作者文章归档：郑丽平
罗伯特议事规则的先决条件
罗伯特议事规则进入中国已经有七、八年的时间，目前在阿拉善SEE等组织已经逐渐应用起来。在这套议事规则的实际使用中，诚如其我国推广者袁天鹏所说：“我的推广理念当中最重要的一条就是发现需求，解决需求。我不是为了推动规则而推规则，这就是我没有大规模的去展开（推广的原因）”。即，如果没其背后的精神文化作指引，单单引入罗伯特议事规则本身是很难真正进行推广和实施的。
事实上，罗伯特议事规则在阿拉善SEE得到卓有成效的推广，也得益于该组织本身优良的先天条件——阿拉善SEE汇聚了当今中国各行业最优秀的企业领军人物，他们中的大多...
作为中国企业家国学公益论坛的发起者之一，龚鹏程教授与华本机构当年共同举办了第一届企业家国学论坛，时至今日，已经成为汇聚几百位中国企业与国学大师对话的精神盛宴。2012年9月15日，第三届中国企业家国学公益论坛在京召开，我对龚鹏程教授进行了专访。
谈到当时办国学论坛的目的，龚教授说也非常简单，就是想推广国学。当时，华本机构和龚教授都觉得，现在这个社会的主流精英，以及主流的推动力量就是这批优秀的企业家。如果国学文化能够对这些企业家产生影响，那么这个影响面可能会更大一些，所以大家当时觉得应该针对企业家来办国学论坛。
事实上，龚鹏程教授也一直在用自己的实际行动倡导并推行生活儒学的理论与实践，...
最早认识王财贵教授是从北京大学一场国学演讲开始，令人印象最深的莫过于他对全球少儿读经运动的推广与执着与执着——十三岁以下读完中西方经典著作的理念与实践，让国人对语文教育以及经典学习有了新的理解与认识，如一阵清风沁人心脾、也发人深思。
2012年9月15日，第三届中国企业家国学公益论坛在京召开期间，我对王财贵教授进行了一次专访。随着访谈的深入，除了之前印象中的睿智与干练之外，我的脑海里又添了一个词“犀利”，这种犀利不仅来自于王教授对当代语文教育的独到理念，也来自于他执着读经教育的不断实践，更来自于他对现实教育和理想教育的洞悉与正视。
我们...
初见梁培恕先生是在2012年9月15日，那是一个阳光明媚，秋高气爽的清晨。远远地望见一位精神矍铄、步伐矫健的老人走在望京花家地幽静的小区里，除了头发花白之外，几乎感觉不到这已是一位84岁高龄的老人。
梁老说话干脆利落，充满了睿智的淡定。这个平日里喜欢在阳光下散步的老人笑称，除了笔头功夫之外，他在家里也从来不辍劳作，洗衣、做饭等等一干家务活全包了，这样亦保证自己有一个良好的体力和身心状态。
在第三届中国企业家国学公益论坛上，梁培恕先生为大会作开篇演讲，从中华文化的个性，到孔子的价值标准、再到社会构造对文化的影响，梁老让我们重新思考中华文化之根源，也重燃起我们践行中国传统文化的信念。
被误导的青葱岁月
对一些于传统文化知之不多的成年人，读《论语》或许会是一件多少有点痛苦的事，亦或是轻蔑与不屑。既然我们都是现代人，拥有先进科技与文明符号的现代人，那么为什么要去故纸堆里理会老祖宗留下来的只言片语，况且那其中有不少封建遗留的糟粕。
别笑，现在持这种观点的人不在少数，正如那时那刻青春年少、不谐世事的我们。那时，我们以为年轻就代表了先进与文明、也代表了现在和未来……于是，整个地球都在我们眼底、脚下，于是，两千年前的孔夫子又与我们何干？
是的，年少是一段永远令人羡慕的时光，也是一方值得永久珍藏的回忆，只是年少并不代表一个智者的世界，也不代表一个勇...
战略第一、管理第二
2012年，随着政府对楼市调控的坚定与持续，房地产企业在将“销售先行、现金为王”作为第一要务的同时，也纷纷大举启动转型战略，无论是转向商业地产、产业地产的同心多元化，还是转向能源等领域的非相关多元化，总之，“战略转型”成为2012年房地产行业的一大核心主题。不管企业转型背后有多少机会、亦或是陷阱，众多房企似乎都别无选择，正应了穷则思变这句话。
同时，人们也看到了另一种现象，那就是与方向性战略转型相对应的，企业内部规范化管理也正在被许多房企提上日程。而与以往不同的是，将企业规范化发展与精细化管理提上...
从1998年到2012年，在地产市场与政府调控的博弈中，房地产企业一直在严冬生死与夏日井喷的冰火两重天里野蛮生长。而无论怎样，借着中国城市化发展的强劲东风，这个庞大的行业已经在房价疯涨的过程中蓬勃壮大。
只是2012年的今天似乎有些不同：在去年年底的严冬论调过后，房地产再次迎来了夏日的火爆市场，多数老百姓和开发商都已确信房价不会大涨，但也绝无下降可能，明明是件好事，但是此刻的地产商却怎么也兴奋不起来。因为整个房地产行业开始深深地感到一种窒息的恐惧，这不是某个企业，而是对整个行业生死存亡的的担忧与压力，如同被扼住了喉咙……
不得不面对的死亡逻辑
这是一个房...
2012年中国房地产市场如伦敦奥运会的开幕式一样充满了戏剧性：从2011年开始，日益逼近的行业严冬，使得房企纷纷调转船头把目光投向住宅之外的商业地产、产业地产等领域，同时大幅收缩战线采取审慎拿地与销售为王的保守对策，进而维持企业资金链的稳定。
而到了2012年上半年，随着国际经济衰退和国内消费不振及出口下滑，房地产市场在政府保障刚需的号召和开发商以价换量的积极策略引导下出现了意想不到的阶段性繁荣，几乎所有的人都知道最冷的季节已经过去，接下来的日子肯定不会比去年更难过。
调控表面：推后房价上涨时间
然而，楼市调控真的抑制房价了吗？以北京市场为例，2012年...
近十几年，市场与政府这“两只看不见和看得见的手”在中国房地产市场上演了无数次精彩的拉锯战，而每一次战争几乎都是以房价的继续上涨为结局。于是，在最严厉的政策调控持续坚挺的2012年上半年，人们依然惯性地看到了豪宅一路领跑与楼市再次回暖，消费者预期也奇妙地从坐等观望转向迫不及待地入市。
在中国楼市左右摇摆的背后，正是市场与政府这“两只手”深刻地影响着市场的供需关系、基础生产资料、经营持有成本以及群体购买力等，于是我们看到了“一涨、一压”不断复返的博弈常态，也深感影响房地产走势的政府改革之路依然任重而道远。
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随着国家楼市调控的持续，商业地产也成为开发商追捧的大热门。从早先的万达、华润到现在的万科、龙湖和保利等纷纷在扩大商业地产的版图。然而，到底是借着商业地产之名圈地，大行住宅开发售卖之实？是做商业地产的开发建造商，充当大型工程队的角色？还是作为商业地产运营商，把平效和租金作为主要衡量标准？这三者之间，后者可能是开发商美好的愿望，而前者也是不得不为之的权宜之计或者是无奈之举。
对于现在商业地产的龙头万达，也是游走在这三者之间。目前看来，万达是在现有政策和金融环境下，玩得最好的一个。只是这样的状况能够持续多久，实在没有人说得清楚，王健林自己也说过：现在是最后的机会，干到百八十个项目，不能让他们...