或跃在渊，无咎。
乾卦第四爻，人在理想信念的支配下，志在进取，但有时也需要躲一躲，藏一藏，或退一退。这样做，就没有灾祸了。
初九爻犹如潜伏在地底的龙，它有蜇伏休息的状态。九四跃入上卦，像一条潜伏在深渊的龙，已经有了活动的范围，而且也有足够的深水，上可飞天，下可入渊。但两者相比，入渊不如飞天，在上下有据的时势中，可以跃身一试，试试自己的身手。当然，人生旅途，有进有退，通，也是一种选择。在某种情况下实行退避，并非消沉、软弱，而是一种“以利再战”的战略战术措施。
从这一爻中，我们还可以概括出“以退为进”的人生哲学。老子说过：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”其义是，因为不与人相争，所以没谁能争过他。传说江南有一户富贵人家，人丁兴旺。老爷子的妻妾为他生下了一大堆儿子。在他感觉自己年老体衰时，开始寻找自己的接班人。只叹儿子太多，不知选谁更好。儿子之间勾心斗角，老爷子担心他们相互残害，无奈至极，迟迟无法做出决定。某一天，他发现其中一个儿子很少说话，只是默默地帮他做事，从不参与兄弟之间的争斗。老爷子开始特别关注这个儿子。最终，接班人的担子交给了这个不善言辞的儿子。这或许就是我们常说的以退为进。就是用与本意相悖的言行看似倒退，实则伺机而动，以获取得更大进展。以退为进是貌似软弱退缩，实则积蓄实力，加速进展。以退为进要随机应变，反应迅速，以便挽回劣势，反败为胜。
读书的人，希望每日进步；经商的人，希望日进斗金；有的人一遇到利益，总想得寸进尺。其实，做人处事应该要以退为进！有一首诗形容农夫插秧：“手把青秧插满田，低头便见水中天；身心清净方为道，退步原来是向前。”有的人为了功名富贵，总是不顾一切的向前争取。有的时候前面是险坑，跌下去会粉身碎骨；有的时候前面是一道墙，撞上去会鼻青脸肿。如果这时候懂得以退为进，转个弯、绕个路，世界还是一样会有其它更宽广的空间，这正是古人所云：“退一步想，海阔天空。” 所以，一个人在世界上要想做人处事，必须要能谦恭礼让，一个人要想成功立业，必须要懂得以退为进。引擎利用后退的力量，反而引发更大的动能；空气越经压缩，反而更具爆破的威力；军人作战，有时候要迂回绕道，转弯前进，才能胜利；很多时候，我们要想成就一件事情，必须低头不匍匐前进，才能成功。
佛语有云：“回头是岸”，就是以退为进的意义。古来的先贤圣杰，从官场利禄之中退居后方，是为了再待机缘；有些能人异士隐居山林，是为了等待圣
三国时代，刘玄德知道太子刘禅无能，要诸葛孔明取而代之，但因诸葛亮谦让，反而在历史上留下忠臣之名。周公辅佐成王，虽是长辈，一直以臣下自居，所以能成周公的圣名美誉。此皆证明，退让不是牺牲，所谓“失之东隅，收之桑榆”，有时以退为进，更能成功。
时下，在纷繁复杂的市场角逐中，不少企业由于产品“同路”，项目“撞车”和盲目发展而处于被动局面。有的打鱼偏到热闹处，同挤市场“独木桥”，造成产品积压，背上沉重包袱；有的缺乏深入的市场调查，过高估计自身实力，在竞争中相互残杀，耗费了大量的人力、物力；有的一叶障目，不见泰山，盲目投资，决策失误，濒临破产边缘。日本八百伴公司由于负债1613亿日元，于去年9月18日宣告事实上的破产。还有我国的巨人集团盲目追求100亿元产值造成资不抵债也是明显一例。因此，以动态眼光审时度势，切实抓好企业组织结构、产品结构和经营策略的调整，应引起企业决策者的高度重视。其实，世界知名企业“拿得起，放得下”，以退为进的先例并不鲜见。著名的日本松下公司自1964年起，历时5年，累计耗资十几亿日元研制大型电子计算机。然而，就在研制工作进入最后阶段时，松下幸之助突然宣布全盘放弃这项计划。原来是这位“经营之神”精辟地分析了市场的变化和竞争对手的实力，权衡利弊，果断作出的正确抉择。事实表明，如若松下“当仁不让”，其结果必然元气大伤，难敌竞争对手。由此可见，必要的“让”不仅是胆识和勇气的体现，而且是一种以退为进的重要谋略。市场竞争沉浮不定，进退上下时常发生。面对失误一意孤行，必受其害；果断收缩，另辟蹊径，柳暗花明。实践证明，企业经营者既要敢于竞争，又要善于退让，才能进退自如，纵横市场。