作者文章归档:刘海容

他的《绝对赢利》系统深受广大企业家们的喜爱,他曾投资高额学费相40位世界第一大师学习,其演说风靡全国,影响着中国各地,他将把系统训练推向亚洲,推向世界!他是能量的缔造者,绩效的代言人,被称为一个能改变企业命运的恩师。他潜心研究英、美、日等世界第一CEO企业管理的精华。融合中国顶尖企业的管理、服务、和行动力,将所学与实践整合出一套为企业量身打造的《绝对赢利》系统。通过数万家企业的正式,能为企业家打开瓶颈宝藏的金钥匙,曾帮助无数企业扭亏为赢,曾多次协助众多企业推向行业第一。

刘海容:企业文化的力量


文化的力量,穿越千古,不可低量。做企业,需要管理,更需要文化来引导它的发展、运营、强大。在现代市场经济条件下,企业文化之于企业品牌的重要性不言而喻。中国企业文化研究会会长胡平说过,在市场经济背后,有一只看不见的手,是经济规律;同时还有另一只看不见的手,那就是企业文化。因此,谁拥有了优秀的企业文化,谁就能立于不败之地。华兴资讯集团是一家智慧密集型的高端服务机构,是目前国内给企业提供系统解决方案及执行方案的专业顾问公司。几年来的风雨兼程,亚洲系统之神刘海容首创的企业文化》系统受到亚洲企业家的喜爱,华兴品牌生生不息,显示出了强大的生命力,这与华兴特色企业文化的积淀和形成是分不开的。
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刘海容:打造企业的核心竞争力(一)


1、 人才是本 
如何做好人力资源开发与管理工作。首先,树立正确的人才观。人是生产力的第一要素,也是企业的第一重要资源,企业在竞争中取胜其实质是人才竞争的取胜。同时要认识到人才是稀缺资源,稀缺资源就是遵循稀缺性规律。
第二,企业的人才系统必须是开放的。从理论上讲只有开放的非线性的系统才能吸收外部能量,人力资源这个系统也不例外,在这种认识与实践下海信这些年不仅每年引进数百名应届大学毕业生,而且还不断地从社会上引进人才,他们经过几年的锻炼很多已充实到一些很重要的岗位,如海信的一位副总裁、上市公司老总、总裁办主任、人力资源部部长、技术质量部部长、财务中心主任、战略发展部...

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刘海容:企业危机的根源性问题


1、 领导总是没时间,而下属总是没工作
现象:(1)下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。
2)领导授权不到位,不太相信下属有独立完成任务的能力
2、老板有方向,没力量,员工有力量,没方向
    根本原因:企业缺乏组织执行能力。
3、 企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台
根本原因:(1)企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。
2)高层以自我利益为中心,而不以公司的结果为导向。
4:在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血
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刘海容老师浅析电话营销员必有的三种心态


电话营销员必有的三种心态
    与面对面营销相比,电话营销遭到客户拒绝的几率要大很多,因此,要想做好电话营销工作,电话营销员首先需要具有一个良好的心态,那么,电话营销员需要具有怎样的心态?张一讲师认为企业优秀电话营销员必有的三种心态,可供参考。
    第一种心态:融入的心态
    也就是说,只有共同努力,互相帮助,大家才会一起发展,你踩我我踩你,必然每况愈下。例如,在打电话的时候总是想:没有关系,你不买我的产品,自然有人买。那我们就是一个产品都卖不出去的电话营销人员。为什么呢?因为我们没...

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兴伦老师分析:市场经济下的管理与计划经济下的管理有什么区别?


一提管理,也许有人认为是老生常谈。其实企业的兴衰,主要取决于企业自身管理质量的高度。而企业管理,对一个企业来讲,是一种比资金、项目、设备等等重要得多的问题。当然,管理师手段,效益是目标,要创造效益,必须严格管理,二者是辨证的统一,是不矛盾的。
企业与市场的接口是一切服从市场,而企业内部则是更严重的“计划经济”,企业严格地按照市场的需求按时、保质、保量、保价,以用户满意的产品区适应市场,企业也自然得到应有的回报。
从这一点上讲,企业一切应当服从于市场,市场话,企业话。而企业管理就是在内部整合资本,人才和科技,结合成团队精神去争取市场。在外部建立信息系统,在努力寻...

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如何建立一支狼性团队——兴伦老师


一个企业也是如此,没有团队的合作,光靠个别英雄是难以成功的。企业要发展,优秀的团队是必不可少的,那企业该如何建立一支狼性团队呢?2010年10月20日,在华兴资讯集团的企业文化系统研讨会上金牌讲师兴伦老师给我们作了详细分析,他认为要建立一支狼性团队,以下四点必不可少:
一、团队意识
狼知道自己的力量弱小,和老虎、狮子、豹子等兽中之王比,狼比不过,甚至与野牛、斑马、角马等猎物比,狼也自认实力不足,正是由于狼有自知之明,知道单打独斗不仅不能成事,相反还有可能被吃掉,所以他们选择群居,选择了团队,同时也就成为了陆地动物世界中最可怕的最高终结者。
有人说现在经济社会已到了后英雄主义时代,...

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刘海容分析电话营销员必有的三种心态


    著名培训讲师刘海容
    讲师简介:亚洲系统之神,华兴资讯集团创始人、总裁
    刘海容浅析电话销售员必有的三种心态
    与面对面营销相比,电话营销遭到客户拒绝的几率要大很多,因此,要想做好电话营销工作,电话销售员首先需要具有一个良好的心态,那么,电话营销员需要具有怎样的心态?张一讲师认为企业优秀电话营销员必有的三种心态,可供参考。
    第一种心态:融入的心态
    也就是说,只...

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刘海容:拿什么来激励企业家


       企业家的独特地位和人力资本会不会得到更明确认定,这次人代会上各个代表团都提出过这样的问题。现在强调监督的政策比较多,总是觉得管理不够严。但一些地方主管官员却意识到对企业家的鼓励机制更重要。
低谷时期,国企很困难,我们一再呼吁,建立监督机制的同时,要建立激励机制,当然,在短时期内,尤其职工大量下岗的情况下,过高地认定企业家的价值也有一定困难。企业家追求的是认可度,不一定要年薪多少,关键是名份上、感情上、心理上获得尊重的需求一直得不到满足,得不到满足,干劲很难持久。他可能会拼命一时,负几年的责任,把一个亏损的企业做成...

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刘海容:比资金更重要的是理念


     
 
        亚洲系统之神刘海容老师,国内顶尖人才战略专家、中国企业文化协会理事、中山大学客座教授、华兴公司总裁、共赢国际训练机构导师、《绝对赢利》30倍保证班,中国系统实战训练第一人!他的《企业文化系统》深受大众企业家的喜爱。
       理念是力量,理念是效益,理念比资金更重要,是管理工作的灵魂,对管理效益起着重大的作用。经营观念、经营思想的转变更重于资本的力...

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刘海容——对消费者更要本分


      在日益竞争的市场经济下,谁不守本分,谁以为可以去骗骗消费者,谁就死得快。亚洲系统之神刘海容在企业管理领导层会议上这样强调:对消费者,对社会,我们企业的宗旨是“牟利于社会,服务于社会”,这两方面都很重要。
      做VCD机,根据国家“新三包”政策,能做的都尽量去做了,甚至超过了。做学生电脑1996年提出的“800元买电脑,免费学电脑”,一直做到现在,成立免费电脑培训中心,聘请清华大学计算机教授编写教材...

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