分类目录归档:领导力

与从不同的领导力法则


   

  领导力法则:盖子法则

 

领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而领导者想要获得事业的成功,则必须扩大自己的影响力。别人不当你是一回事,或者怀疑你,质疑你,你的影响力是低的。这时,就需要展示表现欲,把自己的才华、能量、实力向公众展示,以获得公众的认同与肯定,这影响力就自然而然出来了。水要接近盖子,就必须使...

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卓越管理思想之九十八


  

   对两名儿童掉入海尔洗衣机里死亡,可以这样理解,制刀工匠生产很多菜刀供应市场,现在有犯罪分子用这生产的菜刀杀了人,那么,请问能怪制刀工匠生产的菜刀是质量把关不严或者不该生产这菜刀吗?如果有人真得责怪制刀工匠,那么这种逻辑性就很荒谬。所以,儿童掉入海尔洗衣机内淹死,有人认为海尔要负责,这跟要制刀工匠对犯罪分子杀人负责一样荒谬。海尔对这儿童死亡事件处置有点失当。主要是声明前后矛盾。第一次声明是:“根据我司洗衣机产品的设计原理和性能分析,在报道陈述的条件下,海尔洗衣机不可能发生转动。”第二次声明是:“作为家...

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我与德大师一起论管理


     

        第一章

 

摘自于《巨变时代的管理》:组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。知识的本质就是不断的变化,今天是理所当然的事,到了明天可能会变成荒谬绝伦。

 

点评:这世上唯一不变的就是变化。企业不变化,但外部环境却一直在变化。不变化的企业,如果不能随着外部环境一起变化,不能适应外部环境,那么就会出现“物竞天择,适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是有机体,没有生命,但...

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卓越管理思想之九十六


 

  高管控权是个复杂的过程。控权无常法,控权在于法贵权变。法家代表人物韩非所著《韩非子》书中有这样的一句话。故人主有五壅:臣闭其主曰壅,臣制财利曰壅,臣擅行令曰壅,臣得行义曰壅,臣得树人曰壅。臣闭其主,则主失位;臣制财利,则主失德;臣擅行令,则主失制;臣得行义,则主失明;臣得树人,则主失党。这话就是说,作为领导者,不能失去权力,如果失去权力,那么只有当傀儡与下台的份了。因此,作为高管要掌控企业五种权力,信息知晓权、资金资产处置权、命令发布权、奖惩权、人事任免权。韩非告诫领导者说,如果不能掌控这五种权力,那么就会出现下属夺位的危险,而且下属还会取代领导者。因此...

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我的领导力法则


   

 

       领导力法则:盖子法则

 

领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而领导者想要获得事业的成功,则必须扩大自己的影响力。别人不当你是一回事,或者怀疑你,质疑你,你的影响力是低的。这时,就需要展示表现欲,把自己的才华、能量、实力向公众展示,以获得...

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卓越管理思想之九十三


 

    会议管理在各类管理中是一个比较重要的管理。召开会议的目的,主要是解决实际问题。会议管理在把握这几个原则:一个原则是不能解决实际问题的会议坚决不开。不解决实际问题,等于是这会议在做无用功,搞形式主义,作表面文章,不开也罢。二个原则是时间长的会议坚决不开。会议时间过长,让说者疲惫,让听者乏味,会议效果非常差,不开也罢。三个原则是久议不决,文山会海的会议坚决不开。久议不决,既浪费了时间,又消耗了金钱,更不能解决问题。文山会海更要不得,那会把人整垮,把企业整垮。会议管理一般时间不要超过两个小时,能够在半个小时解决的会议是最好的。会议内容要精练,要直截了...

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广告传媒公司越大越要小心!最大内耗,就是养了一批伪高管!


 这几年市场环境真的不是很好,广告传媒公司经营艰难,广告销售更不好做;但请记住,广告传媒公司越大越要小心最大的内耗,其实就是养了一批伪高管。

伪高管,欺瞒了老板,累坏了员工,浪费了时机,带坏了风气,赶走了好人,拖垮了公司。多少组织肌体,就这样被侵蚀,慢慢腐烂变质。您的广告传媒公司,有没有还未发现的癌细胞?早发现,早诊断,早治疗。真的。这事绝对刻不容缓!

Chapter. 01

什么是伪高管?

离不开“品格和能力”这两方面。品格非一朝一夕可以改变的,因为影响它的因素有很多,且很难被清晰的发现和评估,需要企业用文化和机制去逐渐的规避和影响。

但...

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从案例中学管理


        

        第一例:

 

企业案例:李类在百利公司已经工作20多年了,在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后,他回到了百利公司美国总部,开始担任赫柏公司美国营销高级副总裁一职。

 

在从事新工作不久,李类听到了一些关于其下属的一位产品研发经理罗累的不好的消息。在公司食堂吃中餐时,李类碰到了人力资源副总裁,并与他进行了交流沟通。这位人力资源副总裁提醒李类,可能会接到罗累的电话。他接着,跟李类谈起了罗累,说他存在着对下属相当不友好的人事记录...

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卓越管理思想之八十九


 

   首富宗庆后有几个与众不同的行为特质。第一个特质是他从不向银行贷款。向银行贷款,每年需要支付贷款利息,这是一笔不菲的费用。企业如果可以很顺利地从银行多次借贷数目大的款,那么为了迅速收回投资成本,还清银行贷款,企业就会专注于短期利益,从而忽视长期利益。而且有大笔贷款的企业,容易陷于盲目性扩张的陷阱。而宗庆后赚得钱,不但不需要支付银行贷款利息,而且银行反而要支付他企业的存款利息。这样,就比其他企业拥有更多的现金流。自己口袋里有钱,那么就算银行中断贷款,也不需要为企业的现金流而发愁。所以,宗庆后的这种做法,不会被银行捆绑手脚,也不会受制于金融机构。他口袋...

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纪检干部陈红:扎根基层不言苦 心怀清廉勇担当


 纪检干部陈红:扎根基层不言苦 心怀清廉勇担当

( 陶凯龙)盘山讯 一身正气,一份坚守,敢于斗争,善于履职,这是大家对辽宁省盘山县古城子镇纪委副书记陈红的评价。他怀揣着“扎根基层”的情怀,与群众心连心、打成一片,把群众当成家人,为群众破解难题,在纪检岗位上全力发挥着自己的光和热,彰显了一名普通镇纪检监察干部的忠诚和责任。

 

左一为纪检干部陈红

勤学善学,他是纪检岗位的“行家”

对组织安排的工作,陈红从来不讲条件,总是脚踏实地、任劳任怨,叫干啥,就干好啥。2019年,他从吴家镇政府农业综合服务站调入古城子镇纪委...

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