作者文章归档：杨磊
北京BDL信息技术有限公司（简称BDL公司）是一家领先的采购信息化软件供应商，经过多年的艰苦创业和产品研发，BDL公司的软件产品成功地在多家知名制造企业得到应用，产品的性能和价值也得到了客户的广泛认可。但随着市场形势的逐步好转，竞争对手也随之而来，许多行业都开始出现了类似的产品。为了更快地抢占市场，BDL公司希望能够借助有效的市场营销手段，更为迅速和高效地发掘客户信息和项目机会。
采购信息化是一个新兴的软件应用领域，采购信息化理念也尚未被业界广泛接受和认可。因此，BDL公司的市场推广活动，便面临着教育客户和市场拓展的双重压力。但是，传统的广告和宣传手段，由于沟通受众过于泛泛，真...
管理者的思维模式与思维技巧
【培训对象】经常面对复杂经营管理分析和决策任务的各级企业管理和专业技术人员，包括：企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务主管等。
【培训背景】
思维方式是大脑工作的方式，它控制和影响我们的认知、思考、表达和行为方式。作为管理者，首先需要了解自身的思维特点，以便发挥自己思维的优势，注意避免自己思维的劣势。其次，管理者也需要了解他人的思维特点，这样才能更好地与他人沟通、协作和交流。
本课程，首先帮助管理者认识自己的思维模式，并建议管理者采用一种平衡的方式去开展思维。既发挥理性思维的严谨优势，也发挥感性思维的创新优势，实现思维的平衡。在思维模...
培训课程的教学设计技巧
【培训对象】兼职企业内部讲师、专职企业培训师、初中级培训讲师、企业培训管理者、中高层经理、后备干部、业务骨干等
【培训背景】
本课程将向学员介绍培训课程的教学设计技巧。内容包括：成人学习的特点、四大学习理论综述、学习风格类型、主要的教学方法、讲授法教学技巧、提问法教学技巧、游戏法教学、演示法教学技巧、案例法教学技巧等内容，帮助学员系统地掌握培训课程的教学设计和教学技巧。
在授课时，建议学员提前准备好自己的培训课程，来课堂上讨论和交流。在授课过程中，培训讲师将让学员现场演练和优化培训课程的教学设计。
【培训收益】
经...
杨磊-主讲-内训课程-培训课程的设计与开发实务
【培训对象】课程设计人员、兼职企业内部讲师、专职企业培训师、初中级培训讲师、企业培训管理者、中高层经理、后备干部、业务骨干等
【培训背景】
本课程将向学员介绍培训课程的设计与开发技巧，内容包括：培训讲师的选题和定位、培训课程的质量评判、培训课程的设计流程、培训课程的需求分析、培训课程的内容设计、培训课程的逻辑设计等内容，帮助学员系统地掌握培训课程的设计流程和步骤。
在授课时，建议学员提前准备好自己未来计划开发的培训课程题目，来课堂上讨论和交流。在授课过程中，培训讲师将让学员现场演练课程设计的全过程。
【培训收益】
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杨磊老师-培训师的培训TTT实务-内训课程大纲
【培训对象】兼职企业内部讲师、专职企业培训师、初中级培训讲师、企业培训管理者、中高层经理、后备干部、业务骨干等
【培训背景】
随着我国企业对培训工作的日益重视，越来越多的企业开始重视企业内部培训讲师的建设和培养工作。企业内部培训讲师，大都来自于企业内部的各个资深管理和技术岗位，包括：企业高管、技术专家、资深经理等。这些内部培训讲师，拥有丰富的业务知识和实践经验。但是，他们在课程设计、课程授课方面，却没有接受过系统的学习和培训。为此，我们特此推出本课程。
本课...
【培训题目】管理者的决策能力提升
【其它可选题目】规范化决策和决策风险防范
【其它可选题目】决策风险防范和决策绩效提升
【培训对象】经常面对复杂经营管理决策任务的各级企业管理和专业技术人员，包括：企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务主管等。
【课程背景】
决策是管理者最重要的任务，但许多管理者只是凭借经验和直觉来开展决策。为提升决策的绩效，降低决策的风险，管理者应该掌握一个完备和规范的决策流程和方法。
本课程首先从企业战略的高度，讲述了组织决策的层次关系，以及决策过程中的博弈关系。然...
作者：杨磊
2011年10月14日，因为大幅提高收费规则受到抵触，中国最大的B2C电子商务平台淘宝商城连日来受到数万名自称“中小卖家”的网民集体攻击。
事情起因是淘宝商城10月10日发布的《2012年招商续签及规则调整公告》，公告宣布，2012年向商家收取的年费将从现行的每年6000元调整到3万元或6万元两档，此外，商家作为服务信誉押金的消费者保证金将从现行的1万元，调整到1万元至15万元不等。
新规很快在网商群体中引发反响，许多中小卖家表示，难以承受淘宝商城收费的暴涨。为抵制淘宝商城的提价行为，许多中小卖家在网上成立了“反淘宝联盟”...
2011年4月22日，我应四川某大型管理咨询公司之邀，前往中国电信四川眉山分公司讲授《系统性整合思考与分析决策能力》，学员来自于眉山电信下属的营销分公司、东坡区分公司、彭山分公司、仁寿分公司、洪雅分公司、青神分公司、丹棱分公司、政企客户部、市场部、客服、网络部、号百业务中心、经支中心、财务部、综合办公室、人力资源部、采购中心、审计、工会等部门的负责人，包括总经理、副总经理、主任和副主任等，学员总人数为49人。此次培训取得了圆满成功，广大学员对此次培训评价很高。
此次培训给我印象最深的一个现象是，四川人追求“快乐”工作和生活的态度。在学员分组讨论中，我安排每组...
【培训对象】经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理和专业技术人员，包括：企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干、专业技术人员等。
【课程背景】
中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思考和决策。因此，中层干部和管理者在问题分析和解决上的技巧和效率，将决定他的工作成效。
著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感...
2010年8月13日，杨磊老师应邀前往韩国锦湖轮胎（中国）研发中心，为研发中心的产品开发部、材料开发部、产品评价部的16名学员，其中包括部门科长、次长，以及约一半的新任主管干部，讲授了《整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧》课程。
该研发中心主管培训事务的安科长介绍，公司希望通过本课程，能够帮助这些管理干部，学习和掌握一套系统的问题分析和解决技巧，并由此提升学员的管理思维和管理决策能力。
培训结束后，广大学员普遍认为此次培训效果很好，达到了预期的目标，并认为《整合思考法》可以应用在工作和管理的各个方面。培训结束后，我们安排学员填写了满意度评估表。统计分析后显示，培训学员对此次企业...