本期节目，也就是第11期，是第一季《我是创始人》的倒数第二场，片头的预告台词脚本写得很好，笔者重新看了一遍，基本上把本次的商战模拟进行了精华概括。具体文字如下：纵横商界，谁与争锋？一边是千帆过尽的创业前辈，一边是十五位初露头角的创业新星，两代创始人在重重商业挑战中各施所长，教学相长。第一季《我是创始人》将会迎来更加极致的全面升级赛制，颠覆既有的创业实战模式，将创始人们投入一个实景虚拟商界巅峰博弈之中。在这里，他们即将面临的是前所未有的模拟商业竞赛，利用真实场景，打造多重氛围，这是一场模仿商场竞争的比拼，想要在竞赛中脱颖而出，智慧、领导力、逻辑思维、人际关系，种种能力缺一不可。商场如战场，...

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笔者继续跟进《我是创始人》节目，本次分享第8期到第10期心得体会，最后还有两期感悟应该会在农历新年前发布，敬请期待。

我是创始人第8期｜1.作为一个策划人，我从对客户需求理解的角度，从方案立意的格局和高度来说，前浪队的第一个PPT方案无疑完胜；2.战略定位是最先的，也是最重要的，而现实商业运营中，我们经常用多变和多样的战术来掩饰战略的模糊或者缺失，这是难登大雅之堂的，没想好做什么事，往往来得快，失败也快，除非你家有资源优势绝对碾压对方，而战术的勤快并无法弥补战略的懒惰；3.农业生态，产业生态，带动品牌生态，当然难度很大，但确实是能够让其持续发展的好战略，然后再加上后浪的战术安排，+...

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笔者于2016年10月28日开始看《我是创始人》节目，从第一期开始，至今已经看了七期。当时最先吸引我眼球的是，看到广告说格力电器的董小姐有参与其中，于是每周都会抽出时间在手机上看重播进行关注。每次看完节目后，福清人在路上都会在微博上发表当期的感想，现在已经收集了“七颗龙珠”，特别整理下分享给大家。

我是创始人第一期｜1.并不是了解某些方面就适合统领全局做领导，领导力很重要；2.失败的时候所有人把矛头指向了领导人；3.领导人没有把票数投给自己，两票都给了别人；4.男人始终会觉得女人是需要被保护的；5.所有人的投票都没考虑自己的错误，所有人都太高...

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笔者于去年6月份发了一条微博：平台：赚，『流量』，为有源头活水来；商户：赚，『钱，口碑』，可持续发展；客户：省，『钱，时间』，一站式&个性化。这是福清人在路上逛完福清某建材城后写下的，当时朋友提到商户平台如何构建，笔者并没有与其深入探讨，只是在交谈中提了几条建议给对方。通常，平台战略离不开的两个方向，一个是整合行业资源的，一个是个性化定制的。

《平台战略》告诉我们，首先，选择平台战略的企业需要有能力累积巨大规模的用户。其次，选择平台战略的企业需要提供给用户有着巨大黏性的服务。最后，选择平台战略的企业需要有合作共赢、先人后己的商业模式。

如果企业能够趋向于“去中...

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福清，麻雀虽小五脏俱全，能人志士世界各地。面积2千多平方公里，人口130多万，中国百强县。目前城市发展还算不错，尤其最近政府提出的建设大福清战略。富庶、文明、开放、和谐，大福清发展战略的这些字眼着实鼓舞人心。

福清人在路上在《在六线城市待了10年，一个品牌策划人的感想》文章提到：福清还是有蛮多有本事企业家，分布在世界各地，都建立了自己的商业帝国，而他们成功的过程都不是一帆风顺的，都在他们那个时代吃过了很多苦，经历并克服了很多困难，最终一步一步走向辉煌。比如做玻璃的，做大健康的，做房产的，做珠宝的，做手表的，等等，都是在国内甚至国际上领先的。

在福清，不同人群的消费方式不同，基本上还是...

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拿起手机，又放下手机。坐在会议室里，想了许多，也忘了许多。窗外下着雨，一杯咖啡，文章开始了。去搜索了一下福清到底是几线城市，心理预期是在五线的，结果发现，2016年五线城市名录里面没有福清，看到一条本地公众号的信息，说福清是六线城市，有时候看到本地媒体一些文章，夸奖咱们的大福清有多么多么美好，可实际的划线却连五线也不给上，心里有说不出的滋味。福清是经济百强县，基本上每年都入围，排名一般在中等水平，2016年的排名在52，较2015年下降了7位。而城市划线判断的因素应该更多，可能会包括：人均GDP、常住人口数量、城市面积、自然资源、文化等方面，福清人在路上猜测国内外知道福清最出名的应该是&...

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　　捕获市场需求的品牌会让人购买，捕获消费者心灵的品牌会得到忠诚。

　　——斯科特·泰戈尔，品牌策略专家

　　一个没有个性的人，是非常糟糕的。没有个性的人在别人的印象里就可能等同于无聊的人。大概没有什么人愿意跟这样的人共同时光了，这样的人往往很容易被遗忘。有人说，男人不坏，女人不爱，这里有层意思是，至少这个男人的性格特点让他的女人记住了。同样的，品牌拥有个性也是非常重要的。

　　品牌个性是品牌人格化所显示出来的一种独特性的东西。福清人在路上之前发表过文章：《趋势｜人格化品牌是未来最大的消费经济体》，里面有几句话：

　　做差异化的事，做能被...

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下班，老妈问我，今天是不是什么节日？我说，没有呀，怎么了？她说这两天在街上看到很多卖花的，有许多学生在买花。而后我就想起来了，明天是教师节啊。今天下午还跟团队成员讲教师节的营销设计图色调不能太暗，既要包含有尊师重道，也要有过节的喜庆。

我接着告诉老妈，这些学生买花是送给老师，祝福教师节快乐的。然后又说了一句，做生意的人肯动脑，肯努力都有机会，这种情况都是要提前准备好的。

然后，新闻联播看到了习大大回到母校做主题演讲，亲切看望老师和同学们。主席都能做到尊师重道，咱们老百姓更要积极响应。当然条件不允许的，发个信息问候下也好的。

想起从小到大，教我的老师那么多，基本上从幼儿园到大...

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　　公司在不同发展阶段会采取不同的策略应对内外环境，内部企业治理，外部市场拓展。企业的人力资源很大一部分精力要投入在招人、用人、留人、育人方面。在福清人在路上工作6年多的经历发现一个不太正常的现象，员工提出辞职后竟然能够在一两天内就离开了公司，挥一挥衣袖，带走了大片云彩。企业主动裁员的情况是可以理解，情况大多数是因为员工犯了重大错误或者一直无法产生业绩，或者企业经营不善，为了缩减成本，或者犯小人了。通常来说，被辞退走的速度会快。而如果是合同到期，寻求更大平台发展的员工，合理提出的离职，就应当进行工作移交。在交接过程中应该把方方面面的事情交代给接手的人，这是作为一个职场人的基本道德和基本素...

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　　很久没有死磕一个问题了，一直想每天生产1篇文章，奈何总是不能如期完成。能够做到的是，每天原创很多即时感悟，所见所闻所思立马记录，涵盖的范围很广，如果要形成文章，要耗费巨大心力去做。每天碎碎念有时候30多条，每一条都能重新加工定义成文章。

　　5年前接触网站运营，搜索引擎优化，那时候对标点符号，代码标签等细节都非常严谨，现在看起来鸡毛蒜皮的问题都能够写成一篇不长不短的文章，还津津有味的发布于各大站长平台。时过境迁，如今想问题的深度和广度都远远超过了5年前。

　　自我检讨思考了一下，什么原因造成了不能量产文章？通常来说，写文章要抓住一个核心主题，然后依据该主题展开反复论述，比如举例论...

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