作者文章归档：苏仕波
有效招聘面试技巧与管理实务
【开课城市】上海 深圳
【开课时间】2010年3月19-20日 2010年3月25-26日
【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等
【培训对象】企业总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理/主管、招聘人员以及直线部门经理
【课程背景】
市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个...
职位分析职位评估与兼并收购中的HR管理实务
【开课城市】北京清华大学
【开课时间】2010年3月27--28日
【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。
【课程背景】
●什么是岗位分析，岗位分析的意义何在？
●如何进行工作价值体系的资料搜集，以便进行科学的工作分析？
●工作分析有哪些方法，应如何合理利用这些方法？
●工作分析面谈有哪些步骤和注意事项？
●如何...
员工关系管理与劳动法规实务
【开课城市】北京清华大学
【开课时间】2010年3月26日（周五）
【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。
【课程背景】
●市场经济下劳动关系有哪些变化及特点？劳动关系的本质及构成形态是怎样？
●当前协调企业的劳动关系，有哪些法定的机制和手段？如何具体恰当地运用？
●用人单位如何进行员工管理？在日常管理中有哪些常见误区？
●企业如何制定合法、有效规章制度和劳动纪律？如何结合企业规章制度对员工加强...
企业财务战略兼并收购及并购中的资产重组与股权置换
【开课城市】北京清华大学
【开课时间】2010年3月19日（星期五）
【培训对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
【课程背景】
企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性；财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算，还需要行使监督管理和控制的职能，以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。
怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？怎样运...
基于战略的绩效管理实务
【开课城市】北京清华大学
【开课时间】2010年3月21日
【培训对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
【课程背景】
●绩效管理为什么这么难？
●难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……
●难点二：经理们不重视，都不想得罪人……
●难点三：目标不容易制定，高不成低不就……
●难点四：干活多的反而得分低，干活少的反而...
财务分析与控制实务
【开课城市】北京清华大学
【开课时间】2010年3月20日
【课程对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
【课程背景】
财务人员如何面临着新的挑战和转型，财务分析技能和内部控制制度设计技能成为财务人员走向高级财务管理人员的必备技能。本培训向学员介绍损益、资产负债和现金流量相关项目的财务分析思路和技巧，使每个学员都能准确解释重要的财务数据。同时将训练学员在诠释财务数据的基础上，准确发现财务数据背后所隐含的问题及原因所在。并且将训练学员如何撰写财务分析报告，如何组织材料，列示问题，...