三月初,不少企业陆续开启了复工模式,加快脚步抢救损失的一个月。
下雪并不冷,融雪才是最冷的时候。
在疫情主导的生死淘汰赛制下,复工后企业怎样才能经受得住市场大浪淘沙的考验?这场疫情又给企业带来了哪些启示?
小编整理了“管理天才”杰克.韦尔奇及其他权威专家的观点,予以企业老板参考。
1.
培养员工自信
充分发挥人才的因素
通用电气(GE)董事长杰克韦尔奇,这位使GE的市场资本增长30多倍,排名从世界第10提升到第1的商界传奇人物,于北京时间3月2去世。
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