越来越多的国家采用投资自由化政策
20世纪90年代以来,越来越多的国家采取投资自由化政策。2002年全球有70多个国家共出台248项外商投资政策,比2001年的208项增加19%。在这些投资政策中236项对外商投资有利,占95%,仅有12项不利于外商投资,仅占5%。在WTO范围内,1996年先后达成电信技术产品和电信服务贸易自由化协议。1997年底70多个国家同意开放银行、保险、证券和金融信息市场。自由化政策将进一步刺激FDI的流入。
并购产生了超大TNC,提高行业生产和市场份额集中度,对西方反垄断法提出了挑战,1999年美国通过新法案,废除《1933年格拉斯·斯蒂格尔法案》中对金融业混业经营的限制条款,为美国金融资本国内外并购扫清障碍。一些国家也放松外资进入限制,为跨国并购提供宽松环境。1997年前,外资购买韩国上市公司股权不得超过上市公司全部股权的10%,1997年11月放宽至55%,1998年底取消限制,使韩国、泰国等的FDI流入出现快速增长。
全球信息产业复苏刺激国际投资
作为新经济最火的两大领域,电信和因特网的经营状况备受世人关注。1996-2001年OECD成员国电信收入以年均7.2%的速度增长,2002年以来,以AT&T、北方电信、法国电信等欧美电信巨头为代表,在经历两年多内部调整和业务分拆,过去几年积累的债务减轻,电信企业管理者与投资者信心恢复,2003年因特网行业走出严冬,据道·琼斯公司统计,美国因特网行业从两年前亏损开始扭亏为盈。电信和因特网的复苏带动上下游产业和整个宏观经济的发展,也刺激了国际投资的复苏。