7月26日《计算机世界》第28期发表封面报道《“狗日的”腾讯》,强烈抨击腾讯这家中国最大、世界排名第三的互联网公司是“贪得无厌”的，是阻碍创新和创业的罪人,说它通过IM平台的即成优势四面出击,挤压了创业者的生存空间。

　　首先让我们为腾讯欢呼吧。因为从创新和技术类产业的生命周期来看，IM的产业模式已由腾讯引领迈入了成熟阶段。腾讯的所作所为与他的产业帝王身份十分符合，毋庸置疑。作为一个产业成熟阶段的领导者，借助传统优势资源，向自己的客户群提供无尽的关联服务和庞杂的功能是维持帝王身份和延续王朝统治的明智手段。从企业价值和组织经营的角度讲，这不但无可厚非！反而更值得投资者和客户群期待和追随。腾讯已是IM的帝王之王。

　　我们再从媒体指责的所谓抑制创新或创业的道德层面来讲吧。我们不必说企业就是要赤裸裸的竞争，不必说胜者为王败者为寇，更不必说这是竞争的结果。我只问一点：那些被声称遏制的项目有哪一个敢说是自主创新的互联网项目？有哪一个不是抄袭海外类似模式的？你能抄，就不要怪腾讯也炒。在道德层面和创新层面，中国互联网企业，没有谁值得尊敬和可怜。

　　对那些互联网项目创业者，甚至是手机即时通讯、手机搜索方面的创业者、投资人。我想提醒你们的是，没有持久的投入心态，切实的细分市场，自主的创新内容以及清晰的产业发展策略，千万不要在大众市场动腾讯或百度这类企业的蛋糕。这不叫创新，这叫填坑。你们只能继续帮助这些已在帝王位置上的企业输送创意和培训客户，让他们来更好的讨好和服务他们的臣民客户。奉劝那些已经投入了不少金钱和时间的创投及项目团队，赶快出手你们的存货吧，能卖几个仔就几个仔吧。减少损失好过黄粱一梦。当然，这仍要看腾讯之类的帝王是否拿眼夹到你。

　　IM产业大势已定，帝王企业为了稳固庞大的客户群，势必大肆提高客户满意和客户服务能力的投入，你不卖，人家也要自己开发。腾讯更无须靠这些令客户满意的附加功能获得多大收益，能运转就可以。如此一来，那些必须靠盈利才能生存下去的单一功能或单一价值点的互联网创业项目，就根本没有盈利的机会。

　　究其根本原因，是蚂蚁想动大企鹅眼前的糖块。是创业者选错了市场，选错了客户群。

　　但在大部分创业者看起来，市场没有选错，因为大企鹅曾经如此成功过，大企鹅眼前的市场最集中、最富饶，最有利可图。可创业者们你有没有想过：为什么你只会看到大企鹅的市场呢？因为你往往就是大企鹅的糖块之一，是它的跟随者。当你从媒体、从朋友、从更多的糖块那里不断的获得关于大企鹅崛起的神话时，当你开始享用大企鹅的服务时，甚至梦想成为大企鹅的服务提供商、开发人员时，到最后变成希望成为这样的大企鹅时，你自然满眼都只是这个大企鹅的糖块堆。创业者们，你们了解过吗？这一大堆富饶的糖块，是大企鹅从小企鹅时期一点点、一个阶段一个阶段自我累积起来的，那是人家的市场，不是你的市场。你的市场在哪里？你的起步市场在哪里？市场真的就只有你既热爱又憎恨的大企鹅眼前那么一块吗？

　　当然，创新者、创业者也可以偷着乐乐！因为横在无数大企鹅这类帝王面前的有一条极少能跨越的帝王谷，一批批朽迈的帝王从那里走向死亡和衰败，腐臭和不满弥漫整个峡谷，在峡谷的尽头，一大片白花花的，是历史上无数曾经辉煌过，曾大名鼎鼎的，但你今日却叫不出名号的昔日帝王的白骨冢。

　　但创新者不必自以为是的太早，因为帝王的衰败，都是帝王自身的原因，极少是创新者颠覆所致。帝王死去，他们曾经拥有的巨大市场和最主要的客户群仍然与你无关！你可以认为是他们阴魂不散，因为总有那么多喜欢被帝王蹂躏的傻帽客户在那里苦苦等待，等待新的帝王出现，哭着喊着排队去宣誓效忠。而他们，对你呕心沥血开发的新产品、新功能看都不看一眼。

　　这就是市场的规律和魔力所在，你自己的客户臣民只能你脚踏实地一步步圈来。而圈客户，直到圈来大批客户，只能尊重产业成长规律，别无他法。自己从没有走过，或走错了路，却埋怨别人挡了你的路，无异于匹夫无赖！

　　其实，生机总是从最腐朽中诞生的。那些善用慧而少用智的真正创新者，就能够敏锐的从帝王的不堪中，拾获帝王无暇看顾而遗失的宝贝——极具潜力的新兴细分市场。这些真正的细分市场肯定不如大企鹅眼前的糖堆那么诱人。但它们恰恰是创新者获得第一块根据地、获得第一批拥趸和第一批战友的福地。

　　 但这些细分市场的宝贝，特别需要创新者仔细擦拭，细心雕琢，甚至永远刻上你的名字！新兴细分市场往往需要创新者有深刻的洞察力和专业领域的服务能力。而大众市场的那些帝王幻术和店大欺客的伎俩对他们是无效且排斥的。这就给了创新者生存和发展的机会，给了你建立新帝国的无限可能。能否征服他们，是创新者寻求帝王之路的第一步。

　　那些气急败坏的用“狗日的”来恶毒诋毁成功的人，不必那么焦心如焚，不顾仪态。成功只是一个又一个市场圈地运动的终结片段。赶快擦干口水和唾液，寻找下一个产业机会吧。