项目人员绩效评价的方法

评论
4 views

 

    项目人员绩效评价的方法如下：
（1）直接排序法
    项目人力资源管理者按照项目人员的工作表现优劣，依次顺序排序，这种绩效表现既可以是整体绩效，也可以是某项特定工作绩效。
（2）关键事件法
    关键事件法，是项目人力资源管理者将项目人员在项目活动中所表现出来的非同寻常的行为记录下来，将工作态度、缺勤率、投诉率、违纪行为发生率、加班率与项目组织绩效的测评指标“直接的工作效率”和“项目开展质量”相联系，并根据所记录的特殊事件来评估项目人员的工作绩效。