作者文章归档:刘绍荣

成就伟大企业

一句很俗的话,却是一句中国企业都没有做到的话,中国的事情就是这样,话说烂了,事情没做。

    从在跨国公司和国内企业做高级职业经理人,到在全球最好的管理咨询公司做合伙人,直至创业自己的咨询公司,并把他发展成一个拥有一个战略研究中心和三个分公司的平台。我一直想要做的是一个并不见得赚钱却很辛苦的事:帮助中国企业家开放心态、改善认知能力、构建或重构基于新环境的商业竞争模式,并全面提升企业对“战略节点”的控制能力。其中的核心挑战有三个:第一是如何使企业家及整个组织对市场和资源环境变化深入、细致、准确、及时地洞察;其二是如何创新利益分配模式,产生伟大的治理机制,使得企业的家族兄弟、管理团队、普通员工、外部投资者、上下游供应商的利益诉求明晰化、阳光化,并能在企业的机制范围内得到满足;其三是如何构建系统的战略模型,用最小的投入整合最多的资源,走最短的弯路,并产生最大的效益。

    抱着这个渴望,我和我的团队先后为华润集团、保利集团、九牧王男装、浔兴股份、三一集团、浩沙集团、梅花伞业股份等40多家中国著名的企业集团实施战略咨询、或提供战略的全程辅导,其中的曲折艰辛和艰苦后的甘甜,非一言能尽,而我们的客户,也在这逐步的战略转型、机制重构的过程中,体味良多,因此在这里开辟一片园地,希望把我们和我们的客户转型自强的经验,以及一个普通的中国本土企业,向世界级的伟大企业转型的艰难挑战与心理历程分享于此,欢迎大家批评指正!

中国企业:寒冷的冬天 艰难的生存 伟大的变革(一)


  用一本小说的名字来概括今天中国企业家面临的环境很恰当:《艰难时世》,中国经济在经历30年风雨无阻的高速增长之后,虽然今天GDP的增长速度依然维持在9%左右,但国民经济却已然难堪重负,支撑中国经济稳步发展的国际经济发展美景已经不在,而国内经济又面临着制度制约的天花板和已难回避的诸多结构矛盾。从2005年开始的中国经济盛夏还没有充分展示他的繁花盛果,就已经调头直下,跳过一般经济规律中漫长的秋天,而直接进入有些肃杀的初冬。

 
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猫人:时尚品牌得灵动之舞——全真透析猫人品牌得战略变革之路


一个有趣的话题:猫人所创造和借用的艺术:
  猫脸面具、猫妆、猫舞、灵动脚印、猫步……
   一个充满艺术气质的个性化时尚品牌

  2003年,作为女人的一种宠物的猫,可能怎么也不会想到,这一年它会因为两场非常特别的活动而扬名立万。一场是百老汇音乐剧《猫》在中国北京和上海的上演,它让中国很多的普通人知道了这种高雅和经典的艺术。而另外一场,是由一个名不见经传的品牌发起的一场平民运动,他如此描述道:在万千人群中,存在着那种让人顿生触电感的“特殊人类”——她(他)们同时具有猫科动物的野性、妩媚和人类的优雅理性和智慧,在...

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罗莱:圈地与养马并举,快速成就家纺领袖


罗莱于1992年创立,2004年即达到全国家纺(床上用品)销售第一,此后连续多年保持。在创业时一无厂房、二无品牌、三无稳定市场的罗莱,何以在短短十多年间快速成长为全国性的家纺领袖,其主要策略是什么,对其它家居企业又有哪些借鉴意义呢?

 

一、圈地战略:先人一步抢占资源,形成强大的资源规模优势

  圈地战略是罗莱快速成长的核心战略之一,罗莱分别通过加盟扩张圈占渠道资源、通过代理多品牌圈占品牌资源、通过上市融资圈占资金资源,有序地解决了发展中的各种瓶颈,实现规模的快速放大。

1、投资设备、扩大产能,打造产业最强基地资源

1996年到2000年,是中国家纺市场的起步期,家纺...

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民营企业海外收购热潮评点


中国鞋网8月26日讯 安踏(中国)有限公司(以下简称“安踏”)酝酿已久的收购国际品牌计划终于开花结果,8月13日,公司公告称,将以不超过6亿港元的价格收购中国鞋业巨头——百丽国际持有的意大利知名高级运动休闲品牌Fila中国商标权及运营业务。
  
  无独有偶,九牧王(中国)有限公司(以下简称“九牧王”)董事长林聪颖不久前亦透露,公司正在运作收购相关国际品牌。    近年来,越来越多的民营企业开始了海外并购之旅,走出去的步伐也越迈越大。对此,业内专家提醒说:“海外收购是机...

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“双反”调查纷至沓来,“中国制造”在海外频遭滑铁卢


海峡财经导报记者 江钰铃 见习记者 钟锦凤通讯员 陈文德

对于“双反”调查(即反倾销、反补贴调查),福建省泉州市鞋业商会的刘盛添再熟悉不过了。“近年来,我经历了不少‘双反’调查,觉得很累。”
  这话并不夸张。今年上半年,福建“双反”案件呈现爆发态势。福建省外经贸厅提供的数据显示,今年上半年福建省遭遇反倾销案件15起,涉案金额1.2亿美元,比去年同期增加了1倍,涉案企业达到500多家,涉及纺织、鞋、机械、轻工等产业。
  从应诉的实际效果看,多数企业并没有在“双反&rdq...

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中国体育用品企业的生存之术与强大之路


中国体育用品企业正迎来历史上最好的成长机遇:

2010年3月,国务院发布的《关于加快发展体育产业的指导意见》,称赞体育产业是“绿色产业、朝阳产业和战略产业”,为体育产业下一步的蓬勃发展埋下了政策伏笔。

随着中国城市人群的中产化和农民的减税增收初见成效,中国纵深广阔的全国市场第一次全面地向体育用品企业展开,体育用品企业既可以在大中型城市精耕细作,也可以考虑大踏步挺进广大的农村小城镇市场。

无论是已达千亿的运动鞋服市场,还是还处在数十亿数量等级的户外用品市场,30%以上的增长速度成为每个细分行业的主旋律之一,裂变式的增长使得中国即将成为全球最具规模和最重要的体育...

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中国企业:寒冷的冬天 艰难的生存 伟大的变革(二)


谁能在灿烂春光中微笑

 
    中国经济即将进入漫长的冬季,中国企业面临着生死存亡的抉择,是成为更加茁壮的常青树,还是成为沉没于黑暗中的泰坦尼克号?一切都决定于企业面对威胁的应变能力,能否敏感的觉察到商业格局的结构性改变,并顺利地实现转型,决定着一个企业是否会在这个冬天里轰然倒下。
    中国企业面临着深刻和全面的变革:
 
    一、从资源与机会依赖性企业转变成战略与能力驱动型企业
 
    中国企业的经营环境发生了...

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