从人力资源专员,到人力资源总监需要十年的晋升路,晋升之路是迷茫、艰险、孤独的。但对每个HR来说是一种职业能力的考验,综合能力的沉淀、积累!
这种能力是时间、知识、技能、经验、价值观、认知等的积累,同时也是看你是否能胜任该岗位的基本素养能力的体现!
HR的晋升路径是:专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官
在人力资源圈子里流传着——三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席,这句话!
那么,当你是...
作者文章归档:刘嘉文
从人力资源专员,到人力资源总监需要十年的晋升路,晋升之路是迷茫、艰险、孤独的。但对每个HR来说是一种职业能力的考验,综合能力的沉淀、积累!
这种能力是时间、知识、技能、经验、价值观、认知等的积累,同时也是看你是否能胜任该岗位的基本素养能力的体现!
HR的晋升路径是:专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官
在人力资源圈子里流传着——三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席,这句话!
那么,当你是...
为什么你的诉状写得再好,仲裁委或法院不予受理?为什么你的材料准备得非常齐全,仲裁委和法院不予支持?此时的你也想到了律师,但是大家都知,律师不可能免费为你出谋划策,在你拍着脑袋也想不出办法的时候,估计你恨不得用粗言秽语问候别人吧?根据昨天文章大家的留言,点跃在线教研团队的老师就把如何证明劳动关系的方法与动作,整理如下并赠送与大家。
【1】 在你确定要去劳动部门之前,首先要进行劳动关系材料的收集,否则你会白跑路,下面内容只要有一项材料到位,可即刻到劳动部门,具体收集材料的动作和方法:
1用电话与老板/负责人进行沟通,重点讲明你的入职时间、什么事由、什么时间被迫离...
很多应届毕业生,一毕业为了生活,就盲目的进入职场,只要企业给机会就特别的珍惜,尤其是学人力资源专业的毕业生们!但刚毕业初入职场还没有退去稚嫩,在职场上一不小心就会犯错,也害怕犯错,因此处处小心翼翼,但是却不知道小心翼翼也会犯错,也有可能触碰到职场的禁忌!那么,初入职场有哪些禁忌呢?一些职场潜规则你知道吗?小编就多年职场经验为大家总结分享几点:
第一:打破拘谨、培养职场“感情分”
很多刚进入职场的大学生尤其是女生,在老员工面前特别拘谨,害怕被批评!因此也不敢问,不敢说话,工作中遇到的问题,也不干请教,下班时间独来独往。
老员工最忌讳新员工不合群,同时老员工...
案例:某精密仪器公司,为了降低人力成本,企业一直采用员工自愿购买社保的笨办法:即不愿意购买社保的,当事员工只用写出一份因个人原因不愿购买社保的申请即可。
然而,天有不测风云,该企业一技修工在登高维修传送马达时,意外从7米高的地方头朝下坠落。后转多家医院治疗,最终被判定为:持续性植物状态,即植物人。该员工又恰属于不愿意购买社保的行列,因此,该员工家属将企业推上了仲裁席。后仲裁委裁决:给予该员工工伤待遇。同时,由于该企业近三分之一的员工采用此办法未为员工缴纳社保,具有典型的代表性,劳动部门随机向该企业派出了稽核小组。
此事件发生后,该企业除了给予所有未交社保的员工补齐、补足。...
据最新数据调查,85%以上的企业面临着人才的短缺,尤其是新兴互联网教育企业,企业迫切需要专业技术人才的加入,快速让企业运转起来。因此老板再三强调、督促人力资源部门快速的招人!招人!招人!
“招人!招人!招人!但招人太难了”。
“招人难”,是目前HR们面临着最大的难题!“招聘太难做了,每天打开电脑,第一件事就是筛选简历、发信息邀约面试、打电话预约面试.....一天打电话打50个电话,能准时来面试,来5个就不错了,打电话询问原因,要不嫌路太远没直达的车不来,要不嫌弃天气不好不来,要不......要不......好不容...
职场新人怎样快速成为职场达人?记住这一下三点,让你快速做职场达人!
首先:摆正(两个)心态!
1、职场人士,尤其是新人,难免会因为经验不足,专业能力不足,人际交往能力不足等,出现一段时间的尴尬期。这个阶段属于正常状态,比如:领导不满意,工作出现小失误,不能很好的融入团队等,不要因为出现这样的问题而轻易产生动摇。因为即便是一个职场老司机,在融入新平台,新环境时都可能面对这样的问题。
2、进入职场,无非有以下几个方面的原因:获取劳动报酬,融入社会,提升自我等等。因此,摆正工作心态,避免以个人喜好为缘由的对抗情绪。提醒自己,将你进入职场的最重要目标摆在首位,减少不必要的情绪...
为什么你的招聘如此困难?为什么你的招聘信息发布几天了,连一个人也没投简历?为什么你的广告词写的如此优美,求职者却连看都不看?为什么……?招聘工作看似简单,但却最能体现负责损聘工作人员的功力,不谈别的,先和大家聊一聊招聘信息的发布陷井,看你跳进去了几个:
【1】求职者找不到你的招聘信息——常言道“酒香也怕巷子深”,更何况身在现代信息爆炸年代的企业。在人才网发布也好,刊登纸制广告也罢,往上面一放就以为大把的人就关注了,真有点异想天开。想想自己之前做招聘时也犯了同样的错误,幸好在点跃在线上...
近几日和几个人力资源圈内的朋友聊天得知,很多从事人力资源的朋友竟不知“五险一金”中“公积金”企业到底该效还是不该交?今天在这里和大家进行一次简单的分享:
一、传统的误解:在实际的人力资源运作中,很多企业(特别是私营企业)的人力资源朋友们都认为“公积金”是企业给员工的额外福利,企业可以给予也可以不给予。这种想法对吗?点跃在线的老师告诉大伙,错!大错特错!
二、误解的根源:在近几年的人力资源职场实际操作中,已发生过很多企业员工因“公积金”发生的劳动争议,要求单位给予补缴公积金,...
尊敬的点跃在线的老师们:
夜深了,望着窗外闪烁的霓虹,忍不住多日来心头的喜悦,收拾一下情绪,坐在电脑前和点跃在线的老师们聊一聊。
自2009年大学毕业,我如沧海中的一叶小舟,有学生变为社会人、职场人。日复一日的忙碌,学习也慢慢淡出我的视野,成为我生活中的奢侈品,仿佛一只无形的手在左右我堕落、迷失。每月领那么点可怜的薪水,我还在沾沾自喜,还在嘲笑老板的无知——每月没输出什么价值,老板还得给几千大门。
就这样,自己在无知中虚度着年轮。
身为hr经理,老板让做什么就做什么,自己变得一无是处,老板变成了真正的HR经理,自己只不过是跑堂的、传话的小二...
最近,小编,身边HR的朋友一起吃饭时,都在讨论一个问题:你公司的离职率高吗?HR说,很多员工工作多年,可是一直也没有加薪,HR找老板商议这个问题时,老板也在头疼,到底为员工加薪不加薪,加薪的话会整体增加公司的负担,但不加血,核心员工会离职跳槽!再培养人才,付出的代价要更大,因此HR,或者老板判断是否给该员工加薪,会考虑以下几点。
判断员工是否要加薪要看以下三点:
第一:该员工是否为企业带来价值!
第二:该员工日常工作表现,职业道德如何!
第三:该员工在公司的年限,以及专业水准!
注意:以上仅限部分人力资源考核的标准,不代表所有。
很多朋友在分享这个问题时,...