作者文章归档:张屹

张屹老师是新视角企业管理研究中心理事长,著名管理学家、国家级策划大师、行业权威。清华大学客座教授,中国人文大学特聘教授。
有着近20年行业经营管理实践经验。是中国家具业具有深远影响的资深顾问师。
张老师出版家具业专著60余部,在各类著名杂志、报纸上发表文章数百篇,张老师的管理理念在数不清的网站上广泛传播。数百万行业人士在以张屹老师的思想指导实践。
张屹老师被誉为策划业最懂家具的人,家具业最懂策划的人。张屹老师用策划的灵魂去指导家具营销,将表演的技巧融入自己的授课。
张老师的课激情豪放,生动幽默,妙语跌荡起伏;
张老师的课通俗实用,精彩纷呈、妙计不胜枚举。
对行业的敏锐洞察和清晰把握,来自于对家具市场的深入了解。几年来,张屹老师调研的脚步走遍祖国大地,调研的城市近百个,调研的卖场上千家之多。      这些年,张屹老师率领专家团队为众多的家具企业进行了顾问服务。为发展中企业锦上添花,为后进的企业雪中送炭。
优质的服务效果,独到的咨询模式,赢得了行业的深厚爱戴和高度赞赏。
张屹老师荣获中国商务策划十周年成就奖,被评为中国十大商务策划师,中国家具界最具影响力的八大顾问师之首。作为一名优秀专家,已被中国香港收录于《世界优秀专家人才名典》
继往开来,任重道远,
张屹老师为中国家具业保驾护航!

张屹老师主要著作
家具制造业世纪书库丛书:
《家具制造业生产管理实务大全》、《家具制造业工艺技术实务大全》
《家具制造业品质管理实务大全》、《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》、《家具制造业现场管理实务大全》
《家具制造业市场营销实务大全》、《家具制造业专卖店管理实务大全》
《家具制造业生产管理制度大全》、《家具制造业人力资源管理实务大全》
物料管理方法丛书:
《物控系统的建立及运作》、《物实定额管理实务》
《物料使用的过程控制》、《物料的配套供应》
生产管理系列丛书:
《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《生产组织与物料配合》
《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《作业方式与工时研究》
《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》
《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《企业管理诊断与决策方案》
《生产系统优化与超常规作业》
《家具制造业管理操作实务大全》(修订本)
《家具制造业营销操作实务大全》(修订本)
家具管理实战系列:
《实木家具》、《板式家具》、《软体家具》、《金属家具》、《红木家具》
中国家具大全丛书:
《家具生产经营》《家具成本控制》《家具战略规划》《家具市场策划》
《家具品牌工程》《家具卖场管理》《家具终端销售》《家具优势企业》
《家具管理制度》《家具实用表单》《家具制造标准》《家具市场营销》
《家具渠道建设》《家具产品开发》《家具材料大全》《家具工艺技术》
《家具现场管理》《家具运作流程》《家具专卖加盟》《家具败战案例》
张老师经典课程
  1、家具制造业生产管理与优化
  2、家具业成本控制
  3、家具业工资管理      
  4、家具内销市场战略      
  5、家具品牌工程        
  6、家具终端销售技巧
张屹老师的七个“第一”
第一个出版家具行业专业管理书籍的人。
第一个出版家具行业完整系列著作的人。
第一个创立家具制造业“整厂托管”顾问服务模式的人。
第一个创立“MWD计划管理系统”的人。
第一个全面应用表演技巧进行授课的人。
第一个用“小品形式”演绎企业管理的人。
第一个荣获策划业最高奖项的家具专家。

广州家具卖场如何应对投资风险


 
——(本文已刊登于《亚太家具报》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
  纵观中国家具卖场的发展,参差不齐、忧喜参半。近年来,成就了气势宏伟的乐从家具城,孕育了蓬勃发展的蠡口家具市场,涌现出人气兴旺的成都八一城等家具卖场巨头,一些或大或小的家具卖场更是星罗棋布。然而,家具卖场的命运却各不相同,有的卖场满世界招商却依然半壁江山闲置,辛辛苦苦拉来一些商户进驻,但仍然是冷冷清清、门可罗雀。
  中国的家具卖场如何实现商家的发财梦,怎样才能形成自己的品牌,并取得更大的效益,是一个值得深思的课题。
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中国家具的市场需求分析,家具营销全方案


中国家具的市场需求分析,家具营销全方案

                         张屹

目前近几年内,中国的家具大的消费需求主要受以下一些因素的影响。

一、家具消费观念更新

随着人们的物质文化生活水平的提高,人们对家具消费的观念,也在发生变化。过去的若干年间,当人们整日为温饱问题而奔波忙碌的时候,不可能有心思对家具产生更大的奢望与兴趣,...

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家居门店销售基本技能


                                         课题: 家居门店销售基本技能(课时:1天)

        主讲:张屹

 

一、导购员基本工作要领

1、导购员是热情动人的迎宾小姐

2、导购员是技艺出色的演员

3、导购员是产品发言人

4、导购员是不期而遇的贵人

5、导购员是弱小可怜的羔...

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如何选择家具导购培训师


 如何选择家具导购培训师

 主讲:张屹

 

家具导购员的能力问题,直接影响家具卖场业绩。家具导购技能的培训越来越被更多的家具企业所重视,家具的市场竞争,日益白热化,从后台走到了前台。

起初是产品成本的竞争、质量的竞争;后来是营销手段的竞争、渠道的竞争;现在,已变成了卖场上的竞争!

谁能够在和顾客面对面的博弈中赢得胜利,谁才能够拥有生存的机会,否则,将会被挤出市场。

虽然大家都认识到了导购员培训的重要性,但是,有的企业培训后效果明显,而有的企业却效果一般,这是为什么呢?原因是没有选对培训师。

 

这里,就给大家介绍一下,如何选择家具导...

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家居建材经销商快速发展之路


 家居建材经销商快速发展之路

主讲:著名家居营销专家张屹   

 

一、中国建材市场的未来走势

1、中国建材行业的发展格局

2、中国建材行业的机会与危机

3、中国建材市场总供给与总需求状况

4、中国建材市场未来走势

二、中国建材市场地变化与应对

1、家居行业的顾客特点分析

2、影响顾客购买决策的因素

3、建材市场核心竞争力变化

4、建材市场终端销售模式变化

5、建材市场的顾客需求变化

三、建材经销商如何实现终端爆破

1、什么是终端爆破

2、实现终端爆破的条件与准备

3、怎样制定终端爆破战略

4、实施终...

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家具企业生产管理金典之六


家具企业生产管理金典之六:
 
“月计划为龙头·周计划为目标·日计划为指导”的三级计划管理模式
——张屹
 
 
既然计划是生产管理的基础,计划是那么的重要,对计划的研究也就应该更加深入,企业如何形成一套适合于自身特点的计划管理体系就更显得紧迫。
“月计划为龙头·周计划为目标·日计划为指导”的三级计划管理模式,是由张屹老师通过多年的生产实践而创造出来的,它是计划管理的精华和典范,是操作性强又很有理论价值的计...

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家具企业生产管理金典之五


家具企业生产管理金典之(五)

如何进行工作汇报

张屹

 

工作汇报的重要性及基本内容

1.什么是工作汇报

工作汇报是指下级或下属部门向上级领导或上级部门所作的阶段性工作情况说明。

在家具企业生产经营活动中,各种工作数不胜数,作为高层管理人员,不可能事无巨细都亲自动手。很多情况下,是靠听取汇报来了解生产情况的,不论员工还是干部都有义务和责任向上级汇报工作。班组长要向车间主任汇报班组工作,车间主任要向生产经理汇报整个车间的生产状况。对于一般员工,虽然不做硬性要求,但也应积极主动向主管汇报自己的思想和工作情况,这对自身的成长和进步是大有好处的。

工作汇报应逐级进行...

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家具企业生产管理金典之三


家具企业生产管理金典之三
“以机定产”——提升企业产能的法宝
 


 

 
 
设备,是家具生产企业投资金额较大的固定资产之一,企业在建厂及采购设备的开始,就希望着所购买的设备能充分利用。设备闲置是一种资金浪费和资源浪费。“以机定产”的含义是:人员充分配置,人停机不停,最大程度地提高设备的利用率,使设备的产能发挥到最大。
 
据: 
曾经对增城某大型家具厂的设备利用率进行过调查,这一调查是在不通知的情况下进行的,...

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