刘超:企业成功的“精进”思想


  企业想成功没有经营思想不行,经营思想不正确不行,错了不及时更正不行。

  李阳疯狂英语走了很多弯路,他在前面跑,然后发现后面是空的,所以,从这

  点上说真的不能盲目的跟着一个人跑,否则,他错了你就错了。经营思路一定

  要明确,要有耐心。其实李阳是心急的结果。沃伦,巴非特是真的伟大,他就

  说过,我不清楚的事情,我没弄明白的事情,我不会做的,无论它看起来怎么

  诱人。

  做企业,有几样东西少不了,品牌,经营思路,售后服务,产品。我记得有

  一个世界级的企业有250年的规划,创始人在他活着的时候实现了头50年的规划,

  然后开大会总结。他是多么的有耐心啊。毛泽东领导中国革命成功,是何等的

  耐心和不屈不挠。李阳在对英语的重要性方面是有前詹的意识,但他对企业未来

  的走向看的的确是很模糊,这也遗憾的事情。他应该把成功企业的一切都看清楚

  后再行事,但我佩服他的勇气。在品牌上,他是行动的巨人,在企业经营指导

  思想上,他是理论的矮子。好在他有出版物,赚了很多钱,现在再回过头来做

  这件事情有经济的后盾。如果李阳没有那么多名誉,品牌做失败了,那他现在

  做企业的经营和后续的事情就会很艰难。

  我们要做成一个企业要稳,要精进。只有把先后搞清楚了,才能坐怀不乱。

  清楚的为市场把脉,为企业把脉,这点要向大企业学习,向实战家学习。李阳的

  先后次序是:品牌,产品,售后服务,经营思路。正确的先后次序应该是:经营

  思路,品牌或产品,售后服务。当然李阳做品牌有资本,他自己就可以值得去

  宣传,就是一个典型人物。我们一般人做不到这一点。而且,象李阳这样起步

  快,是典型的柳传志说的一竿子支的很高,然后经营水平不够。但企业初创需要

  一定的创业资金。那么可能我们有耐不住,是因为没钱,不得不去喊。因此要

  把握好尽快争取资金,与企业后续事物的关系。无论那一个先行,另一个都要

  马上跟上。邓小平伟大,精神文明和物质文明一起抓。这同样适合与企业的运做。

  为什么说李阳疯狂英语是个怪胎,是因为其他企业都是企业文化做的不好,而他

  恰恰相反。但品牌和企业文化还是两回事。

  所谓的“精进”思想就是,做一点物质,就要相应做一点思路。做一点思路,

  就要相应的做一点物质。最简单的哲学思想,但就是容易在企业创立的时候,

  头脑发热而忘记。