作者文章归档：陈云寿

1990年参加工作，在****建筑总公司当工人，后历任资料员、工长、施工员、项目总工、施工处处长。2006年进建和房地产公司任总工程师、工程部经理。2011年任总工程师兼总裁助理。

“小说”随笔

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“小说”之小，是相对于它在文学中的地位而言，跟篇幅和体量无关，甚至还有些滑稽。

除短篇小说外，就是一些耳熟能详的章回小说，不论中篇还是长篇，都洋洋洒洒数万言、数十万言甚至超过百万言。其篇幅之宏大，跟诗词歌赋相比不可同日而语。在传统文化里，文学是分三六九等，按高低贵贱排序的。我们所熟悉的“诗、词、歌、赋”，大多排在“经、史、子、集”之后，而戏曲与小说的地位更低。

我们从来没听过，有谁要写一部“经”这样的话。因为“经”是文学作品在传播过程中，被后人评价认定的。大家熟悉的...

祥云发展方向遐想

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说来好笑，一个连自身工作生活问题都没有很好解决、既不在职也不在编的草根百姓，咋个会一时头脑发热关心本县的发展方向来了。虽然“一屋不扫何以扫天下”的古训时时回荡在耳傍。但作为土生土长、地地道道的祥云人，对家乡这片肥沃而干渴的土地，天然地有着无以复加的情感，更渴望她能发展得更美、更富。

一、行动前的计划与计划前的行动

总设计师说发展才是硬道理。发展什么？以经济建设为中心。怎么发展？他开出的药方是摸着石头过河。发展离不开开发与建设。开发什么、建设什么、开发建设的体量应该有多大才合理，这就是发展思路、发展方向问题。做发展规划就象下棋一样。对手就是时代背景、外部宏观环境...

住房建设狂潮带来的思考

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长期从事建筑行业，虽然挣钱不多，耳儒目染的稀奇事却不少。特别是当下国人对居住环境的素求于我更有感触。出于多年的职业习惯，试着从专业角度对所见、所闻和所想做点粗浅的分析和理解，顺便释放一下长期积累的困惑和郁闷。虽有杞人忧天或事后诸葛亮之嫌，如能引起读者的关注并产生共鸣，达到抛砖引玉的目的也就知足了！

一、对居住建筑的追求总体错位：

进入廿一世纪以来，“开宝马、住别墅”成了相当一部分人的追求和向往。似乎开上宝马住上别墅就从此高人一等、从此就成功人士、从此就贵族了。一时间，宝马和别墅成了个人能力的体现、财富的象征、身份地位的标识。而“宝马”成...

“9.9”国人永恒的记忆

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九月九日，国人不应忘记。

四十一年前的今天，我们伟大的领袖毛主席，带着“如今天下红遍，江山靠谁守”的疑问离开了我们。作为人民共和国的开国领袖、人民军队的缔造者、中国共产党的创始人和挽救者，他的离去，跟他历经苦难创造的辉煌伟业一样，对中国乃至全世界的影响空前绝后。我们今天缅怀他、纪念他，不仅仅是他的诗词、文章、书法、军事才干、政治智慧和哲学思想[把其中的任何一项拿出来都足以惊天地，泣鬼神]。也不仅仅是他的四个伟大：伟大的导师、伟大的领袖、伟大的统帅、伟大的舵手[尽管提出者林彪早已经成了历史人物，也因为否定文革把这“四个伟大”否定了。理由是毛...

“回报”的确有意思

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提起“回报”，自然会联想到意思与之有相近的收获和结果，有条件关系的行为与付出，有逻辑关系的思维和意愿（或动机）等等。毕竟中国文字除表意功能之外，还有“丰富”“灿烂”等基本属性。不论语词还是概念，摆在那没人理没人问时也就那么一回事，要是有人深究，其背后的丰富程度、复杂程度远比我们想象的多得多。就像钱钟书说的，不提文化时感觉自己很有文化，若问我什么是文化时，还真不知道什么是文化了。

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“成功”其实不简单

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成功是绝对的好词，不容置疑。尽管不同时代、不同地域、不同民族、不同种族以及有同类型的人对成功的解读均有差异，但对其本质的把握（心理预期的达成或预定目标的实现）却没有太大差异。本篇不考虑成功这个概念本身的词性、词意以及对他的不同理解。只通过《西游记》这部巨著，对唐僧师徒四人组成的取经团队和他们取得成功的因素进行剖析。

在这个团队中，作为师傅的唐僧，虽手无搏鸡之力，还经常做错事、糊涂事甚至冤枉好人，但凭他拥有清晰的目标（...

美军军规摘录（由士兵总结编撰）

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一、你不是超人（不要无畏的冒险）；

二、如果一个愚蠢的方法有效，那它就不是愚蠢的方法；

三、不要太显眼，那样会引人攻击（所以航母是炸弹磁铁）；

四、别和比你勇敢的家伙待在一个掩体里；

五、别忘了你手上的武器是由出价最低的承包商制造的；

六、如果你的攻击很顺利，那你一定是中了圈套；

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我们的信仰之殇

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人心浮躁、价值观混乱和信仰缺失，是当代中国大部分人的一大特征。这里所说的信仰“缺失”是指除了追求对物欲的满足或声色犬马般的感观享受外，已找不到可以敬畏、可以信仰和可以追求的东西。

的确如此。我们的文化精英和主流媒体，除了自我矮化、把人性坠落为兽性、追求声色犬马般的感观享受外，再没人追问我是谁？更没人拷问我们生命存在的价值和意义是什么？我们的身心因缺少可以憩息的家园而疲惫；我们的灵魂因缺少必要的归宿而游荡；我们的言行因自身的无知而无畏、因无畏而无德甚至是无耻。难怪经济学家韩德强把这个时代称之为“比烂”的时代，这应该是最直白、最精准的定位了。...

企业管理三步曲（二）

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　　二、制度化（科学）管理阶段

　　在探讨制度化之前，我们首先要弄明几个概念：什么是管理？什么是领导？什么是制度？规范和制度之间的逻辑关系如何？只有在这一基础上思考如何制定规范、建立健制度，建立好以后又如何执行才有效。

　　“管理”一词是舶来品。在中国古代，“管”指锁和钥匙。首见于《左传·僖公三十二年》：“郑人使我掌其北门之管”。引申为管辖、控制之意，体现着权力的归属。“理”，本意是治玉，《韩非子·和氏》中说：“王乃使玉人理其璞...

企业管理三步曲（一）

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“管理”作为人类活动不可或缺的组成部分之一，随着人类的起源而产生，社会的发展而发展。尽管管理的思想、方式和手段千差万别。不论从时间维度、空间维度还是从文化层面上看。都具有其典型的时代特征、地域特征和人文特征。但是，人们对管理的有效性和对资源优化配置的探索，不论是以“事”为核心的管理，还是以“人”为核心的管理，从来没有停止；以目标为导向的原则始终没变。而管理作为一门独立学科或交差学科的的出现则是在近百年内的事。

就近、现代管理学的发展而言。从小詹姆斯·瓦特和马修·鲁宾逊·博乐...

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