网吧，中国互联网的启蒙圣地与渠道终端，曾经一度被各类偏见所笼罩，屡次被整治、打压之后，不但未倒下，反而在历经阵痛之后，逐渐由行业向产业化方向转型，在这个过程中，网吧增值服务厂商的力量功不可没。

网尚文化及其旗下的中国网吧院线，就是众多网吧增值服务厂商中的一个，仅经过四年时间，一个由中国网吧院线、手机院线、网络院线、校园院线、家庭院线、《网吧新娱乐》等众多独立子品牌构成的媒体帝国轮廓越来越清晰起来……

“影视通” 升级传统网吧影视产品

继去年中国网吧院线“全频道”产品在国内网吧业内取得巨大成功后，近日网尚文化又宣布将从7月开始，面向全国网吧业主隆重推出“全频道”升级产品：网吧“影视通”产品，即日起将开始在全国巡展和推广，力图一举定网吧影视产业的乾坤。

据网尚文化介绍，去年网尚文化推出的“全频道”网吧影视服务只是基础性服务，是在不考虑网吧规模大小、兼容性差的前提下，直接销售给网吧的影视产品，而今推出的网吧“影视通”产品，则是在充分考虑到全国各地网吧差异性、非兼容性基础上，将原来一锤子的买卖换成“按点击付费”模式，从而吸引更多市场需求。

如果说网乐、捷报、星线空间、英雄宽屏等国内主流网吧影视内容提供商现今还在为产品研发推广、融资、内容选购、版权诉讼、渠道构建而四处奔波，而网尚文化则已经完成了第一阶段的跑马圈地，已经拿下了全国12万家网吧的四分之一市场，已经凭借每年上亿的投入解决了版权内容困境，“影视通”升级新产品的推出，引领国内网吧影视内容服务市场进入核心竞争力时代。

据悉，截止目前，网尚文化专门针对网吧市场的员工就接近500人，这样的团队规模，在国内互联网行业而言，已经算得上进入中上规模。

“IDG、迪斯尼等国际顶尖VC的齐聚，5000多万美元资本力量的促使，使公司发展迅速，在影视数字娱乐市场的坚持与努力，成就了我们今天人才、产品资源的优势组合，全国渠道系统的铺建，400 800 Call-Center服务中心的搭建，都让我们对为未来充满信心”，谈及现状，网尚文化集团Co-CEO邵元元满脸笑容。

影视版权的高产出和高投入

CNNIC数据显示，截止2007年12月31日，我国网民总人数达到2.1亿人，超过1/3（37.2%）的网民经常去网吧上网。网吧上网第一次超过工作场所，成为中国网民第二大上网场所。另一项数据显示，网民在网吧消费时，看电影的比例高于20%。显然，在全国12万家网吧中推广影视数字娱乐内容，具有相当大的商业价值。

邵元元表示，网尚文化将继续通过版权资源的大规模获得，形成娱乐内容的优势地位。目前网尚文化通过版权授权购买方式从TVB、中影、东森、亚视、光线、银都、寰亚、华谊、保利博纳、韩国SBS等众多海内外优秀影视内容提供商处获得内容，每年投入用于正版影视内容的费用已经超过一亿元。

网吧数字娱乐内容的B 2 B 2 C之路

开放整合是网吧数字娱乐市场的趋势，整合影视厂商资源，推进影视系统正版化进程，则是2008年中国网吧院线的目标，借鉴支付宝坚持开放并在国内独立第三方电子支付市场取得成功的经验，网吧“影视通”产品不但保持了产品功能的开放，而且向所有的国内网吧影视提供商开放，在合理多赢分帐模式的驱动下，以传统影视票房分成的方式，让更多的网吧业主、代理商以及影视内容版权人获利，而网吧院线则在此过程中则充当数字娱乐内容分发的渠道和平台。

从网尚网吧院线——全国各地网吧——网民，一条属于网吧数字娱乐内容的B2B2C营销整合之路越来越清晰。

安装“影视通”产品的网吧，可根据网民观看次数计费，基础包观看一次最低至0.01元，冲值百元最高能满足万人次观看，若网民不观看，则网吧无需为“影视通”付任何费用。而网吧业主管理系统则可随时清楚了解网吧网民每日观看次数、时长、部数以及影视带给网吧的收入。新片、新剧、游戏、音乐——多项增值项目，网民付费，网吧最高得利可高达25%，开辟网吧增值。对于数字娱乐版权人而言，“影视通”是一个开放的进入平台，数字娱乐版权人可以自由对自己的产品进行定价，并最终由网民的脚来投票，决定和评价一部影视数字娱乐内容的价值和好坏。

这样的开放性平台，对同行而言，意味着收编整合；对影视内容版权人、代理商渠道和网吧而言，则是合作共赢，共同富裕；对网民而言，则是在网吧内自由收看喜闻乐见的数字娱乐内容的同时，为正版内容买单，这一切都在意味着B2B2C网吧数字娱乐市场的良性发展契机终于到了。