作者文章归档:王慧宇

提供以下电力课程培训

(一)、服务营销类

1、《95598:电话受理与抱怨投诉处理技巧》(2-4天)

2、《95598:语言魅力与服务沟通技巧训练》(2-4天)

3、《电力营业厅:窗口服务人员优质服务特训营》(2-4天)

4、《电力营业厅:转怒为喜--客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)

5、《电力抄表员、抢修师傅:优质服务特训营》(2-4天)

6、《电力:客户满意度测评与抱怨投诉处理技巧训练》(2-4天)

7、《客户投诉处理与法律风险防范技巧》(2-4天)

8、电力:收费员高效工作与优质服务技巧》(2-4天)

9、《电力营业厅:上级/媒体明察暗访应对技巧》(2-4天)

10、《服务补救与危机管理技巧》(2-4天)

11、《电力:(知识竞赛、服务竞赛等)竞赛前强化培训与辅导》(2-4天)

12、《电力服务礼仪》(2-4天)

13、《从心到新:电力客户服务与客户满意度提升》(2-4天)

14、《供电营业厅优质服务与服务礼仪》(2-4天)


(二)、管理技巧类

1、《电力部门经理:管理艺术与策略》(2-4天)

2、《电力大堂经理:现场服务管理与突发事件处理技巧》(2-4天)

3、《目标管理与绩效考核艺术》(2-4天)

4、《电力:劳务派遣工的激励与管理》(2-4天)

5、《电力中层干部综合管理技能提升训练营》(2-4天)

6、《组织公关沟通艺术与政府公关技巧》(2-4天)

7、《电力中层干部执行力提升特训》(2-4天)

8、《电力班组长综合管理技能提升训练》(2-4天)

9、《电力营业厅突发事件的预防及应对策略(2-4天)

(三)、营销技能类

1、《电力产品营销技巧》--- 大客户营销(公关)、三相表、 银行代扣、预购电(2-4天)

(四)、个人技能类

1、《95598情绪管理和压力缓解技巧》(2-4天)

2、《TTT:电力内部培训师授课技能训练》(6-10天)

《电力大堂经理:现场服务管理与突发事件处理技巧》


    电力大堂经理:现场服务管理与突发事件处理技巧》

        

 

【课程对象】:

电力营业厅大堂经理、值班经理等

【课程时间】实战版4天,浓缩版2

 

【课程大纲】

 

(领导开训:强调训练的意义和目的)

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于现场管理、突发事件等难题?  每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插...

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《电力服务礼仪培训》


《电力服务礼仪培训》

          

【课程对象】:

电力窗口营业员、业扩、值班经理、95598部门经理及座席代表等

【课程时间】:2

 

【课程大纲】:

 

(领导开训:强调训练的意义和纪律)

 

头脑风暴:您碰到哪些关于服务形象与服务礼仪的难题? 每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

 

第一章、电力服务人员服务形象要求(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及...

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《电力服务补救与危机管理技巧》


        《电力服务补救与危机管理技巧》

        

 

【课程对象】:

电力营业厅:值班经理、营业员、收费员、业扩、95598

【课程时间】:实战版4天,浓缩版2

 

【课程大纲】:

 

(领导开训:强调训练的意义和纪律)

 

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于客户沟通、服务补救、危机管理等难题?&n...

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《电力营业厅:上级明察暗访及媒体应对技巧》


         电力营业厅:上级明察暗访及媒体应对技巧》

 

 

【课程对象】:

电力营业厅:值班经理、营业员、收费员、业扩等

 

【课程时间】:实战版4天,浓缩版2

 

【课程大纲】:

 

(领导开训:强调训练的意义和纪律)

 

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于上级明察明访、媒体应技巧等难题?  每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在...

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《电力:收费员高效工作与优质服务技巧》


            《电力:收费员高效工作与优质服务技巧》

        

【课程对象】:

电力营业厅:营业员、收费员等

【课程时间】:实战版4天,浓缩版2

 

【课程大纲】:

 

(领导开训:强调训练的意义和纪律)

 

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户服务、情绪管理...

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《电力:客户满意度测评与抱怨投诉处理技巧训练》


            《电力:客户满意度测评与抱怨投诉处理技巧训练

 

    

【课程对象】:

电力服务部中层管理人员、95598部门经理、营业厅值班经理

 

【课程时间】实战版4天,浓缩版2

 

【课程大纲】

 

(领导开训:强调训练的意义和目的)

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《电力抄表员、抢修师傅:优质服务特训营》


《电力抄表员、抢修师傅:优质服务特训营》

            

【课程对象】:

电力抢修师傅

【课程时间】实战版4天,浓缩版2

 

【课程大纲】

 

 

(领导开训:强调训练的意义和目的)

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户服务、情绪管理、客户抱怨投诉及紧急情况处理等难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙...

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电力营业厅《转怒为喜---客户抱怨投诉处理技巧》


电力营业厅《转怒为喜---客户抱怨投诉处理技巧》

 

【课程对象】: 电力营业厅值班经理、营业员、业扩人员。

【课程时间】:实战版4天,浓缩版2

【课程大纲】:

(领导开训:强调训练的意义和目的)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于抱怨投诉的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;

案例分析:电力营业厅:用户为何不满意?

第一章、客户抱怨投诉心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)

一、客户的三种需求

(一)、业务咨询办理

(二)、倾诉发泄

(三)、...

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《电力营业厅:窗口服务人员优质服务特训营》


《电力营业厅:优质服务特训营》

           

【课程对象】
电力营业厅:值班经理、营业员、收费员、业扩等


【课程时间】:实战版6天,浓缩版3

【课程大纲】:

(领导开训:强调训练的意义和纪律)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户服务、情绪管理、服务礼仪等难题? 每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

第一章、服务沟通基本语言表达技巧训练(案例分析、短片观看...

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