不完全统计,目前国内市场上门企业近2600多家...

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博洛尼的软硬终端


博洛尼的软硬终端
     石章强(上海锦坤传播机构CEO)
 
1999 年进入中国,以“整体橱柜”被消费者熟知,到2005年“七间宅”的开设迅速捕获顾客的心,科宝·博洛尼如今已在中国的家居市场上占有重要一席,探究科宝·博洛尼的成功,不得不归因于其终端的“软硬兼施”。
硬终端——家居体验馆
如今各大家居品牌都已经意识到“开大店”的重要性,纷纷找合适的位置开设旗舰店。而科宝&mi...

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慕思的集成式体验馆


慕思的集成式体验馆
     石章强(上海锦坤传播机构CEO)
 
睡眠已成为困扰现代人的一个重要问题,有研究表明,在生活节奏日益加快的今天,我国42.7%的人有睡眠障碍,高于世界平均水平。在影响睡眠的诸多因素中,寝具是其中最主要的因素。为此各大寝具制造企业不断推陈出新,一时之间寝具市场热闹非凡,各式各样的寝具充斥各大卖场,不大的空间里横七竖八躺着成百上千张的寝具,企业如何能在这样的市场中迅速抓住消费者的眼球呢?慕思给了我们很好的答案——集成式体验馆。
2004年,慕思成立于广东东莞,作为普普通通的家私企...

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安踏的金牌门店战略


 

安踏的金牌门店战略

■ 石章强(上海锦坤传播机构CEO

没有李宁的光鲜背景,草根出身的安踏凭借其强大的销售网点,全面的品牌推广策略及多样化的产品组合,一举从晋江3000鞋企中脱颖而出,发展成为目前全球第五大体育用品集团。 

2010816日,安踏体育用品有限公司率先发布了上半年报,该半年报显示,安踏上半年的营业额同比上升22.6%至约34.5亿元,良好的业绩预示着今年安踏营业额有望突破60亿元大关。

安踏作为当年晋江3000鞋企之一,缘何能发展成为中国乃至世界知名的体育品牌?

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文峰,坐等客上门


 

文峰,坐等客上门

■ 石章强(上海锦坤传播机构CEO

文峰美容美发通过美发铺面美容寻点、美容板块带动美容产品板块的两位模式,实现了门店的业务模式的互动,同时文峰的这种两位模式又同属于会员营销的一体模式。进而形成了文峰的两位一体模型。正是文峰经营模式的创新,产品和服务的相互配合,才创造了上海滩美容美发业的一个传奇神话。

文峰在短短十余年的时间,从上海的一家名不见经传的美容院,迅速扩展为,在全国已经开设门店400余家,培训学校2家,整容医院1家和制药厂1家的集美容产品的研发、生产、销售、应用于一体的美容美发业的航母级企业。 

然而,是什么...

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新坐商:先拉猪,再杀猪


 

新坐商:先拉猪,再杀猪

■ 石章强(上海锦坤传播机构CEO

那么,什么是新坐商呢?

新坐商实际上是行商和营商的结合体。

比如,某地板行业的经销商江苏淮安的刘总每天让业务员规划好线路、联系好客户把货送到下线同时维护和开发客户,某厨柜行业的经销商江西赣州的张总主动在赣州市区的繁华地段做墙体广告、主动提高下线客户的专卖店的形象、装LED显示灯等等,这些可谓是典型的“新坐商”之楷模。

对于新坐商来说, 核心在于迅速提高销售量。提升终端销量就是两件事,一个就是增加客流量,一个是提高成交量。通俗地讲一个是拉猪&...

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坐商的演变


 

坐商的演变

■ 石章强(上海锦坤传播机构CEO

经营方式是以“坐商”模式为主,还是以“行商”模式为主?或者是两者兼而有之?你可能会说,坐商更轻松点。坐拥交易,不出门就能轻松获得利益。其实,这种商业活动,要付出的同样很多。你要有你的目标市场,你要宣传、你要让别人能找到你,一般局限性比较大,守株待兔的销售往往容易陷入困境。积极的销售观念,它需要你根据市场的变动及时调整策略。行业要发展,第一要义是要走出去,搞好行商。然而在推进行商建设的过程中,仍要兼顾好坐商这一修身之本。当我们在外面不断地寻找市场、寻找客户...

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