作者文章归档:王宝军

普通工人

人才流动与企业管理


人才:不是天生的,在他们不断积累自己的技能,知识,经验成为人才的过程中,他们唯一的目标就是能让自己变得越来越强大,地位高正得多,所以员工跳槽,人才流动并不能说明他对企业的忠实度的好坏,能够聚集人才的企业自然有他的优点,如果想强大自己的企业,必须的能看到别人的优点自己的缺点
企业:强大的企业应该是一个施展才华的平台,而不是一个培养人才的摇篮 走的人大都是有才能的人才,因为他们需要一个相应的待遇施展自己的才华,什么都不会的人是不会走的,因为他们需要的是一个能让自己学习的地方。能让他们离开这个企业,这本身就是一种人才的流失,
企业需要的是人才,更多的人才才能创造更多的财富,每一个人才都不会...

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中国国情与销售


研发不应该局限在技术上...在销售模式上也尤为重要.你的电脑质量再好。优点再多,别人不知道 也一样白搭...你的产品产没产生利润 有没有价值..只能体现在顾客最终花钱买的是不是你的电脑....当然...这一方面我不是再忽视技术...是再强调销售

销售最重要的是活跃...思维的活跃....一味的循规蹈矩...只能使得事倍功半....不断的开发新的销售方案...是创造最大利润的最好方法..咱有料...咱得把它都表达的淋漓尽致
销售更重要的是细致...没有最好,只有更好....你的销售要想做的更好....只能是往细微了想...比如充分结合国情,民情,地区情况,,消费群体心里,支付能力,嗜好...

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