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潘文富
小店，小生意，老板一个人全部搞定，这生意结构理应是简单的。
但是，生意就是生意，尤其是当前这个市场环境下，简单操作就能赚钱，重复就能持续的生意已经越来越少了，要生存，要增长，要发展，就得要认真对待，要理性而全面地看待生意。重新审视当前的生意结构，尤其是门店的底层结构是否健全，是否稳固。
底层结构，是门店生意的运营基础，相当于房子的基石。
一、生意运营的基本点
1.合法合规。
2.状态正常。
3.基本运营环节完备。
二、门店底层结构包括的主要内容点
1.发展规划。
2.基本的安全保障和防护措施。
3.店面内外的现场环境。...
工厂的布局是指工厂内各制造部门合理的划分，将机器设备、工具生产器具适当的安排，物料合理运输，工厂产品的工艺过程依照工厂生产流程而互相配合，以做最经济最有效的组合而进行生产。
如何判断我们所在场所布局是否合理，可以根据现场的动线做一些初步的判断，看是否存在交叉、浪费等现象。
首先，我们可以将整个操作空间的布局简图画出来，根据员工/物流的实际动线进行跟踪，详细记录作业过程和内容；选择需要分析的内容，将移动路线标示出来；可以结合现场照片辅助说明和标示，以便更清晰地理解现场作业情况。
其次，用不同颜色代表不同流动情况，相同...
为了提升生产现场精细化管理水平，确保生产效率，山东暖频道服饰有限公司主办的精益生产项目第二期启动大会于3月18日顺利举行，暖频道董事长张以发先生、深圳耘锋企业管理有限公司（服装精益智能制造俱乐部）徐进老师，以及暖频道相关部门管理人员共同参与本次启动大会。
一、董事长致辞
首先，由公司董事长张以发致辞，他在启动大会上说到持续开展精益生产辅导项目对公司的重要性，并着重要求以下几点：
1、珍惜每次辅导学习的机会，积极配合辅导，按时按质完成老师作业和工作。
2、要带着问题去学，要善于总结和复盘，学习结束后要求每人提交学习心得。
3、师傅领进门，修行在个人，这...
毛泽东有一首著名的《沁园春 长沙》诗，其中“看万山红遍，层林尽染，漫江碧透。百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。”道出了宇宙自然“物竞天择”的真谛。
大江中的各种船只，动力不同，速度也不会相同，各行其道，和谐调整相互位置，“车走车路，马走马道”，自由航行。雄鹰展翅高飞，鱼儿滑翔水底，各有各的自由空间。如果认为江中的大船运的多，就将其作为“发展产业”，给优惠，给补贴，强力发展。...
企业的高质量发展，要解决从数量到质量，从规模到效益，从要素驱动到创新驱动。具体来说有以下几个方面：
一、做强主业
因为我们的精力、能力、财力是有限的，要扎扎实实把主业做好，集中精力来做专业，种好自己的一亩三分地。做企业不是百米冲刺，做企业实际上是一个马拉松，不是一朝一夕的事情，做得比较好的企业，都经历了非常漫长的过程。企业所做的一切都是为客户服务，都是为了创造客户，所以客户是企业的江山。除除此之外，还有四大核心：
一是核心业务，我们叫业务归核化，就是核心业务要做大做强，非核心业务尤其是有亏损点的非核心业务，要果断把它剪掉。
二...
在工作中，有效的沟通对于提升团队协作和工作效率至关重要。笔者将通过具体案例分析，为大家介绍一些实用的沟通工具和方法。
明确沟通目的
在沟通之前，务必明确自己的目的。例如，是为了寻求建议、传达信息还是解决问题？明确沟通目的能帮助我们更有针对性地组织语言。
积极倾听
倾听是沟通的关键。在他人发言时，全身心投入，不打断并避免过早表达自己的观点。通过积极倾听，我们能更好地理解对方的需求。
清晰表达
表达观点时，语言应简洁明了，避免使用模糊或歧义的词句。例如，将“尽快完成”具体化为“明天上午10点前完成...
《企业家》杂志
弘扬企业家精神 传播管理智慧
01
股权纠纷如何防范
九晟饰品&新易咨询人才培养项目三期——“远航计划”正式启动
2024年九晟饰品与新易咨询展开了战略合作新篇章。3月2日，九晟饰品&新易咨询人才培养项目三期——“远航计划”在浙江省金华市义乌市九晟公司内正式启动。
会议到场的领导有九晟公司总经理林飞、业务总监龙海金、生产总监林达、工贸副总监陈莹、财务总监黄婧逾、行政人事总监王雪娇以及相关中高管、核心骨干人员。新易咨询方出席的代表和顾问有：新易咨询合伙人、顾问中心总监郭俊宏、项目经理乔学豪、管理咨询顾问江文佑。
赤峰宏牧士饲料有限责任公司&新易咨询
精益管理项目
正式启动
2024年03月01日
2024年3月1日，赤峰宏牧士饲料有限责任公司&新易咨询精益管理项目在宏牧士赤峰工厂正式启动。
出席本次精益管理项目启动仪式的领导和来宾有：牧士集团董事长吕井平、执行总经理赵永忠、技术总监李树清、宏牧士赤峰工厂总经理张桐利、其他工厂总经理、牧士集团各高管以及各职能部门主要负责人、赤峰宏牧士工厂全体员工，线上参与的人员有昌图工厂、巴盟工厂管理组成员；新易咨询方出席的代表和顾问有：新易咨询合伙人、营销中心总监付鹏、精益中心总监霍宇、高级精益管理顾问：王小龙、胡英英。
...柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法，它由国际著名学者威斯康辛大学（Wisconsin University）教授唐纳德•L•柯克帕特里克（Donald.L.Kirkpatrick）于1959年提出，是世界上应用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有难以撼动的地位。
它将评估分为四个层次：反应层、学习层、行为层和结果层。
评估层次
反应层：评估学员对培训的满意度；
学习层：评估学员对培训内容的掌握程度；
行为层：评估学员在工作中应用所学知识和技能的情况；
结果层：评估培训对组织绩效的影响。
柯氏四级评估的应用可以帮助组织了解培训的效果，...