经验管理的目的是为了安全的超越自己。

　　我们是应该相信直觉，还是应该相信经验？首先，直觉是来自于经验，但因为我们的经验里有“正”经验和“负”经验，所以直觉才不完全可靠。如果一个人的“正”经验占到80%以上，是可以相信直觉的，这时，凭直觉的决策的正确性也能占到80%。

　　最成功的人都是把“正”经验转化为直觉的人，把“负”经验转化为思考的人，用教训来提醒和冷却自己，但又不被教训所束缚与制约，使自己畏首畏尾，胆子大需要有科学的依据做支撑，否则就是盲动。

　　要学会用正面经验来鼓舞自己和提升别人的气势，保持活力与冲劲，因为赢利来自于活力与冲劲。我们几乎见不到有活力与冲劲的贫穷者。教训是我们身边常备的定时闹钟，我们可以设定让这个定时闹钟每天响一次，每月响一次，也可每年响一次。我的建议是，每一次冲锋后响一次就可以，这个冲锋或许是一周、一个月、或是一年。需要注意的是，冲锋是不可以被打断的，哪怕是错的，只有冲锋完毕才可以评价结果，这个时候总结才有意义。

　　作者：刘超