作者文章归档：黄齐元
4月以来，海南博鳌论坛上，中国大陆总理温家宝宣布多项对台友好政策，包括陆资来台，放宽大陆观光客来台，以及扩大对台采购案。4月29日，中国移动宣布将投资远传电信12%股权，台湾股市随之大涨，「两岸经济」迈入实质性阶段。
过去台湾经济思维只有单点，不是台湾就是中国，但是对于两岸连结，特别是大陆进来台湾，完全没有思想准备。有人认为两岸经济是「零和游戏」，钱和人去了大陆，就是台湾的损失。然而两岸三通开放至今，台商资金大举回流，陆资、外资纷纷来台，我们迫切需要新的思考逻辑来面对这个趋势。
台湾企业过去经营模式主要是「中国工厂」+「世界市场－代工」，今年起却同...
过去几年欧洲经济成长最快速的国家之一是爱尔兰，由于当地人口不足，大量依赖移民，四百万人口中已有二十万移民。 另一个经济高成长国西班牙也大举开放来自南美，北非和东欧的移民，现占人口11%（美国12.9%）。 令人惊奇的是传统大国英国觉醒，大幅开放东欧移民，即使这些国家尚未取得欧盟完整会员资格（按规定人民无法自由到他国工作）。这对调整经济结构居功至伟。 亚洲最积极的国家是新加坡，未来十年人口计划扩张25%，将再吸引一百万人，比现有外籍人口多出一倍，对象包括中国人，印度人和中东人（为吸引回教资金）。新加坡的生活质量，对欧美人士也最有吸引...
Maxis是马来西亚最大行动电话公司，也是第四大市值公司，占总市值4％。最近，Maxis大股东宣布总金额高达120亿美元的私有化（下市）计划，该案已获得股东会通过。
旺旺是大陆台商消费食品领导企业，最近也宣布其新加坡上市公司私有化，预期将来会重新到其它交易所上市。
亚洲公司为何要纷纷下市？除了股价因素，还因为全球化竞争加速行业整合及海外布局。上市公司进行上述行动需要经过小股东和主管机关的批准，认知和时效都有差距。如果过程透明，没有牺牲小股东权益，企业要改变其组织型态，应由市场决定。
Maxis在马来西亚的市场已经饱和，故欲往海外如印度和印度尼西亚扩张...
去年七月，中国大陆最大的电梯电视广告公司分众传媒（Focus Media）在美国上市，募资1.7亿美元，创下中国科技股在Nasdag融资新高。半年之后，分众又再以3.2亿美元并购业界第二的聚众传媒，完成产业整合，囊括百分之九十六的市场。
分众传媒是一家2003年才成立的公司，成立一年半内透过创投募集了三轮共8,200万美元资金。令人惊奇的是在一个新创的产业，一家新创的企业可以在两年内利用资本，完成产业整合，已经彻底颠覆传统融资的思维模式。
分众传媒的成功有几个特点，第一是发掘中国大陆独有的商业模式：美国人少电梯多，中国大陆正好相反，所以这不是一个「me...
IBM总裁最近发表专文，倡导新的全球企业组织架构型态。以前我们称IBM这类型公司为「多国籍企业」(Multinational Corporation)，未来的新趋势是「全球整合企业」(Globally Integrated Enterprise)。
「多国籍企业」的经营比较有殖民主义色彩，将生产制造移到低劳工成本地区，研发则留在母国。「全球整合企业」则将主要功能与营运模块化，视各市场需要组合不同模块，授权度不一，透过全球IT平台连结(例如印度的商业流程外包)，企业在产业链中和伙伴、供货商和客户紧密结合，并可以「协同创新」(Collaborative Innovation...
2005年出版了许多全球化的书，包括「世界是平的」、「The Only Sustainable Edge」（台译边缘优势巨变）、「Three Billion New Capitalists」(全球经济新霸主)，今年Davos经济论坛的主题也是中/印崛起对全球化的冲击，它们都是从外国角度来阐述现象，但对台湾企业而言很难理出方向。
全球化的大趋势是专业分工包括「Outsourcing」（委外经营）和「Offshoring」（境外营运）。许多台湾企业已经变成全球大厂不可或缺的伙伴；另外，台湾企业往往透过制程创新（process innovation），而非产品创新来维持客户关...
上个月，香港机场管理局和杭州萧山机场签署协议，香港机管局投资19.9亿港元，入股改制后的杭州机场，占35%的股权。这座「空中桥梁」是资金、管理、技术和人力资源的全方位合作，代表了香港从珠江三角洲扩展到长江三角洲的战略，并将业务合作提升到股权合作。
台湾政府和民间有许多愿景和创意，但是问题在于不能利用资本，透过组织，来引进人才和落实理念。香港机管区的例子证明了服务、know-how都可以输出及复制。
我们要懂得建立和管理创新的组才能有效将知识财转为资本财。以最近常被讨论的行业为例，不管是「输出型」（如农业）、「输入型」（如旅游业）或在地行业（如文化创意）...
作为一个外向型的经济体，台湾企业近年来在海外的投资，早已超越台湾境内。台商投资大陆的金额已高达数千亿美元，台湾人每年投资海外金融商品的数目也有数千亿台币以上。
今天真正的台湾经济有两个，一个是岛内有形的台湾，另一个是国际无形的台湾。台湾企业主和投资人知道这个事实，但是台湾政府看不见，也很难管；全世界大部份的人也看不见。
香港和澳门经济的复苏，说明了人流、物流和金流的重要性。只要能作为流动资源的节点，就能产生经济效益。这是为何新加坡要开放赌场，澳洲要大举投资大陆银行的原因。不幸的是，台湾非但没有优势，还有流动的限制。
就海外的基础设施(...
中国大陆最大的家电连锁企业国美，最近宣布将并购排名第三的永乐(去年并购台资灿坤大陆店)，目前价格暂未谈拢，但是如果成局将创造Wal-Mart般的超级巨人。
去年底在美上市的中国电梯液晶电视广告公司分众传媒，上市六个月后，用3.2亿美元并购业界第二的聚众传媒，合并后的公司市场占有率高达96%。
全球钢铁巨人印度米塔尔，最近以227亿美元并购排名第二的阿赛洛钢铁，一举超越全球10%市占率。鸿海刚刚撒下银弹，将台湾数字相机龙头普立尔纳入版图。
全球并购正进入一个新纪元：龙头和龙头间的整合，我称之为「掠夺式并购」。这不是第三名和第五名合并变成...
台湾企业应透过收购加强国际经营的能力最近经过香港机场侯机室，看见华航的新广告，英文标题是「The best airline in Taiwan」，中文副题是「看见华航，看见台湾蝴蝶兰」。我觉得有点可惜。
华航早已是台湾最佳的航空公司，然而这是我们要对外国人诉求的主题吗？新加坡航空推销自已是全球最佳的航空公司；我们是想让外国人在台湾还是在海外多搭乘华航？ 蝴蝶兰是台湾的骄傲，问题是外国人能否像看到郁金香就想到荷兰？好比Naruwan，这是一个台湾人会感动外国人却不一定了解的讯息。
台湾要国际化应先发展「国际观」，不只要向外看，还要从外向内看。不只是从台湾...