最近两个标志性的商业事件充分说明了一种疯狂的状态，那就是为了长期和短期的财务增长，不断地激发（或阻碍）企业的营销能力。

　　汉堡王和福特公司最近的市场策略截然相反：一个根据成长策略进行全方位的创新，另一个看起来则是在铤而走险。

　　前不久，汉堡王刚刚宣布了其持续12个季度销售业绩增长的消息，如此业绩增长得益于一些创新性的激发品牌活力的新产品：Stackers，Chicken Tender Crisps，Enormous Omelet Sandwiches。此外，汉堡王也一直坚持通过媒体突围策略拉动其不受市场重视的王牌产品的销售。

　　

　　并非看上去那么简单...

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　　教授常常露出开心的笑容，很享受他目前正在做的事情—研究品牌战略。Keller教授为美国人，是营销大师菲利普·科特勒的亲密合作伙伴，两人合写了品牌管理教科书。他还是对营销沟通与战略品牌管理进行综合研究的国际先驱者之一。

　　战略品牌管理是什么呢？在Keller教授看来，就是公司、机构、组织或个人用战略思维对自己的品牌进行管理，其目的是创建强势品牌。任何一个强势品牌都是通过战略思维打造的。换句话说，之所以有的品牌强、有的品牌弱，其根本区别就在于企业战略之优劣。真的是“细节决定成败”吗？事实上，与战略思维的不同而形成的竞争优势的巨大区...

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　　在依存度日益增强的全球化时代，在间歇性繁荣和经济下滑过程中，动荡已经成为一种常态。在此基础上，营销理念开始更多地关注企业内部，以及企业与客户的关系，涉及技术变革、环境，以及更广泛的利益相关者等因素的影响，而这对于企业的营销工作提出了前所未有的挑战。

　　事实证明，优秀的企业可以在经济动荡甚至长期衰退的恶劣市场环境中生存下来。而要在恶劣的市场环境中生存下来，很重要的一点就是企业要有一个抵御风险的预警系统，《新营销》荣誉顾问菲利普·科特勒博士称之为“混沌管理系统”。6月8日，在灵思传播机构成立10周年之际，其营销传播领域的专业人才培训计划&md...

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业绩的衰落致使诺基亚的管理层动荡不安。昨天，记者从诺基亚中国区获得正式消息，诺基亚全球CEO埃洛普已于5月31日通过内部邮件宣布，从6月1日起，诺基亚大中国、韩国及日本区高级副总裁梁玉媚正式离任。这也是半年内，诺基亚中国区高管的第二次离职。

业绩不佳矛头指向中国

据悉，梁玉媚此前是中国区业务一把手，目前，接替梁玉媚职位的人选还未最终确定，在此期间，相关业务暂由诺基亚全球主管销售业务的副总裁赵科林代管。去年年底，诺基亚中国的第二把手副董事长邓元鋆跳槽去AMD。

在梁离职之前不久的2011年诺基亚Q1财报分析电话会议上，埃洛普表示，“Android的市场份额正在猛烈增长，诺...

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　　同桂林中辉的纠纷尚未尘埃落定，美国制药大佬强生近日又被曝陷入营销丑闻。

　　据外媒6月3日的报道，强生旗下的奥索-麦克尼尔-杨森公司在营销其抗精神病药物维思通(Risperdal)时，使用了具有欺骗性的用语，称该药物比其他同类药物更具安全性，因而收到美国南卡罗来纳州法官开出的3.27亿美元巨额罚单。

　　维思通作为处方药在我国也有销售，在中国是由美国强生公司在华最大的子公司西安杨森制药有限公司生产。对于此款药品在美被指“营销环节有夸大欺骗之举”，西安杨森公关部对 《每日经济新闻》表示：“对于美国方面的判决，目前我们尚未接到强生总部的信息...

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　　在新的市场营销中，学会玩转微博是企业的一项必修课。在迷恋微博的同时，也要学会掌控微博传播的风险。

　　要说时下关注的焦点，微博说第二，恐怕没有什么敢争第一。“戴”上的人摘不下来，没“戴”的人争相裹上，俨然成为新时代营销的必备单品。近期新浪微博高调启用新域名，更是引发无限遐想，吸引众多国际本土品牌纷纷围脖加身，似乎一夜之间跨入“无微博不营销”的时代。

　　快时代的新营销需要轻工具，微博正好具备碎片化、无中心、自媒体的时代传播特征，积聚的高活跃度人气用户，显然是令所有企业难以抗拒的。如今这个时代，企业没有...

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　　有啊饮恨：百度踏错电商节奏——流量不等于用户粘性

　　自2008年诞生，百度电子商务平台“有啊”就不被看好。经历了3年多磕磕绊绊的运营，日前百度公告称，“将开始对百度有啊业务进行调整”，有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能将予以关闭；有啊的商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。

　　“有啊”生不逢时

　　有啊正式上线是在2008年。从2008年到现在的3年，正是网络购物发展最快的3年，可以这么说，有啊出生在了电子商务发展的拐点上。

　　这个决策当时...

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　　有很多种管理理论，也有很多很多的管理大师、管理学者和管理博客。因为理论——无论正确与否——都会有人坚持，可是，这也意味着会有很多不切实际的管理神话。

　　管理不是一门科学；它是一种艺术。它涉及到数以千计的企业里的数百万人，每个人都是独特的。这就是为什么管理从定义上就如此主观的原因。当然，一些创新性的管理理念在一定程度上成为了标尺，但这是相对比较少见的情况，而且并不确定。

　　这些管理神话不仅仅是最为常见的，它们还非常神秘，因此也非常容易拆穿。成功的经理们的一个共同点就是他们并不依赖Kool-Aid或者那些华而不实的理论。所以...

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　　在张柏芝和谢霆锋的危机中，最根本的危机并不是夫妻危机，而是婆媳危机。

　　回想狄波拉的前半生，作为港岛能跟谢贤周旋一生的女人，拉姑岂是个软弱角色？

　　张柏芝谢霆锋感情危机，因为查小欣以谢家知情人的身份在自己的电台节目里不负责任地扩大传播张柏芝要钱的形象，令到舆情几乎一面倒地责怪张柏芝爱钱不爱人。

　　在这个事件中，当事双方都还没有翻脸，查小欣作为一个外人为何撕破张柏芝脸面，摆明了“劝分不劝和”，一反中国人面对亲友家事的基本原则？其中必有耐人寻味之处。可以肯定的是，查小欣显然有失媒体人的公正立场和客观态度，把自己放在了谢家亲友的位置上，并且拉...

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　　生意交往中，往往会碰到这样一些人，或倚仗于强大的经济实力，高高在上，盛气凌人；或有众多的客户可供选择，而悠然自得，看鸟蚌相争坐收渔利；或掌握着关键的商业机密，待价而沽，牟取暴利；或久经沙场，老谋深算，故意耍弄威风，令对手误入陷阱。面对这些强硬的对手，稍有不慎，不仅生意难成，反会落下无限的懊恼与悔恨。因此，探索与强硬对手交锋并从中取胜之道，必令人大开眼界，受益无穷。这里根据强手类型，仅撰四法，借以抛砖引玉。

　　
　　一、面对精明者，充分准备，务实细致；正面交锋，不卑不亢，据理力争，步步紧逼，以胆识才学，先声夺人，最终令对方刮目相看，柳暗花明。

　　生意场上的精明者，往...

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