开发中缺乏理性的思路
城市综合体凭借其特有的区域领导价值和影响力，正在成为房地产市场的新热点。就在全国各二三线城市掀起城市综合体开发热潮之时，一系列问题也暴露出来，如开发过程中的资本稀缺、非理性规划、招商艰难等，这些“成长的烦恼”开始困扰发展商及投资者们。开发商对商业规律的不了解以及开发模式的不成熟普遍存在，简单化复制、一味盲目开发，导致很多城市综合体开发的成功率很低。根据嘉亿引领CREI的研究发现，众多二三线城市宣称的城市综合体的项目，连四种业态都不具备的项目，我们称之为 “伪综合体”，其主要业态无法包含城市综合体的所有业态，大部分为3种业态居多，并且其中以销售类的产品居多，在规划中，业态比例分配存在不科学与不合理性，这是由城市的发展阶段和开发商的资金实力所决定的。
道路坎坷 前途光明
城市综合体的建设，不只是一个节点的建设，而应该是一个从政府到开发商到消费者都需要专业的一个产业链建设的过程，是一个长期的系统工程。政府需要对城市有一个中长期的科学布局与配置，进行招商引资的思路，去有效的引导开发商从宏观、全局的角度来进行城市综合体规划，这样城市化的进程才能是可持续的、健康的发展。开发商要做城市综合体，必须要对自己的资金实力、多元化融资能力、资源整合能力、后期的运营能力等方面必须要有一个系统性深入性的思考，否则非但劳民伤财，也会出现血本无归的局面。综合性人才问题是目前很多综合体项目运作遇到的最大问题。综合体的高级管理人才，需要具备复合型的能力，既要懂房地产，又要懂金融，还要懂商业，这样的复合型人才是非常稀缺，并且都集中在北京、上海，香港等发达城市。
根据嘉亿引领多年的经验，建议国内开发商在决定开发综合体项目之前，要慎重评估进入城市的发展阶段、项目位置、自身的资金实力及企业的长期发展目标，不要盲从，在开发分期中，要细致考虑，不要寄希望于一次性开发完毕，毕竟北京的国贸中心也经历了10年的开发周期，根据城市的发展，不断升级自己的后期产品。变理想主义式的积极投资为“消极的理想”，适当地保守一点，但不乏前瞻性，努力学做巴菲特做长线投资。
典型二三线城市综合体项目数据表
嘉亿引领商业地产研究院（CREI）以为公司及投资伙伴决策提供研究咨询服务为主，是集经济产业研究、人才培养、为投资股东决策提供咨询服务为一体的，隶属于嘉亿引领商业管理有限公司的机构.CREI愿景是培养本土商业地产研策人才、发展本土商业地产研究体系的典范。在未来合适的时机积极推进与国内一流大学和研究机构的长期科研合作以及与客户的协作创新打造成国内一流、国际知名的商业地产研究机构。
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