作者文章归档:邓平礼

广东人啊人网络技术开发有限公司是一家从事人力资源综合服务的互联网企业,也是一家从事人才测评软件开发的创新型企业。公司成立于2014年8月22日,办公地址位于具有东莞“硅谷”之称的天安数码城。我司是东莞唯一一家提供专业人才测评服务的企业。公司现有四个子公司和分公司,共有专职人员60多名,主营业务为T12人才测评 , Renaren inside, 企业管理咨询, 高考志愿填报等。

缅怀杰克.韦尔奇|整理给企业的五点建议


三月初,不少企业陆续开启了复工模式,加快脚步抢救损失的一个月。

 

下雪并不冷,融雪才是最冷的时候。

 

在疫情主导的生死淘汰赛制下,复工后企业怎样才能经受得住市场大浪淘沙的考验?这场疫情又给企业带来了哪些启示?

 

小编整理了“管理天才”杰克.韦尔奇及其他权威专家的观点,予以企业老板参考。


 1.

培养员工自信

充分发挥人才的因素

 

通用电气(GE)董事长杰克韦尔奇,这位使GE的市场资本增长30多倍,排名从世界第10提升到第1的商界传奇人物,于北京时间3月2去世。

 

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疫情后复工,员工薪酬如何计算


面对突如其来延长的春节假期,HR所面临的问题又增加了很多,哪些问题急迫需要处理?如果提前复工或加班了,工资如何计算?延长假期后,受疫情影响不能返岗的员工如何计算?企业与员工的合法利益如何计算?

小编收集到一些现阶段大部分企业老板、HR比较关心的薪酬发放问题,并邀请到薪酬管理领域的专家——何斌老师为我们一一解答。

问题一:我们公司有部分员工正常来复工了,但是是18号上班的,那18号之前的怎么计算工资呢?

回答:按照国家规定,可以参照当地最低工资标准去核发。因为这段时间可以视同为隔离期,国家对这段时期是有法律规定的,只要不低于当地的最低工资标准就可以。如果员工在...

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教培机构如何获得:“100万人次线上职业技能培训”机会


近日,人社部、财政部印发关于实施“互联网+职业技能培训计划”的通知,鼓励支持广大劳动者参加线上职业技能培训。

《通知》明确,2020年,实现“511”线上培训目标——征集遴选50家以上面向全国的优质线上职业技能培训平台,推出覆盖100个以上职业(工种)的数字培训资源,全年开展100万人次以上的线上职业技能培训。2021年,健全“互联网+职业技能培训”管理服务工作,构建线上培训资源充足、线上线下融合衔接、政策支持保障有力、监管有序到位的工作格局,进一步扩大线上培训规模,提高线上培训质量。

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复工后,企业最需要做的两件事


疫情打乱了很多企业的计划,开工日期一延再延。在等待复工的这段时间,很多老板的内心是焦灼的,企业不能正常生产,没有订单就没有收入,还有一大家子员工嗷嗷待哺,什么时候才能开工啊!

最近有个漫画视频流传得很火:

在一群人中,客户、当地政府、员工等都睡得很沉,只有老板难以入眠,起来高喊:“我睡不着,胸口闷,脑壳有点疼......”

随即被当地政府拿起枕头”砸”倒。

好不容易等到政府批准,一些企业逐渐开始了复工复产。

本以为开工了就能回到正轨。这时,老板们的焦虑又来了,部分员工因为担心感染病毒,产生焦虑情绪,工作也不在状态。还有些远程办公的...

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疫情下老板最关心员工的几个心理问题!


2020开局,一场“新冠疫情”的肆虐,让中国经济进入“速冻”状态。面临着隔离、无法复工、患病等困境,中国大部分企业逐渐陷入迷茫与恐慌。在这个特殊关头,企业除了渐渐回归正常运作,也要注意对员工进行心理关怀,保持全司上下的情绪稳定。

现在网上有很多对企业或个人的帮助指南,内容大多数是对如何做好防疫工作,或者疫情时期复工的工作指导,很少是关于心理舒缓或治疗方面的内容,虽然这些指导对一些轻微的负面情绪有一定的舒缓作用,但对焦虑、抑郁等稍为严重的情绪帮助不大。

小编收集到大部分企业老板、员工最关心的一些心理健康问题,并邀请到五百强企业心理辅导...

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2020年每个HR必须了解的9种AI趋势


人工智能技术自问世以来,已经触及了每一个传统领域。它实现了前所未有的自动化,加快了人力资源流程。正因为如此,各种各样的信息技术已经跻身于人力资源技术的顶级趋势,甚至成为各种调查和报告的主题。一个真实的例子是IBM最近的调查,他们显示60%的CEO相信人工智能会给人力资源部门带来巨大的价值。


在这种情况下,如果你对人工智能是如何改变人力资源生态系统以及今年人工智能的发展趋势感到困惑,那么阅读这篇文章对你来说将是一笔有利可图的交易。

在这里,我们将介绍不同的AI趋势,这些趋势有望改变今年及以后的人力资源世界的整体体验

所以,与其绕圈子,还是直接谈一谈人工智能的趋势。

人工智...

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疫情之下,给HR线上面试的几点建议


为了疫情防控的需要,人社部要求取消现场招聘会,鼓励企业采用线上招聘,一部分大企业,比如腾讯、浪潮、阿里等多将原本的线下招聘计划挪到了线上,而一些急等用人的企业也通过微信、钉钉、QQ、ZOOM等一切可用的技术手段来尽快安排对候选人进行面试,以便早日有合适的人才加入。线上面试已成为不少企业特殊时期招聘的新选择。

线上面试其实对我们很多企业HR来讲并不陌生,平时我们和候选人进行的电话沟通面试,或因候选人在外地或没时间前来公司参加面试,会通过视频的方式进行初步面试等等,这些都是线上面试。

可以肯定的是,线上面试不能完全替代现场面试,特别是重要的职位。因为线上的沟通与线下还是有很大差别的,...

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学会赏识你的员工


如果没有赏识,员工很可能会情绪低落,对工作失去兴趣。
在过去的15年里,承认雇员的做法一直比较平淡。早在2002年,84%的公司正式对员工表示赞赏——在2019年,这一数字为87%,仅表明略有上升。
您如何看待员工的赞赏?您是否拥有建立敬业、积极进取的员工队伍所需的条件?让我们深入研究。

什么是员工欣赏?其类型是什么?
员工欣赏是一种简单的行为,即承认员工对企业和工作场所文化的贡献。甚至还有整整一天的时间来庆祝这个节日——3月的第一个星期五被指定为员工感恩日,但我们建议您将这一天作为一年的练习。
研究表明,许多公司都采用了某种形式...

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企业绩效管理常见问题与解决对策


企业管理的本质,是优化产生结果的过程,提升结果的质量,随着各企业人力资源管理体系的不断改革,建立完善的绩效管理体系并得到有效实施开始变得尤为重要。今天整理了一些在企业绩效管理过程中常见问题以及解决对策,与大家一起探讨。

  问题1:企业绩效管理为考核而考核,沦为形式主义
  企业片面地把所谓的绩效管理手段运用到管理工作中去,绩效管理就是加强员工的管理,核心是提高员工的个人绩效,从而绩效管理系统就变成了针对员工的管理机制,注重短期绩效,忽视长期绩效,比如把“绩效考核”等同于“绩效管理”,削弱了绩...

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“On-line”招聘|疫情当前,HR如何减少招聘焦虑?


疫情期间,很多的工作都需要提前做好准备,并不能随着企业复工延期而同步延期。对于HR而言,如何做好开年的招聘工作,是目前需要规划的重点。
近日,人社部表示:对高校毕业生优化服务,扩大在线办理事项,鼓励网上面试、网上签约、网上报到。相关部门也纷纷发布“暂停现场招聘会,强化网络招聘等线上服务”的通知。
在这种形势下,很多HR是焦虑的:
受疫情影响,公司的战略方向或者经营模式发生变化,年前的招聘计划被打乱,HR需要重新梳理人才和岗位,再制定招聘计划,才能开展招聘。
在这种前提下,面临时间压缩、人员增多、要求提升、成本减少的四重压力,令HR的招聘焦虑感激增:
如何...

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