分类目录归档:融资/并购

大并购的时代与市场力量的参与


《中国并购报告(2024)》是中国并购市场研究与国际视野的结合,是全联并购公会传承与发展的重大研究成果。

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《中国并购报告(2024)》是中国并购市场研究与国际视野的结合,是全联并购公会传承与发展的重大研究成果。在并购大时代来临、并购重组浪潮愈演愈烈的背景下,该书的出版具有很强的现实意义。全书分为总报告、政策法规篇、行业篇、专题篇、热点篇、案例篇六大篇章,对中国并购市场的实践案例、策略与方法抽丝剥茧,从中提炼出中国并购的独特脉络与宝贵经验,继续为行业发展鼓与呼,为政府决策提供重要参考,为经济发展提供智力支持。

大并购的时代与市场力量的参与
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徐东胜:【未来巨人】主要业务简介2024年3月


《徐东胜:【未来巨人】主要业务简介2024年3月》
 
1、【徐东胜】与【某前最高领导儿子】合作业务:
 
A、批/卖【国内大宗商品和储备物资】【某前中国领导儿子】都能批下来,【徐东胜】找买家。
 
B、【某前中国领导儿子】与中烟集团合作,全球销售【中国香烟出口定制】,【徐东胜】全球找买家,不能在中国大陆卖,全世界都可以卖。
 
2、​我们能提供白糖配额。
 
​3、我们有大量EN590配额,到中国港口关前没有配额的,我们可以带配额买关前货。
 
​4、我们可以从全球供...

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项目是否值得投资,应该从哪几个方面来进行考量?


 项目是否值得投资,需要从以下几方面来梳理和判定:

第一、团队构成逻辑。A、创业理由、使命感,知识、经验与阅历等。B、执行力、协作精神,配置是否有短板等。C、凝聚力、分工和股权,灵魂人物。
第二、行业中领先逻辑。A、赛道、热点、概念等选择。B、创新模式,追随者还是要颠覆。C、亮点、核心竞争力,与竞争对手相比。D、产业链中机会是否足够多。
第三、商业逻辑和创业空间容量。A、核心客户、潜在客户,产品是不同还是更好,认可度怎样。B、盈利模式,盈亏平衡点,盈利持续时间。C、如何生产、服务和营销等。
第四、产品竞争力。A、核心技术,壁垒多大,护城河多宽且深。B、市场需求容...

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郎酒的茅台梦醒


最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。

在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪,朋友自己也很委屈,毕竟所谓的便宜其实也是自己让利,最终还是为了做渠道,为了把货卖出去,结果却遭遇钓鱼执法

在今天这样一个全渠道的时代,价格也不是过去那般一定是明码标价的,就白酒行业而言,大主播们的砍价、补贴,各大电商平台的百亿补贴、红包,这是不是也是一种破价?厂家也会处罚他们吗?

最近几年不知道,网上一查几年前郎酒还真干过这种事。

早在2019618活动期间,一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传,郎酒要...

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如何找到适合自己的项目投资?


 

 
 
对于许多投资者来说,找到适合自己的项目投资是一个挑战。以下是一些步骤和建议,希望能帮助你找到适合自己的项目投资。
 
第一步:了解自己的财务状况
在进行任何投资之前,你需要对自己的财务状况有一个清晰的了解。包括你的储蓄、资产、负债以及每月的收入和支出。
 
第二步:研究市场趋势
了解当前的市场趋势是非常重要的。你可以通过阅读相关的财经新闻、研究报告和分析来获取市场信息。
 
第三步:确定投资目标
在确定了市场趋势之后,你需要明确自己的投资目标。这可能包括长期增长、短期回报、多元化投资等。
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冬日绿色的渝州宾馆,草木葱郁,鸟语花香


  冬日绿色的渝州宾馆,草木葱郁,鸟语花香

  冬日绿色的渝州宾馆,草木葱郁,鸟语花香。渝州宾馆渝州宾馆始建于1958年,距今有66年历史,是重庆市政务接待宾馆,接待过许多党和国家领导人及外国元首和国际知名人士,酒店地势开阔,草木葱郁,绿树成荫,鸟语花香,生态环境良好, 坐拥半山,满眼绿色,绿化率高,冬日渝州宾馆依然绿草如茵,令人赏心悦目,宾馆占地33万平方米(500余亩),地势开阔,曲径通幽,黄葛树、桂花树、蓝花楹、荷花玉兰、八角金盘、蒲葵等树木在冬日依然葱绿,垂柳依依,莺啼燕转,汉唐风格的优雅建筑,温暖惬意的映月茶坊,草地早熟禾根系发达,有良好的均匀性密度和平滑度,有较强的繁殖能力...

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剥离投融资平台地方政府非经营性项目的融资职能 防范隐性债务风险


                  剥离投融资平台地方政府非经营性项目的融资职能防范隐性债务风险

  地方政府投融资平台公司是各地方开展投资建设活动的重要主体地方政府债务风险预警机制研究,也是地方基础设施和公共服务等公共领域盘活存量资产、资源和资本的重要载体。然而,很多地方投融资平台公司也出现了诸如政企责权利关系不明确、投资边界范围不清晰、管理体制机制不健全、债务规模膨胀等突出问题。推进投融资平台公司市场化转型,剥离地方政府非经营性项目的融资职能,是公共领域正确处理政府和市场关系、从源头上防范地方政府隐性债...

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跟上时代新变化,建立企业新发展新认知。


 如果经济格局和模式发生了重大变化,而你又没能及时跟上新变化下代际资产的切换,那么除了发展迟缓或淘汰外,还可能就是换回了一堆的不良资产,而这也将是一个大概率事件(由于年代的差异、地域的差异、文明的差异……还有不同思想及价值观的差异等)。

鉴于此,我们认为当下可从几个方面来应对:
第一,建立一个新时代的认知通道,打破旧有的框架性思维。
第二,要与时代同行,适应新时代要求来配置我们的资产和配置,重塑、重构和优化企业发展方向和发展方式等。
第三,始终秉承效率与契约精神,在尊重与信任的准则下,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉...

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在VC/PE融资中,企业在股权方面注意的几个问题。


与资本博弈,制衡董事会,维持自己的话语权,实现企业均衡发展。董事会从某种意义上跟创始团队很容易存在价值博弈和利益矛盾。董事会会更看重股价和收益,而创始人寻求财富回报是一部分,可能也想实现自己的理想,放弃短期利益,实现长期价值。一旦公司多次融资,投资方不会完全把控制权交给CEO,必定会要求董事会席位,因为投资人要对自己的投资收益负责。要想创始人不会变成资本的打工人,有几种方式值得借鉴:
 
第一种方式是通过股权控制。如创始人直接让自己在公司的持股比例超过50%,或者通过有限合伙企业的形式保持自己的控制权。
 
第二种方式是协议控制。具体来说,创始人可以和股东...

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关于企业融资 的several个人viewpoints.


 

 
——一个未雨绸缪的方式是,在找投资方的时候,要看价值观是否匹配,考量对应的投资人是不是真的愿意陪项目走下去,是不是真的相信创始人;另一个相对有效的方法是,创始人、CEO掌握核心资产,比如技术专利、品牌,或者别的有足够差异化的竞争壁垒的东西。“有的创始人掌握核心技术,出局后可以马上创业再起家,或者去竞品公司任职,这也是谈判筹码。”
 
——这里,索迪智库给创业者的一点建议是:第一,在公司融资、发展过程中,要判断好是不是真的需要太多融资,未来要如何平衡与投资方的关系;第二...

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