作者文章归档：秦合舫
9月9日，一向“大嘴”的阿里巴巴集团董事局主席马云在一年一度的网商大会上做演讲时捎带着“损”了一把经济学家，认为假如企业家要去听经济学家，这些企业家一半已经死掉了，因为“企业家是对于未来有兴趣，经济学家对昨天有兴趣，所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来，这是悲哀。”
这话不错，但关键在于怎么个“听”法？经济学家是一个群体，在经济学方面有专业素养并有专业研究的都可以称为经济学家，但经济学家并不代表一个统一的声音，正如一个笑话所言：有100个经济学家就有101个声音，那么到底要听那...
中国照明行业的知名企业香港上市公司雷士照明有限公司创始人吴长江回归董事长职位的意图遭遇股东和董事会的强势阻击，吴长江则挟经销商停止进货、供应商停止供应、员工罢工、管理层辞职等手段展开反攻，以谋求恢复对公司的控制权诉求，尽管结果还不得而知，但一个公司内部形成“鱼死网破”的局面，不管出现什么样的结果，都会对公司的发展带来不利的影响，资本市场上雷士照明股价的暴跌也显示了投资者对雷士照明因控制权争夺而引起的对公司发展前景的担忧。
俗话说“一个巴掌拍不响”，吴长江做为公司创始人和精神领袖，不惜采取自残逼宫的方式投入对控制权的争夺，肯定跟...
国美之争不应仅限于谁是谁非的道义争论,还应当在更高层次上引起各方对公司治理问题的思考,应当成为中国公司治理方面的推动性事件。
国美之争是股东与董事会之间的正常博弈,当然,也将触动企业老板对职业经理人的看法。同时,还会给企业老板自身以反思的契机——反思企业危难时部下的“背叛”。
黄光裕的铁杆部下倒向陈晓,就应当引起黄光裕对自己的强势领导方式的反思。这里可能有陈晓利用股权激励拉拢人心的因素,有对黄的漫长刑期中能否掌控国美的怀疑,但“国难显忠良”,危难时期部下倒戈,最终还是由和平时期的“...
赤壁之战是中国古代战争史上一个扭转乾坤的着名战例，在这个战役中，孙权和刘备集团联手，利用长江天堑，巧使连环计，采取火攻之策一举击溃在兵力上拥有绝对优势的曹操大军，从而奠定了三分天下的格局。决战之前，长江天堑的地利和孙刘联手的人和以及战前实施的一系列举措都对战役的最后胜利发挥了重要作用，但是“时当隆冬”，如果没有难得刮起来的东风，赤壁之战的胜负则完全可能是另外一种结果，唐朝诗人杜牧因此发出了“东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔”的感慨。所以，尽管古语有“天时不如地利，地利不如人和”之言，但天时仍然对战争的走向发挥着重要...
娱乐经济因其对消费者思想、心灵的影响、对消费者眼球的吸引，成为产品营销From EMKT.com.cn和品牌塑造的天然载体。一个可见的变化趋势是，消费者越来越倾向于参与性、体验性的娱乐活动，使自己成为娱乐活动的一部分，而不是接受单向的灌输和有距离的观赏，这也是随着互联网的兴起，游戏迅速取代电影成为坐上娱乐经济头把交椅的内在原因。即使在现在电影大片的发行传播中，也可以感知到越来越多的消费者参与，如对演员、电影人物的热议以及传播事件的利用。
这种变化应该说首先对企业传统的品牌塑造方式提出了挑战，因为品牌做为企业重要的战略性资产，需要在一定时期内保持相对的稳定性和持续性，传统的&...
“柔弱胜坚强”是老子《道德经》中的一个核心思想，这里之所以用了问号，是因为很多人的内心里对这个思想是不以为然的，比如我们现实中看到更多的是刚强的恶霸们为非作歹，恃强凌弱，而“柔弱者”则受尽欺凌，即使能够能够活下来，也只是象缩头乌龟，苟且偷生，又怎么能算得上是“胜”？
其实，产生这样的疑问，跟语义理解上的歧义有很大关系，比如我们更多的认为柔弱是一种软弱的表现，但在古代特别是古籍中的用词的实际意义往往和我们现在普遍认识的内涵上有很大的不同，或者说即使相同，也应该放到特定的条件下去看才能够正确的理解。
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从战争史中我们可以发现，战争中一个战役或者战斗打下来，往往还要花很大的精力去做战场的“打扫”工作，诸如武器的收缴、俘兵的处理、部队的整编，以及经验教训的总结和奖惩等活动，同时开始调整兵力部署为下一次战役或战斗做准备。战争的全局肯定是由一次次的战役和战斗串接起来的。每一次战斗之后的“打扫”工作，实际上就是站在战争的全局和战略高度，对战斗所引起的战略变量的改变进行归纳和校调。在《中国革命战争的战略问题》中，毛主席强调战役指挥员和战术指挥员要了解某种程度上的战略上的规律，懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西，因为局部性的东西是隶属于全局...
有一个坏脾气的男孩，他父亲给了他一袋钉子。并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一个钉子在后院的围栏上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地，每天钉下的数量减少了，他发现控制自己脾气要比钉下那些钉子容易。于是，有一天，这个男孩再也不会失去耐性，乱发脾气。他告诉父亲这个经历。父亲又说，从现在开始每当他能控制自己脾气的时候，就拔出一根钉子。一天天过去了，最后男孩兴奋地告诉父亲，他终于把所有钉子都给拔出来了.父亲握着他的手，来到后院说：“你做得很好，我的好孩子，但是看看那些围栏上的洞。这些围栏将永远不能回复到从前的样子。你生气的时候过度的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子...
中国的家电行业是改革开放之后发展起来的一个充分竞争的行业，这个行业内产生了诸多为国人所熟知的品牌，但由于行业特性决定的行业的激烈竞争状况，在这个行业内生存也颇为不易，企业普遍规模大，但利润率比较低。由于技术上（特别是在关系产业升级的核心技术上）仍然依赖于进口，规模扩张和终端（渠道）控制是企业能够构筑竞争优势的两个主要着力点。
在技术引进——规模扩张——渠道控制这一条主线之外，品牌塑造和财务管理既是企业能够持续健康发展的护翼，也是企业需要不断积累储备的战略资源，如果品牌和财务两个护翼或者两者中之一出现病变，则技术引进&mdash...
2月26号，TCL集团发布2010年年报，报告期内，公司实现营业收入518.70亿元，其中销售收入502.53亿元，同比增长17.09%；实现净利润4.33亿元，实现经营性现金净流入7.96亿元。
从营业规模指标看，这是TCL从2004年并购之后连续两年实现增长，特别是通讯业务，实现销量量、销售额以及利润指标的同步大幅度增长，可以认为TCL收购阿尔卡特手机业务之后，经过几年的整合调整，以及取得全面成功。多媒体业务在09年取得比较好的增长和经营业绩之后，2010年由于OEM和北美业务调整以及产品结构上的不合理、遭遇政策壁垒等因素的综合影响，出现较大幅度的波动，单纯从年度经营指...