中国大陆最大的家电连锁企业国美，最近宣布将并购排名第三的永乐(去年并购台资灿坤大陆店)，目前价格暂未谈拢，但是如果成局将创造Wal-Mart般的超级巨人。

去年底在美上市的中国电梯液晶电视广告公司分众传媒，上市六个月后，用3.2亿美元并购业界第二的聚众传媒，合并后的公司市场占有率高达96%。

全球钢铁巨人印度米塔尔，最近以227亿美元并购排名第二的阿赛洛钢铁，一举超越全球10%市占率。鸿海刚刚撒下银弹，将台湾数字相机龙头普立尔纳入版图。

全球并购正进入一个新纪元：龙头和龙头间的整合，我称之为「掠夺式并购」。这不是第三名和第五名合并变成第二名，而是1+1＞5，目的是大到一定程度创造绝对关键影响力！在80/20赢家通吃的时代，「超级资源整合者」可掠夺所有的资源，主导价格谈判权，这是零和游戏，整合者的成长代表其它竞争者的代价。

今年上半年全球M&A的金额为2兆美元，全年会超过3.5兆美元。Blackstone刚募集一档全最大的并购基金 (156亿美元)。今年Fortune杂志全球500大排行榜中国有20家企业入榜，台湾只有3家 (鸿海206、国泰金331、广达454)，韩国有12家，印度有7家 (米塔尔并购后排名从208跳到65)。世界当然不是平的！有实力的人只会更有实力，郭台铭董事长原先宣布2008年营业额目标是一兆，现已修正为二兆。

展望未来，M&A的案子会更多更大，速度会更快，其结果是质变而非量变，产业生态造成企业必须选边站。大公司会集团控股公司化，小企业会和大集团形成更多共生体系。不管大小，一定要先作重组，才能有效整合。

台湾企业最需要做的功课是创新差异化，创造被「连接」的价值，然而许多行业的参与者还是太多，必须积极重组。由于财团和政府都无法做有效的重组推动者，剩下只有外资。现在是台湾抓住外资的最后机会，两年之后，台湾会比现在更无足轻重，届时我们在全球产业链的地位，不再关键，台湾有可能变成全球的「下流社会」。