帕金森有一句名言叫做“完美意味着定局，定局又意味着终结”，他根据大量历史资料断言：某个组织的办公大楼设计得越完美，装潢得越豪华，该组织解体的日子就越近。这种现象就是“办公楼定律”。

　　二战时，英国陆军部在一个十分简陋的办公室里策划了滑铁卢战役，而搬进豪华气派的办公楼后则导演了达达尼尔战役的惨败。美国在战争业绩最辉煌的二战时期，国防部拥挤不堪，而直到二战快结束时，五角大楼才完工。自从进了五角大楼，美国国防部似乎就连连失误。

　　出版公司在某个犄角旮旯租用个不起眼的房子办公之时，也是它最具创造力和生命力之时。一旦有了漂亮的办公大楼，它的事业就开始走下坡路了。归根到底，办公楼能表现出一个悖论——某个机构的设计和建造趋于完美之际，它的存在也就开始失去意义。

　  帕金森的这种说法，在中国古代的王朝更替中也可得到验证。随着阿房宫和长城的修建，秦王朝灭亡的日子也就不远了。清朝的圆明园建成之后，见证了清王朝一步步走向坟墓。帕金森所谓的办公楼定律，实际上也就是中国的一句老话：生于忧患，死于安乐。

　   对于办公楼定律，我们其实可以这样理解：大凡在创业初期，领导与员工可以通力合作，所有精力都会集中在事业发展上，办公条件只能屈居第二。此时组织制度尚未规范，组织架构尚未完成，工作人员的活力、创造力是最强的。局势稳定后，组织一步步走上正轨，对改善工作条件的追求也开始上升。更重要的是，随着事业发展的边际效益递减，维护组织的名望便成为头等大事，而组织的许多问题也慢慢浮出水面，说不清道不明的内部麻烦会日益严重。员工之间的关系、上下级之间的关系、领导之间的关系、管理的僵化、日常工作的枯燥，一系列问题都会显露出来，高管对于解决这些问题已经感到力不从心。迸发的灵感、成功的喜悦、无间的合作、创业的激情，都已变成昨日往事。这时，以气派摄人的豪华大楼来保持组织的形象，造成显赫的外观，就成为决策者的首选方案。

　　中国明清时期的盐商，在经营中有个心照不宣的奥秘：生意越好越要装穷，生意越差越要露富，这与办公楼定律也有异曲同工之妙。帕金森在他的书中对此总结为：没有泥土，植物就不能生根发芽；营养过多，植物也无法正常生长。

　　现在，我们学习帕先生的“办公楼定律”应该见仁见智，我们不要让它成为“魔咒”。我们希望所有的企业都能成为百年企业，希望所有的企业写字楼都富丽堂皇，但前提是先看完这篇文章！

　　                                                                                                                作者：U管理模式创始人  姚绍龙