作者文章归档：何学林
把倒下的企业扶起来 让站着的企业不倒下
何学林：让更多的企业成为巨人
——访中国创意策划业的先行者、“策划第一人/大策划家”何学林
日前，面对世界经济危机席卷中国，中国企业纷纷降薪裁员，一些外向型企业甚至纷纷倒闭，著名大策划家何学林——曾经在“巨人”倒下之时为“巨人”东山再起指点迷津，出谋划策，奔走呼号，3年之后倒下的“巨人”就用借来的50万元创造了年销售逾10亿的奇迹，并在10年内做到了500亿身价—&m...
奥运会开闭幕式得到了几乎是众口一辞的赞赏，但我认为奥运会开闭幕式应该还可以做得更好，或者说得更直接更尖锐一些，奥运会开闭幕式存在重大缺憾。具体意见和改进方法如下：
百年一遇的奥运是向世界展示中国、宣传中国良好形象的重大国家商机，可以说两次申办、准备7年、投资2800亿主要就为了这一、二天，我们应该把奥运会开闭幕式定位成是中国向世界播放的两个大广告片，一百年来唯有这两天，全世界都在看中国的两个广告巨片，世界的目光在向中国聚焦。因此，拍摄这两个广告巨片事关中国的国家形象宣传的成败，责任重大，张艺谋肩上的担子不小，...
把倒下的企业扶起来 让站着的企业不倒下
何学林：让更多的企业成为巨人
——访中国创意策划业的先行者、“策划第一人/大策划家”何学林
日前，面对世界经济危机席卷中国，中国企业纷纷降薪裁员，一些外向型企业甚至纷纷倒闭，著名大策划家何学林——曾经在“巨人”倒下之时为“巨人”东山再起指点迷津，出谋划策，奔走呼号，3年之后倒下的“巨人”就用借来的50万元创造了年销售逾10亿的奇迹，并在10年内做到了500亿身价—&m...
经济低潮孕育最大商业机会
何学林大策划机构 何学林 吕勇华
经济危机当头，我们需要先来回忆一下生意和企业的本质
股指6000点时买股票的人多不多？很多，否则，股指就不可能是6000点了，这时风险大不大？太大了，该不该买？不该买，但是买的人是最多的。
股指2000点以下时买股票的人多不多？不多，否则，股指就不可能是2000点以下了，这时风险大不大？不大，投资价值大不大？大，该不该买？该买，但是买的人很少，比股指6000点时少得太多了。
投资价值最大的时候，投资的人最少；相反，投资价值最小的时候，投资的人却最多。
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题记
中国的营销环境与10年前相比发生了巨大的变化，以媒体的变化为例：第一，媒体的数量几十倍地增加；第二，媒体的版面又几十倍地扩版；第三，单位面积/时段的广告价格却又上涨了几倍。信息爆炸，注意力分散，营销成本越来越高，而市场竞争却又因竞争商家越来越多、同质化产品不断增多而愈演愈烈。
假如只按媒体数量增加10倍，每种媒体平均扩版10倍计算，且剔除价格上涨因素不计，则要获得同样多的注意或吸引同等数量的眼球，今天的营销成本比10年前要提高100倍，或者用同样的成本只能达到10年前的百分之一的营销效果。
于是，企业家、广告人、营销人、营销策划人们挖空心思争夺消费者...
一、大策划家何学林简介
何学林系中国创意策划业的开创者、我国第一代著名策划家，自1992年中国人民大学经济学硕士毕业起，从事企业实战和专业策划工作已有16年，积有深厚的理论功底、丰富的实践经验和策划经验，在中国策划界独树一帜，独创整体大策划品牌和何氏营销模式，先后被评为“中国十大企业策划领军人物”（排名第一）、“中国策划20年十大元勋”、“中国十大策划风云人物”、“中国十大营销策划专家”、“中国十大品牌策划专家”、“中国十大旅游策划专家&rdquo...
