作者文章归档：贾春宝
影视好剧本的八大基因（3月20日）
每年新制作的影视剧都浩如烟海，但是真正获得比较高的票房或者收视率，在艺术性基础上同时又具有商业上的成功的就不多见了，不仅得到一时的追捧，而且可以持续地被关注，并值得反复多次重复上映“重温”甚至被后人翻拍，就是更为难得的了。
艺术具有极高的偶然性，也具有高度的飘忽与不确定性，要让艺术成功地成为必然，基本很难有规律可循，而且影视作品的成功，并不单纯取决于某一个人，而是需要庞大的团队，台前的幕后的，艺术的商业的，甚至资本的、政府的因素等等，不仅仅是寥寥几个角色，而且包括群演和道具，都要做到最佳，才有可能不至于被喝倒...
企业运营的跨界思维（3月19日）
随着时代的变迁，企业运营早已过了“画地为牢”“各自为战”的时代，要想应对新时代的市场竞争，为自己谋取相对宽松的生存环境与发展空间，不仅需要整合外部的优质资源，而且需要借鉴外部的运营智慧，做到跨界营销，让公司有限的办公空间与工作人员，成为引领外部优质资源的发动机。
作为创业型的企业，即使再微不足道，都要五脏俱全，从技术外包与研发，到形象树立与传播，再到人才团队的搭建与潜力挖掘，当然更包括自身持续发展所需要的造血能力，这里边的方方面面，都需要换个角色、换个视角、换套模式去做。
就如春宝所固...
不要急着去行动（3月18日）
不要急着去行动甚至指导行动，而是需要理性的把握。正确的顺序应该是先探讨生命，再谈论价值，只有成功标准有了定论，一切努力才会有被赋予意义。毕竟价值是需要沉淀的，也是需要挖掘并传播才是有意义的。把你的思考成果分享并协作，让你的价值可以为更多的人所用，你的价值才有存在的意义。
成功是你自身有明确的标签，并让更多的人识别、认同并分享你的标签，享受你的标签所带给他们的价值。价值是要跳出自我的方寸之间才有意义的。而成功在于更多的认同与分享。生命的意义在于价值沉淀、价值挖掘、价值传播、价值认同、价值管理与价值分享。
每个人都需要平台、都需要具体模式、...
平台型机构如何开展顾问式服务（3月15日）
每个企业的拓展与经营都牵涉到形象传播与服务落实的问题。平台与销售通路负责引流，引流之后通过顾问提供服务，前面的要花钱，后面的要收钱，前边的是搂钱的耙子，后面的是盛钱的匣子。在收支之间的平衡点是花钱要精打细算，收钱要打出富裕，都要给自己留出余量。
平台型机构与顾问式服务，本质上属于两种思维方式。平台需要注重包容性与可拓展性，需要打造宽度，主体格调需要低调有内涵，而顾问式服务需要注重权威性和专业背书，需要打造深度，需要自信的形象。
形象传播的核心是以加法的原则，用阳光灿烂的那面去吸引别人，求得更高的共识；为自己赢得更多的机会；...
平台搭建之前先“识水性”（3月14日）
平台搭建已经成为创业所必须要具备的基础，而平台型的思维方式也是提高创业成功概率所必须具备的基础思维方式，但是以平台型的app项目却越来越难以得到以资本作为风向标的风投的青睐了，毕竟虽然技术配套越来越成熟而且成本低廉，但是竞争已经到了惨烈的程度，各个细分市场在血腥的争夺之后，市场格局已然确立，而且不仅获客成本越来越高，锁客成本也越来越高，但同时客户的转化率和忠诚度也越来越低。
基于App的创业需要理性，虽然技术好做，但是市场难推，要形成真正的购买就更是难上加难，线上的成本也是需要严格控制，才适合搭建线上平台...
理性面对中年核心客群（3月13日）
做媒体做公关，做营销促销，做研究与做执行，核心是精准选择自己的核心客群，并在此基础上选择恰当的诉求策略、表达策略与媒体投放策略。
从常规看，年轻人的价值观不稳定、冲动有余而理性不足；老人的稳健有余而激情驱动力不足；中年人的生活压力山大，时刻要面临来自生活的无奈。我们每个从事直接销售与营销策略制定的人，从事创意与策划的人，不管是制造业、服务业还是平台运营，都需要理性问自己：我们的核心客群应该是哪个群体？不仅要挖掘相应群体的优势，也要客观面对相应的劣势。
春宝认为，其实我们还是需要重点关注人到中年的那些人，他们作为市场...
做经纪人——需要以人为本（3月12日）
做经纪人，核心在于挖掘人的潜在价值，我们适合把关注点从商品和服务转移到人的身上。关注人的身体健康，关注人的情绪管理，关注人的未来价值。虽然物质无处不在，但实际上，决定人的价值的，还是那些虚的东西，比如感情，比如感觉，比如感知，比如感悟。
越是年轻一代，就越是重视感觉与感情，不管是存在感、融入感、认同感还是幸福感，都是很虚幻的东西。TA们比较普遍的意识是：虽然未必有多好，甚至别人都不屑，但我就是喜欢。你可以不认同，但我却很钟情；而且我可以找到无数与我共情的要素。正因此，我不孤独也不孤单，我的内心很强大。
平台优化：打天下与坐江山之别（3月11日）
创业者总是在面对选择。如果执行的是“二选一”的策略，那么将如何做出取舍？
是搭建包容而有深度的平台还是做特定的产品与服务；是先拓展广度还是先挖掘深度，是先打开知名度还是注重客户服务的成功率与满意度；是先整合别人的资源为别人提供服务，还是以自我为主，夯实自己的地基？是注重自身的平台做完美的表现，还是甘当配角注重协作隐身幕后，是激进地跑马圈地，还是稳健地步步为营，这是一个问题。你是如何挖掘并满足目标客群更高层次的需求，或者满足更多人的基础需求的？
衣食住行或者与衣食住行挂钩的产品与服务已经被深度开发，...
营销型企业的有效激励措施（3月10日）
任何企业，首先的工作是吸引新客户，如果无法注入新鲜血液，缺乏造血机制，就会让企业由于肌体内和血管里的“含氧量”低而让企业行动迟缓，生命力变得微弱；但是新客户中的绝大部分流失，剩下的那些演变成为老客户，当新老客户之间发生利益冲突的时候，明智的决策都会是以留住老客户为根本！毕竟老客户永远是企业发展的基础和根本；就是说当企业有余力做利益宣导，就需要将利益朝留住老客户去倾斜。
我们所谓的“利益”没有必要绝对是物质刺激，非物质刺激也会是重要的组成部分，但依然是以物质刺激为主的。而如果你希望降...