放弃高薪从海外回到家乡创业，他一手创办的江阴远景能源科技有限公司已成为风电行业的一匹“黑马”：成立第三年销售就达10亿元，2010年新增销售20亿元;短短四年，企业走出了一条有中国特色的风电设计之路。

他，叫张雷，是一个怀揣梦想、追逐梦想、努力实现梦想的35岁青年。他，学成归国，投身创新创业的火热实践，为无锡的转型发展写下浓墨重彩的一笔。

走近张雷，会感觉到他的强大“气场”：敢为人先的眼光和全球视野的胸怀，让这个看似普通的年轻人散发出十足的魅力。

敢想，才可能成功

每一个成功者都有一个开始，这个开始就是梦想。

开创一个非同寻常的产业，是张雷的梦想。彼时，他在伦敦投资银行负责能源部金融结构产品的定价。经过对能源领域的研究，张雷坚信，低碳能源是历史发展的必然选择，而风电则是唯一在发电成本上可以与石化能源相抗衡的清洁能源。

如今，张雷说“为抵御全球气候变化而致力于新能源的发展，已成为我生命中的一部分”，也许没有人会怀疑，但几年前却未必。在2006年的一次风能展上，张雷抛出的梦想，被与会者认为是一个金融精英讲的故事：利用全球资本，在海外聚集这个行业最优秀的人才，设立研发中心，从一开始就解决技术问题，站在产业链的最高端。

“敢想，才可能成功!”人如其名，张雷雷厉风行，以敢闯新路、志在必得的勇气，踏上了开创“风电王国”的道路。当时的背景是，2006年，无锡正式启动“530”计划，开始引进高层次人才及高科技项目。

可以说，无锡政府的雄心和潜力无穷的市场，成就了张雷的梦想。2007年2月，张雷带领十几个人的海归创业团队，正式落户江阴，开始谱写“风电王国”的神奇篇章。2008年4月，远景研发的具有自主知识产权的1.5兆瓦风力发电机组成功下线，随后，第一台样机在中国风力发电示范基地———江苏龙源南通风电场完成调试并实现并网发电，各项技术指标均达到国际先进水平，发电效率超过同场的国外风机。

洞察大势，敢为天下先，张雷梦想起航。

要做，就要做最好

“要做，就要做最好!”在英国的金融街，没有工厂，没有污染，只有不胜枚举的高层次人才，他们一个人就能创造几百甚至上千人才能创造的财富。多年的金融界从业经历，时刻影响着张雷，“只有走高端路线，才能获得更多优势。”

当时，尽管中国已成为全球最大风电市场，但国内很少有风机厂掌握核心技术，一般都采取购买国外图纸或生产许可证的方式规避技术门槛。“这让中国风机行业始终处于风险之中!”国际化视野下，张雷的判断理性而深刻。此前，他的足迹几乎踏遍欧洲：咨询风能行业专家，向风电工程师请教技术，深入市场研究。远景做风能，一开始就利用精英战略，解决了困扰中国大多数风机制造商的难题，开始独立设计风机。

不到3年时间里，张雷和他的团队迅速完成了从图纸设计到样机并网发电再到规模化生产的所有攻关，成为国内首家独立完成兆瓦级风机动态载荷和核心控制系统设计的风电企业。

知识型的国际化企业——这样的定位决定了远景能源的全球战略。张雷在上海设立中国研发运营中心，在全球风能技术最领先的丹麦设立了自己的全球创新研发中心，致力于高端风电技术研发;同时，公司与欧美著名新能源公司和投资机构建立起战略合作关系，在北美和欧洲开展风电场投资开发、发电资产并购等业务。

“中国企业未来应该充分利用‘智力’，而不再依靠廉价的双手来创造财富。”张雷如是说。

借助全球资源，远景能源不断实现跨越发展。

一个人，带动一个产业

数九寒冬，江阴低碳产业园内，远景能源研发人员正忙着设计全球最先进的3.6兆瓦海上风机样机。

如今的“远景”，已具备了和国际一流风电企业竞技的实力。作为掌舵者，张雷更忙了。他戏称自己“一人分饰多角”，既是飞往世界各地“挖墙脚”的“猎头”，又是江阴低碳产业园的“招商人员”。

更为重要的是，凭借对全球能源结构调整和气候变化的深刻认识，张雷还扮演了“整合者”，通过整合欧洲的领先技术和国内产业链的成本优势，大幅降低成本，在全球风电需求迅猛增长的背景下，利用国际资本将这一商业模式迅速放大。

“让国际一流风电配套企业搬到江阴低碳产业园，一方面可以招商引资，另一方面，远景有了这样的邻居，足不出户就能完成风电整机的组装，物流成本大大节省!”张雷说道。在他的影响下，全球最大风电叶片生产企业丹麦LM公司等相继落户江阴。

整合产业资源，打造产业集群，也成了张雷的“分内事”。江苏有上百家的风机配件生产企业，却缺少自己的整机产品，没有自己的终端品牌。张雷利用技术优势，对风机进行整体设计，然后整合产业链上的供应商资源，与上海、南京等地风电零部件生产企业合作配套，建立风电轴承、控制系统等风电产业链，形成“终端产品+核心企业+自主知识产权”的高附加值生产模式，站在了全国风机制造行业的最前沿。如今，江阴本地的吉鑫机械、国光重机、方圆法兰等近十家企业都搭上了“远景号”。目前，远景在江阴的零部件配套能力超过50％，而在江苏，则高达90％。

一个人，带动一个产业。敢为人先的眼光和全球视野的胸怀，使张雷站到了一个新高度。

在创新创业的实践中，张雷和他的团队不断收获成功。“中国，只是我们全球战略中的一步棋!”谈及未来，张雷豪气万千：今年销售要突破40亿元，未来要以远景能源为“实验”，探索一条具有中国特色的企业发展道路;组建国家级风电测试中心，在国外建立跨国合作研发机构，江阴本土零部件配套率超50％，实现海外上市;力争用十年时间，把公司建设成为全球领先的低碳技术和清洁技术集团。

风行天下，远景能源前景远大。

张扬新时代企业家精神

一个三十出头的年轻人，在洞察新兴能源领域划时代变革大势之际，舍弃国外优厚待遇，毅然回国开创全新的事业，踏上了缔造“风电王国”的勇者之路。“创业先锋”张雷的典型事迹，成为激励人们不断突破自我、实现跨越式发展的一个精神坐标。

我们欣喜地看到，张雷身上体现出了一种新时代的“企业家精神”：以理想为内核、以创新为本质、以激情为特征、以人文为情怀。尽管父辈是老一代民营企业家，但他不愿意当一名平庸的“富二代”，而是坚持自己的理想，开创属于自己的新事业;他敏锐地捕捉到低碳能源发展的历史机遇，不仅看到眼前的“钱”，更注重“钱”后面的时代趋势;他善于和高端人才合作，让身边所有人都能感受企业发展的美好愿景;他始终着眼全球市场，致力打造完整产业链，不断挑战自我、实现价值。张雷以这种新时代的企业家精神，讲出了一个关于“风”的好故事——如今的远景能源，人才风云际会、企业意气风发、发展风驰电掣，这更加证明了：在发展转型期，企业家精神是企业最宝贵的无形资产，也是应该注入无锡新时期发展脉络中的一股新鲜血液。

学习张雷，就是要学习他的战略思维和全球眼光。张雷的战略决策来源于对未来市场的把握分析：石化资源是有限的，终有一天会成为人类社会发展的制约因素。这样，开辟新能源产业就显得越来越重要，市场商机便油然而生。我们要像张雷这样，努力在发展中树立战略眼光，深入了解当前世界科技发展的趋势和特点;要进行必要的知识储备，不断更新知识结构，从而增强工作的预见性、前瞻性和系统性，不断提升应对转型升级的能力。

学习张雷，就是要学习他大胆揽才、以才决胜的风范。在张雷的感召下，一支平均年龄不到35岁、具备全球领先技术水平和全球协作能力的人才团队，为远景能源的超常规发展提供了坚强的支撑。加快转型升级，就是要像张雷这样突出人才和科技，以人才战略作为发展的有力抓手。我们要进一步打造好“人才特区”、“东方硅谷”，不遗余力引进人才、放手使用培养人才、真心实意留住人才，为无锡的产业转型升级注入强大动力。

学习张雷，就是要学习他勇于创新、善于突破的精神。不断创新，使远景能源在短时间内拥有了国际一流的科技优势，成为中国风电设备市场的技术领跑者。我们要从张雷身上汲取这种不断否定自己、敢于打破常规的精神力量，在更高的层次上开阔视野，在更大的范围内审视自己，在更广泛的参照系中确定发展目标，以改革创新的锐气和勇气增强加快转型的主动性，以不达目标不罢休的雄心壮志，确保“转”出成效、“转”出水平。

有精神才有担当，有担当才有作为，有作为才有成功。让我们一起奋力拼搏、敢为人先、不断进取，在新的起点上实现无锡经济社会发展新的、更加精彩的撑杆一跃，为无锡科学发展、率先发展、转型发展书写灿烂的篇章。