人才：不是天生的，在他们不断积累自己的技能，知识，经验成为人才的过程中，他们唯一的目标就是能让自己变得越来越强大，地位高正得多，所以员工跳槽，人才流动并不能说明他对企业的忠实度的好坏，能够聚集人才的企业自然有他的优点，如果想强大自己的企业，必须的能看到别人的优点自己的缺点
企业：强大的企业应该是一个施展才华的平台，而不是一个培养人才的摇篮 走的人大都是有才能的人才，因为他们需要一个相应的待遇施展自己的才华，什么都不会的人是不会走的，因为他们需要的是一个能让自己学习的地方。能让他们离开这个企业，这本身就是一种人才的流失，
企业需要的是人才，更多的人才才能创造更多的财富，每一个人才都不会白拿公司一份薪水，都一样，你企业付出了也一定有回报，因为企业的不景气而产生的人才的流失最明显的结果就是使这种不景气的现象很难翻身，这种恶性循环很难翻身

一个企业，生机勃勃的前提是，得一直向前走，生存的前提是，起码有前进的趋势。能保持这种状态的有两个因素，一个是技术，一个是管理 管理远远大于技术，好的管理才能让技术施展的淋漓尽致，管理不行，再好的技术也一样千疮百孔。管理当中，人才的管理远大于其他
能留住人才的理由有两种：
  利益的分配
  企业文化的铺垫
利益这方面不用多说，人生存的保障，越多越好。企业文化者方面.如果每个人都能以贵公司员工为自豪，如果公司内部上下老少都是朋友，那么我相信工作会很好做，能让员工在这工作的很愉快，走的时候恋恋不舍，这本身就是一种成功，整天想着团队建设，缺的还是务实，很多人甚至没有体会团队的概念。