作者文章归档:张屹

张屹老师是新视角企业管理研究中心理事长,著名管理学家、国家级策划大师、行业权威。清华大学客座教授,中国人文大学特聘教授。
有着近20年行业经营管理实践经验。是中国家具业具有深远影响的资深顾问师。
张老师出版家具业专著60余部,在各类著名杂志、报纸上发表文章数百篇,张老师的管理理念在数不清的网站上广泛传播。数百万行业人士在以张屹老师的思想指导实践。
张屹老师被誉为策划业最懂家具的人,家具业最懂策划的人。张屹老师用策划的灵魂去指导家具营销,将表演的技巧融入自己的授课。
张老师的课激情豪放,生动幽默,妙语跌荡起伏;
张老师的课通俗实用,精彩纷呈、妙计不胜枚举。
对行业的敏锐洞察和清晰把握,来自于对家具市场的深入了解。几年来,张屹老师调研的脚步走遍祖国大地,调研的城市近百个,调研的卖场上千家之多。      这些年,张屹老师率领专家团队为众多的家具企业进行了顾问服务。为发展中企业锦上添花,为后进的企业雪中送炭。
优质的服务效果,独到的咨询模式,赢得了行业的深厚爱戴和高度赞赏。
张屹老师荣获中国商务策划十周年成就奖,被评为中国十大商务策划师,中国家具界最具影响力的八大顾问师之首。作为一名优秀专家,已被中国香港收录于《世界优秀专家人才名典》
继往开来,任重道远,
张屹老师为中国家具业保驾护航!

张屹老师主要著作
家具制造业世纪书库丛书:
《家具制造业生产管理实务大全》、《家具制造业工艺技术实务大全》
《家具制造业品质管理实务大全》、《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》、《家具制造业现场管理实务大全》
《家具制造业市场营销实务大全》、《家具制造业专卖店管理实务大全》
《家具制造业生产管理制度大全》、《家具制造业人力资源管理实务大全》
物料管理方法丛书:
《物控系统的建立及运作》、《物实定额管理实务》
《物料使用的过程控制》、《物料的配套供应》
生产管理系列丛书:
《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《生产组织与物料配合》
《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《作业方式与工时研究》
《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》
《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《企业管理诊断与决策方案》
《生产系统优化与超常规作业》
《家具制造业管理操作实务大全》(修订本)
《家具制造业营销操作实务大全》(修订本)
家具管理实战系列:
《实木家具》、《板式家具》、《软体家具》、《金属家具》、《红木家具》
中国家具大全丛书:
《家具生产经营》《家具成本控制》《家具战略规划》《家具市场策划》
《家具品牌工程》《家具卖场管理》《家具终端销售》《家具优势企业》
《家具管理制度》《家具实用表单》《家具制造标准》《家具市场营销》
《家具渠道建设》《家具产品开发》《家具材料大全》《家具工艺技术》
《家具现场管理》《家具运作流程》《家具专卖加盟》《家具败战案例》
张老师经典课程
  1、家具制造业生产管理与优化
  2、家具业成本控制
  3、家具业工资管理      
  4、家具内销市场战略      
  5、家具品牌工程        
  6、家具终端销售技巧
张屹老师的七个“第一”
第一个出版家具行业专业管理书籍的人。
第一个出版家具行业完整系列著作的人。
第一个创立家具制造业“整厂托管”顾问服务模式的人。
第一个创立“MWD计划管理系统”的人。
第一个全面应用表演技巧进行授课的人。
第一个用“小品形式”演绎企业管理的人。
第一个荣获策划业最高奖项的家具专家。

中国红木家具的发展


中国红木家具的发展
——家具界著名专家 张屹
 
    中国家具是中国文化的重要组成部分,历史悠久,源远流长,在其漫长的历史发展过程中,创造了灿烂辉煌的东方文化。中国家具是中华民族的文化遗产,是全世界的共同财富。
红木家具,是中国家具的重要组成部分,是中国家具中有代表性的元素,几千年来,红木家具以其独特的魅力屹立于家具之林,传承着古老绚丽的中华文化。
然而中国红木家具的未来却不能不令人思考。
一、红木家具的发展
    (一)形成期:绚丽多彩,个性飞扬
中国家具的出现很早,...

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厂长现场管理学习资料



    (——本文是为金迪厂长培训时所提供的学习材料)
第一节  现场管理目标的锁定
一、现场管理的错误认识及表现
许多企业也并非是不重视现场管理,它们也有良好的愿望,有严格的制度,可管理人员一走进现场就两眼茫然,新视角企业管理研究中心张屹版权所有,不得转载,本中心网站www.88xsj.com手足无措,看不到问题,摸不准方向,最后只得敷衍了事。为什么呢?很简单,他们对现场管理没有明确的目标,不知道该看什么,该问什么,该思考什么,该做什么……,似乎一切都正常,又似乎哪里都有问题,可就是吃...

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中国家具行业症结剖析


 
——(本文已刊登于《名家世界》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
 
中国的家具行业经历了迅速发展的成长期,正在向冷静发展的成熟期过度,这一阶段必然是一个“沉舟侧畔千帆过”的局面,将会是“几家欢乐,几家愁”,此时,我们很需要站到行业的高度,去认真审视自己。
一、对产品开发的轻视与无奈
企业在开发战略上的目光短浅,开发人才上的青黄不接,产品的反复抄袭和想当然的“老板式”设计,无不是将会从根本上扼杀家具市场前途的最大敌人。
如...

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品质管理基础常识


   
(——本文是为金迪品检人员培训时所提供的学习材料)

第一节  品质控制系统及其运作
一、品质部组织架构
1.什么是品质控制
  产品品质是指产品在功能、外观、规格、安全性和耐用性等方面的具体标准。
一件合格的产品,首先要符合客户的品质要求,产品品质标准的建立,可以减
少合约的品质纠纷,为品质保证提供依据,使品检工作有章可循,使生产厂家
有明确的目标购买本文作者张屹老师的家具书籍可致电020-33015986。品质控
制是为了达到和实现品质要求所从事的所有活动的管理,也就是企业为了保证...

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特许经营是家具企业的必由之路


 
——(本文已刊登于《名家世界》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
 
也许你见过草原上数量庞大的野牛群吧?少则几百头,多则几千头,遇到猛虎猎豹,它们便头向外围成一个圈,用锐利的牛角,形成铜墙铁壁,使来犯者无处下手……
而单独行动的野牛,却往往成为猛兽的佳肴。
特许经营是一种利益捆绑,在共同的旗帜下利用群体的力量,追求超值的利润。
 
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如何建立完善的物料统计体系


——(本文已刊登于《名家世界》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
1、物料统计体系的作用
   (1)及时、准确提供各种物料耗用数据
建立完善的物控统计体系,可为企业提供以下具体数据。
        ①各种物料消耗的定额标准
        ②单种产品的物料消耗数据
        ③各订...

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家具企业人力资源状况分析及改善措施


 
——(本文已刊登于《亚太家具报》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
 
    家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台;为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。
人力资源管理,是企业管理的重要组成部分。但它却常常被忽视,从整个家具行业来看,目前的人力资源管理状况还是不尽人意的。
一些企业人员流动过大,使管理模式难以继承,生产能力...

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广州品牌家具竞争惨烈,路该怎么走


——(本文已刊登于《亚太家具报》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
     广州的品牌家具鳞次栉比,涵盖民用、办公、酒店各个领域,许多在全省、全国都有深远影响,有的还成为上市公司。
    尽管如此,这些企业却并无法安然度日,而同样是小心翼翼,出手谨慎,稍不留神,依然会被淘汰出局,就算是热热闹闹上了市,企业的资产却迅速缩水。人们不能不无奈地感叹,广州的品牌家具竞争惨烈,家具市场六亲不认。
成就了自己的品牌,还只是万里长征迈出了第一步,还应该去认真思...

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如何建立家具销售系统,家具营销全方案


如何建立家具销售系统,家具营销全方案
 
作者:张屹
 
 
销售系统是企业进行产品销售计划、组织、监控及实施机构;
 
销售系统是企业的火车头,火车快不快,全靠火车头来带。
 
销售系统是企业的指挥家,企业的的高低、强弱、进退全听他一手指挥;
 
销售系统是企业的灵魂和精髓所在。销售系统好的企业不一定产品卖得好,但销售系统不好的企业他的产品肯定卖不好。
 
销售系统有以下主要功能:
 
1、进行市场调查,收集商品信息,为企业决策提供可靠资料。
 
2、进行市场分析...

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产前计划•前中监控•产后总结”生产管理模式


——(本文已刊登于《家具与室内装饰》)
新视角企业管理研究中心理事长  张 屹
 
问 题 引 出
    生产管理,是指从生产计划的制定到生产组织、生产实施、生产监控、生产协调、以及生产总结全过程的控制与治理。它可以通过严密的计划与准备,把生产过程中可能出现的障碍在产前加以消除,使生产活动顺畅、有序、高效地进行。
生产管理,包括以下几个方面的内容:
◆  建立完善的生产管理系统和完善的生产运作系统。
◆  制订短期、中期和长期的企业发展规划和销售计划。
◆ ...

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