1、统一连锁形象，对CI等系列重新归置整理。

　　2、专题片的制作与发布要达到国家相关单位和公司总部的相关要求，不被允可的广告片坚决不发布，并形成相应的文案，制定出违规处罚措施，此条写进公司合同。已签订合同的代理商以通知或补充协议的形式传达公司该政策。

　　3、严禁各代理商夸大或虚假宣传，对违规操作的代理商追究相应的责任，情节严重可诉诸法律。

　　4、公司设立危机处理预案，对突发案件，在最短的时间内把损失降到最低。

　　5、定期对代理商开展培训。

　　6、在各地顾客中评选监督理事，通过监督理事对代理商的日常运营进行监管。

　　7、市场部成员日常督察...

Read more

 很多做会议营销的朋友经常会给我打电话，向我咨询会议营销还能不能做，到底应该如何做，朋友们在聊天的过程中牢骚抱怨一大堆，说现在做会如何如何的难，顾客约不上来，即便辛苦的约上来了，销售业绩也少的可怜。我对此类问题也一直很迷惘，只是觉得应该还能做，只是我们没有找到解决这些老问题的新方法。今天上午，以前的一个下属又打来电话讨论起会议营销是否可为的问题，我的回答很坚定，能，一定能，不仅能做，而且一定会再次登上新的高峰。这不是一时的激情膨发，而是经过05年、06年痛苦的摸索后得出的经验之谈。

07年一开春，我们很欣喜的看到会议营销开始着陆了。

一、会议营销与“郭德刚现象&...

Read more

 

人在职场，不想升职加薪那是假话，年轻人希望自己在最短的时间内快速升职加薪不是一件坏事，但是如何让自己在最短的时间内升职、加薪，这里面有一定的学问。笔者根据当代年轻人的就业观，试从营销的角度探索职场快速升职的奥秘。

一、              选对行：有句古话叫做：男怕入错行，女怕嫁错郎。因此，快速升职加薪的第一步，一定要选对行，这里就要求所有的从业人员在从业之初就要对自己有一个深刻的剖析，一定要搞清楚自己喜欢什么，适合做什么，有什么样...

Read more

从会议营销诞生之初，整个社会对保健品会议营销的争论从来就没有停歇过。笔者是会议营销的捍卫者，对会议营销一直都有着深刻的感情。眼瞅着这一年又接近了尾声，这一年中，会议营销做的怎么样了？取的了哪些经验和教训？应业内朋友的邀请，笔者对今年会议营销的发展做一些总结，和大家一起来分享。

在今年初，笔者在中国营销传播网上发表过一篇文章，题为“保健品营销二：社区肉搏战”。在其中，对今年会议营销企业对社区的开发的竞争上做了一定的分析。时至年关，再回过头来，从笔者自己的实战经验来看，感悟更为深刻。

很多人在2005年的时候说2005年是保健品行业的分水岭，说保健品行业进入了...

Read more

中国健康产业

新人的喜宴   保健品的盛宴

邀 请 函    他，是保健品营销大军中的一员 她，多年来一直在他身后 看着他在一步一步的成长 从大兵到班长 她，陪着他南征北战 没有丝毫怨言 因为她知道 他做的工作是崇高的 没有什么比给别人健康更重要了 明天，他们要结婚了 一对彼此恩爱的新婚夫妇 将结伴走进婚姻的殿堂 这是新人的喜宴 也是保健品的盛宴 让我们欢聚一堂 ...

Read more

第一章：项目计划书
01) 公司的主营业务：优秀书籍和文章的录制与下载。
02) 公司的商业模型： 公司拥有自己的录音棚，对现有的和将来的优秀书籍和文章进行录制，录制完毕后将采取和各知名网站合作的方式，直接点击相应的条目即可轻松下载。无时无刻，皆可享受听觉带来的冲击和享受。全面提升综合素质。
03) 公司的主要客户：
第一、学生，尤以高中阶段以上学生为主。
第二、 都市白领

04) 公司业务目前的发展状况 ：在中国及其海外均有业务（尚处初级阶段）。
05) 公司希望融资的金额：500万元人民币。
公司的远景：听觉行业的垄断企业。行业占有率超过50%。
6年市场拓展计划 （销售价格按平均市场价九折测算）...

Read more

策划的前提与对象

　　根据AA公司枣类产业的发展战略、经营宗旨与宏伟目标，结合国内枣类保健品市场现状，设定在未来的销售活动中推出一种以枣类为主要成份、科技含量高的保健食品──木枣精华。该产品已经通过“中国有机产品”认证，属于纯天然、无污染的高档绿色健康饮品。

　　·策划的依据与目的

　　以市场调查为基础，将收集的信息资料进行整理、分析和利用。本人认为该类产品市场需求大，本产品具有很强的生命力，值得研制开发和市场推广。

　　策划的另一个目的是为AA公司经营决策提供参考。

一、市场分析

　　中国保健品市场发展速度之快、规模之大令人鼓舞。...

Read more

北

京

公

司

管

理

手

册

（注：本制度如与其他制度相冲突，以本制度为准）

 

北京东方巨人集团

制作：北京公司办公室

                             2006/09/14

      &...

Read more

工作汇报

尊敬的公司领导：

我从2006年4月14日加入￥￥￥以来已经4个多月了，这4个多月中从2006年4月14日—2006年6月13日间任北京公司总经理助理一职，在职期间完成并上交了《市场调查报告》《水机主场活动策划案》等共9篇文稿。之后出于北京公司管理团队的调整和公司领导对我的信任，从2006年6月13日起开始主持第二模拟分公司工作。在第二模拟分公司期间一直任劳任怨，尽心尽力，不敢有丝毫的懈怠。第二模拟分公司从接手时的60余人销售额28万元左右，至2006年8月20日团队44人，实现销售近36万，中间除1人被辞退，2人被北京公司调离外，其他人员均属自我自行淘汰。基本...

Read more

水机活动专场策划案

            ——张跃辉

时间：

地点：

总负责：

技术支持：

一 主题：

关注全民健康   提升国民体质

                      —̵...

Read more