史玉柱在中国是一个传奇性的人物，他一手缔造了脑白金的辉煌。脑白金在快速完成夸大性的功能性宣传以后，史玉柱来了一个高尚的转身，脑白金不再讲它是什么，它只说：今年过节不收礼，收礼只收脑白金。

当时，中国人送礼没有什么别的选择，传统上只能是烟酒，生活好起来的人们开始讨厌这些对人体有害的东西，但是除此之外消费者还找不到可以取代烟酒这些有着长久历史性心理沉淀的产品。今年过节要送礼，送礼只能送烟酒。

在这种背景下，史玉柱通过中央电视台这一高权威媒体的强化传播，硬是把脑白金打造成了一个送礼的文化代表。从此我们也可以看到广告在文化塑造中的强大力量。

事物的发展总是在分化的，在不断分化的过程中，最短的路径就是破性分化，也就是对立分化。在脑白金传播的平台上，又出现了两了重量级的竞争对手。

第一个是江中制药的初元。初元实际上也是保健品，为了与竞争对手（说白了就是脑白金）有明显的区分，初元在电视广告中讲：看病人送礼与送普通人可不一样，要能促进刀口愈合又能营养身体，大约这样一个意思。初元的目的很明确，就是要在脑白金的送礼市场上硬切出一块病人市场。初元的广告力度很大，只是不知道能否实现他的定位目标。

第二个聚医堂滋补汤。聚医堂生产的实际上是中国传统的汤品，如乌鸡汤、鸽子汤、笨鸡汤、牛肉汤、月子汤等药膳养生汤。聚医堂的广告虽然不多，但是他针对医院独立建立渠道的力量还是很大的。更可怕的是，聚医堂的汤，无需教育消费者，送礼送聚医堂滋补汤，在中国的很多城市正在形成星火燎原之势。再加汤在中国人心目中天生的健康好感，对负面新闻较多的保健品来讲，的确是一个很沉重的打击。

从这个意义上讲，未来史玉柱最担心也许是聚医堂，当然这还需要时间来检验。