文:安秋明
Rule No.1 搞清楚老板对你的要求
凡事以终为始,不知道老板对你的要求,你就是在瞎忙活。当然,老板对你的要求,有明示的,也有暗示的,很多时候老板不会告诉你他/她要求的优先级是怎样的。你要去综合分析判断。当然,如果你实在摸不清头脑,不妨直接和老板做面对面的沟通。工作不在于干的有多少,而往往在于是否做到了点子上。
Rule No.2 搞清楚老板的老板对老板的要求
通常来说,培训经理的老板往往是HRD或HRVP。他们的工作管理职责往往不止培训这一件事儿,越往上负责的面越大。同样是做HRD,...