四大战略性优势

《中国企业报》

 在市场竞争中，正确的认识自己、对手和环境、趋势，才能做出正确的决策，这是《孙子兵法》中强调“知己知彼，百战不殆”的要义所在。但认识自己，即说清楚“我是谁”，并不是一目了然的事情，而要正确的认识竞争对手，则不但要受到信息上的局限，也同时跟决策者所拥有知识、理论、工具、价值观和方法论有关。

所以在战略理论中，战略分析一直占据非常重要的地位，而且战略理论在不断的演化过程中，形成了不同的流派。某种意义上说，不同的流派在某一时间的盛行跟当时的市场竞争环境有关，比如上个世纪80年代以哈佛商学院教授迈克尔·波特为代表...

TCL亚运新起点

     11月27日，亚运会闭幕的前一天，亚运男篮决赛在中国和韩国队之间进行，中国对在比赛的大部分时间都处于领先位置，甚至在第四节开始之时的领先优势高达10多分，坐在台下的观众都认为中国队已经胜券在握了。没想到第四节韩国队却采取了搏杀战术，远投三分球连连得分，而中国队却频频失误，率投不中，到比赛还剩一分多钟的时候，和中国队的比分差距竟然缩小只有三分，而在这时候，中国队员可能由于太紧张的缘故，竟然连续4个罚球不中，好在大郅在关键时刻投中一球，终于奠定了胜局，保住了中国男篮在亚洲的冠军地位。

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　　2005年，在以戴尔为代表的直销PC模式如日中天之时，我曾写过一篇分析行业趋势的文章，认为“PC业在多年的标准化之后，将开始从标准化产品向非标准化产品的回归。” “随着PC的性能更强大，价格的进一步降低，标准化的PC终端将逐渐让位于加入丰富工业设计元素的时尚信息终端”。

　　几年来，配置以标准化的机箱、配件和数字化的指标的台式机日渐式微，而笔记本电脑、上网本、掌上电脑、平板电脑、电脑一体机等各种各样都可以称之为PC或PC替代品的种类粉墨登场，由IBM开创的标准化PC结构在经过了20多年的发展之后日渐弥散，开始被日渐多样与丰富的形态...

TCL国际之路再调整

     胜利在望的时刻也可能是最危险的时刻，这是我在10年年初用“或跃在渊”来形容TCL所处的状态的原因：阳刚过重又处在不中之位，“上不在天，下不在地，中不在人”，此正改革之际，进退未完成之时，其行为或上或下或进或退，此时正是审去度留，皆疑之于心。最后下决心，进可达天人之望，但举措犹慎之又慎，持重详审，不敢轻率意为，方可无过错。不过当时也只是想到相对于TCL期望的抱负，实际的竞争力可能还力有不逮，没有想到仅仅由于销售没有达到预期、政府对互联网电视的管制、欧债危机等因素会让TCL多媒体再一次爆出巨大亏损，以及...

恶性营销是意识中的“三聚氰胺”

     乳品，一个关系到千家万户老百姓生命安全的产品，一个本应该以产品质量导向作为竞争基础的产业，却越来越成为一个被娱乐化甚至被玩弄化的产业，参与其中的企业，特别是一些主导性企业，不是把精力和资源放在如何提高产品质量上，却热衷于通过花样百出的营销创新，玩弄概念，玩弄手段，打着为消费者服务的旗号却干着损害消费者的勾当。

最近一贯善于制造新闻的两家最大的乳品企业蒙牛和伊利之间又爆发了一场颇有“无间道”意味的事件，一名蒙牛的产品经理联合公关公司通过网络传播手段对伊利的有关产品进行恶意攻击，伊利向公安局...

国美事件的推理

     这些天看了这么多关于国美的报道以及各方当事人的陈述，从黄光裕的角度，可以认为这是一个阴谋夺权事件，而从陈晓的角度，可以认为这是一个兔死狗烹的事件，由于真正的当事人黄光裕在狱中无法直接获得外部信息，而其真实意图也主要通过代理人传达。陈晓与其说是反对黄光裕，可能在心理上还是认为邹晓春是矫诏天下。而双方交恶的起点，可能主要还是关键时期由于沟通不畅所带来的误解，而裂痕一旦产生，快速转变为对立到对抗，以致你死我活的地步。

     在黄出事之初的危机时刻，陈晓做出的“去黄化...