正如没有人预测到中国房地产业的本轮上升周期来得如此突然、如此急速一样，也没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来。“深作滩，低作堰”，面对复杂的世界经济环境和中国经济前所未有的复杂挑战，中国房地产企业家必须学会忘记“曾经的美好生活”，未雨绸缪，提升“内功”，才能不被高速变化的时代所淘汰，并具备在下一个拐点到来之前，引领房地产行业的未来的能力。

【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间安排】2011年4月23-24日　广州（详见报到通知）
【培训费用】3680元/人（含费培训、资料费、午餐费）代订酒店。
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师　传真：010-68010709

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训对象】房地产企业董事长、总经理、副总、营销总监等中高层管理人员

【课程内容】：
第一部分：房地产发展趋势与企业的对策与调整
一、全球房地产行业发展综述

二、中国房地产行业发展现状与趋势分析
1、中国房地产行业的现状特点分析
2、中国房地产行业宏观环境分析
3、中国房地产行业地质战略分析
4、房地产市场供求格局分析
5、中国房地产行业竞争格局现状及趋势

三、中国房地产行业细分市场现状及发展趋势分析
1、中国住宅商品房市场分析与预测
2、中国商业地产市场分析与预测
3、中国写字楼市场分析与预测

四、房地产区域市场现状及地质战略发展趋势分析
1、一线城市市场
2、二线城市市场
3、三四线城市市场

五、主要省市房地产行业地质战略分析

六、中国房地产市场消费者需求特征及趋势分析
1、中国房地产市场消费者需求现状分析
2、中国房地产市场消费者需求趋势分析

七、中国房地产行业投融资与并购特征及趋势分析
1、中国房地产行业投融资与并购现状
2、中国房地产行业投融资与并购趋势分析

八、中国房地产市场国际主体企业综合竞争力分析

九、中国房地产市场国内主体企业综合竞争力分析

十、中国房地产行业机会与风险分析

十一、房地产企业如何应对市场及调整策略（本次课程重点内容）
（一）房地产企业如何应对当前的市场状况？
1、大型房地产企业的应对策略
2、中小房地产企业的应对策略
（二）房地产企业如何调整未来发展方向
1、大型房地产企业的调整策略
2、中小房地产企业的调整策略

第二部分：新形式房地产企业营销创新策略解析
一、策略之颠覆——金融海啸与房地产危局

二、观念之颠覆——房地产变局与营销颠覆
1、全方位变局之中国
2、传统营销的困境
3、传统营销之颠覆：

三、地价之颠覆——单级的视界与多维重估
1、传统的成本核算地价法
2、多维价值重估之新视界
（1）土地的静态价值对比
（2）土地的动态价值
（3）土地的辩证价值
（4）土地的品牌价值
（5）土地的观念价值
（6）土地的供求价值

四、效益之颠覆(赢利常规与高价值容积率)
1、常规容积率带来常规利润
2、高价值容积率带来高利润
3、获利最大化之科学流程

五、市场之颠覆——迁就市场与引领市场
1、两种市场观念比较
2、市场需求之变

六、价值之颠覆(品质决定论和新价值观)
1、品质唯一性与实践误差
2、正视非物质化时代的新价值观
3、价值感的构成

七、规划之颠覆——设计的规范与人居智慧回归
1、规划设计之误区
3、人居智慧的回归　　
2、现实规划理念来源辨析
4、中国人居智慧

八、推广之颠覆—从扁平广告到品牌推广
1、房地产广告的创新之路
2、成都花园品牌推广路线图

八、销售之颠覆—急功近利与销售新思维
1、港台式销售的过渡模式
2、营造产品与客户的新桥梁
3、从粗放营销到精准营销
4、兑现价值的市场定价

【专家导师】
张晓岚：中国商务广告协会副会长，中国全过程营销包装创始人，中国房地产培训网特邀培训师。张老师十年磨一剑，18年来只专注于中国式营销策划，他以其独特的才能和鲜明的个性被企业界和广告界尊称为“中国式营销教父”！张晓岚老师团队的使命是用中国式营销帮助10000家民族企业打造民族品牌，让中国品牌畅销全世界！

黎振伟：注册房地产估价师、经济师，世联地产首席技术官，中国房地产培训网特约培训师，投身房地产业逾20年之久，曾任珠江实业集团，合富辉煌集团副总经理，既拥有大型发展商的开发经验，又有顾问策划与营销的专业知识与大量实践积累。对国内及国际房地产市场有着深入的了解和透彻的研究，并使之适用于中国房地产市场发展。


【延伸阅读】
2011年房地产培训计划安排(含房地产投融资、营销策划、景观设计、商业地产、旅游地产、物业管理、精装修、财税筹划等）
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