作者文章归档:张屹

张屹老师是新视角企业管理研究中心理事长,著名管理学家、国家级策划大师、行业权威。清华大学客座教授,中国人文大学特聘教授。
有着近20年行业经营管理实践经验。是中国家具业具有深远影响的资深顾问师。
张老师出版家具业专著60余部,在各类著名杂志、报纸上发表文章数百篇,张老师的管理理念在数不清的网站上广泛传播。数百万行业人士在以张屹老师的思想指导实践。
张屹老师被誉为策划业最懂家具的人,家具业最懂策划的人。张屹老师用策划的灵魂去指导家具营销,将表演的技巧融入自己的授课。
张老师的课激情豪放,生动幽默,妙语跌荡起伏;
张老师的课通俗实用,精彩纷呈、妙计不胜枚举。
对行业的敏锐洞察和清晰把握,来自于对家具市场的深入了解。几年来,张屹老师调研的脚步走遍祖国大地,调研的城市近百个,调研的卖场上千家之多。      这些年,张屹老师率领专家团队为众多的家具企业进行了顾问服务。为发展中企业锦上添花,为后进的企业雪中送炭。
优质的服务效果,独到的咨询模式,赢得了行业的深厚爱戴和高度赞赏。
张屹老师荣获中国商务策划十周年成就奖,被评为中国十大商务策划师,中国家具界最具影响力的八大顾问师之首。作为一名优秀专家,已被中国香港收录于《世界优秀专家人才名典》
继往开来,任重道远,
张屹老师为中国家具业保驾护航!

张屹老师主要著作
家具制造业世纪书库丛书:
《家具制造业生产管理实务大全》、《家具制造业工艺技术实务大全》
《家具制造业品质管理实务大全》、《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》、《家具制造业现场管理实务大全》
《家具制造业市场营销实务大全》、《家具制造业专卖店管理实务大全》
《家具制造业生产管理制度大全》、《家具制造业人力资源管理实务大全》
物料管理方法丛书:
《物控系统的建立及运作》、《物实定额管理实务》
《物料使用的过程控制》、《物料的配套供应》
生产管理系列丛书:
《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《生产组织与物料配合》
《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《作业方式与工时研究》
《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》
《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《企业管理诊断与决策方案》
《生产系统优化与超常规作业》
《家具制造业管理操作实务大全》(修订本)
《家具制造业营销操作实务大全》(修订本)
家具管理实战系列:
《实木家具》、《板式家具》、《软体家具》、《金属家具》、《红木家具》
中国家具大全丛书:
《家具生产经营》《家具成本控制》《家具战略规划》《家具市场策划》
《家具品牌工程》《家具卖场管理》《家具终端销售》《家具优势企业》
《家具管理制度》《家具实用表单》《家具制造标准》《家具市场营销》
《家具渠道建设》《家具产品开发》《家具材料大全》《家具工艺技术》
《家具现场管理》《家具运作流程》《家具专卖加盟》《家具败战案例》
张老师经典课程
  1、家具制造业生产管理与优化
  2、家具业成本控制
  3、家具业工资管理      
  4、家具内销市场战略      
  5、家具品牌工程        
  6、家具终端销售技巧
张屹老师的七个“第一”
第一个出版家具行业专业管理书籍的人。
第一个出版家具行业完整系列著作的人。
第一个创立家具制造业“整厂托管”顾问服务模式的人。
第一个创立“MWD计划管理系统”的人。
第一个全面应用表演技巧进行授课的人。
第一个用“小品形式”演绎企业管理的人。
第一个荣获策划业最高奖项的家具专家。

家具企业生产管理金典之二


 家具企业生产管理金典之二

家具生产企业常见“瓶颈”及处理

                      

 

 

一个例子

 

中山某家具厂,前不久接到了一个很急的大单,于是各部门全面动员,终于如期到了包装车间,厂长经理们松了一口气:明天可以按时出货了!

然而,却没有想到,在...

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家具企业生产管理金典之一


家具企业生产管理金典之一
家具厂处理插单与急单的技巧
 
 


 

 
当生产处于按计划运作状态的时候,是效率最高、品质最好、管理最平稳的时候。此时,材料、设备、场地、人员都在按照既定的模式和轨迹运行,而相关的品质检验、统计工作、工艺配合也在有条不紊的跟进。在这种情况下,生产管理部门的主要任务是根据生产计划进行跟踪、监控,确保在计划的时间内,完成计划的工作,生产管理变得程序化、制度化、理想化、简单化。
然而,偏偏会在这个时候,一个急单插进来,打破原有的平静、打乱生产的阵脚。
对待插单的态度:
◆老板:&ldquo...

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家具制造业人力资源资源状况分析及改善措施


家具企业人力资源状况分析及改善措施
----- 潘利平 新视角企业管理研究中心顾问师
 
    家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台;为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。
人力资源管理,是企业管理的重要组成部分。但它却常常被忽视,从整个家具行业来看,目前的人力资源管理状况还是不尽人意的。
一些企业人员流动过大,使管理模式难以继承,生产能力上下波动,产品质量忽好忽坏;
一些企业求贤若...

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家具企业如何控制生产和流通成本


 家具企业如何控制生产和流通成本

著名家具专家    

(本文已刊登于《家具中国》201110月新第10期、总第70期)

著名家具导购培训大师  张屹

 

从改革开放至今,中国家具行业的发展一直都不错,虽然中间经历了反倾销和金融危机,但也是几家欢乐几家愁,波及面还不是整个家具业,最终对行业整体影响不大。

而最近的情况有些反常,接二连三的信号都表明,中国社会经济形势的变化发展,对家具这个尚待规范之中的行业来说都是严峻挑战。

 

一、社会环境变化,令家具企业不得不思考突围之路

首先,国家的宏观...

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家具的主要销售方式


家具的主要销售方式,家具营销全方案
                     潘利平
一、专卖经营
专卖经营是通过专卖店进行家具销售。专卖店是指专门从事某个企业或某个产品品牌销售的店铺,专卖店有企业自己开的,也有他人加盟开的;可以是店中店,也可以是独立店。与专卖所对应的是零散销售,二者有以下一些区别:
1)专卖经营的成本较高,而零散销售的成本较低。
2)小型家具厂或创业初期以零...

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家具营销培训必读


  家具导购员的能力问题,直接影响家具卖场业绩。家具导购技能的培训越来越被更多的家具企业所重视,家具的市场竞争,日益白热化,从后台走到了前台。

  起初是产品成本的竞争、质量的竞争;后来是营销手段的竞争、渠道的竞争;现在,已变成了卖场上的竞争!

  谁能够在和顾客面对面的博弈中赢得胜利,谁才能够拥有生存的机会,否则,将会被挤出市场。

  虽然大家都认识到了导购员培训的重要性,但是,有的企业培训后效果明显,而有的企业却效果一般,这是为什么呢?原因是没有选对培训师。

  这里,就给大家介绍一下,如何选择家具导购培训师?

  一、不能选非家具行业的人讲课

 ...

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生产管理


  第一节 生产管理系统与生产部

  一、如何建立企业的生产管理系统

  生产管理组织的建立,是实现生产管理的先决条件。只有建立一个责任明确、分工明确、充满凝聚力和战斗力的富有朝气的生产管理组织,才能够使生产管理工作的实施卓有成效。

  1.建立生产管理组织的原则

  生产管理组织的建立,应与生产的发展密切结合,过小的过时的,或是庞大的、懒散的生产管理组织都与生产的发展不相适应。生产管理组织建立时,该设的职务、该用的人,一个也不能省;不该设、不该用的一个也不能留。在这个问题的考虑上,需要注意的是,在一个企业进行调整和完善阶段,一开始,可适当考虑多一些人员,等到走上...

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家具生产过程中的生产监控技巧(二)


家具生产过程中的生产监控技巧

 

二、生产监控的程序

1)明确监控目的

不同的时期和不同的生产阶段监控的目的和要求也不完全相同。生产进行的初期,一般以材料的品质、使用情况、利用率是否达到要求为主;生产进行过程之中,往往更注重产品品质;在一个复杂的大单临近交货时,产量是否够数、是否配套又常常成为重点关注的内容……

(2)选择监控手段

不同的监控目的要运用不同的手段才能达到预期的效果。

比如:进度的监控要依据统计报表;品质的监控要运用检测设备;成本控制要进行各方面资料分析等等……

(3)监控的实施与管理

生...

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家具生产过程中的生产监控技巧


 

——家具业著名专家  张屹

无论计划多么完善,人员多么干练,材料多么及时,设备多么先进,要确保生产管理能够轻而易举地沿着既定的轨道运行仍然是很难的,生产管理总是有解决不完的问题。

对生产的全过程随时进行准确的把握和及时的调整,这就是生产监督的作用。

生产监督贯穿于生产管理的始终。生产监督是指按预定计划、目标及标准,对企业生产经营活动各方面的实际完成情况进行检查、考核,并找出实际完成情况与原计划的差异,分析原因,采取对策,及时纠正偏差,保证计划目标的实现。

生产监督贯穿于企业管理的全过程,无时不在,无处不有,任何问题的...

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家具企业如何控制生产和流通成本


 家具企业如何控制生产和流通成本

著名家具专家   张  屹

从改革开放至今,中国家具行业的发展一直都不错,虽然中间经历了反倾销和金融危机,但也是几家欢乐几家愁,波及面还不是整个家具业,最终对行业整体影响不大。

而最近的情况有些反常,接二连三的信号都表明,中国社会经济形势的变化发展,对家具这个尚待规范之中的行业来说都是严峻挑战。

一、社会环境变化,令家具企业不得不思考突围之路

首先,国家的宏观经济政策在进一步调整,经济改革在不断深入和完善。

改革初期,国家非常注重发展规模和速度,GDP成了考核各级政府业绩...

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