作者文章归档:何華真

MastermindStrategyAdvisorsLimited行政總裁

弱小难传,接班非承


  国内要求开传承班,一概要小心处理。国内开班基本有两种规格,一种是企业主班,一种是公众班。先说企业主班,国内喜欢用CEO班来“潮”客,但这种以英文字母阳潮阴唬的方法,犯了个严重的“君臣错”-说企业主是君,CEO是臣,看来有点封建,但说企业主是车主,CEO是司机,就老百姓化得多,但更错的是现代企业主相对年轻,仍然脱不开40奢谈,50学语,60刚识,70欲退,80必退的局面。若果是开公众班,就说说书讲讲故事好了,反正来者为牙牙拾慧,傍观凑热闹为多。

  出租企业更化算?

  是次中国企业传承峰会,是公众班,主办者来了两招皆新鲜,第...

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外望內望 廠商廠佬


科舉時代有個故事,話說有位老爺父子同科赴考,雙偕進士及第,於是回家寫了一對很牛(串)的對聯:上聯“父進士,子進士”,下聯“婆夫人,媳夫人”,意思簡單不過,就是既然父子同中進士,婆媳自然馬上晉級夫人。有位酸秀才走過,見之不爽,胸有促狹鬼才,筆有塗鴉妙藝,於是動手過而改之,明天一覺醒來,這對聯頓變城中謔話,新上聯是“父進土,子進土”,新下聯“婆失人,媳失人”,意思是父子入土為死,怎教婆媳不失人。
內望致富,日益艱難
今天重提這故事,發覺不少港企進入了一個“父進巷,子進巷&rdquo...

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浪費空白,最不綠色


社會推崇綠色,作為中大企的CEO,不能不面對這潮趨,筆者業經歲月洗禮,回首前塵,深覺不少企業做了很多無謂的事情,令到持份者浪費資源,經營者浪費青春,例如十年前美國大吹公司治理風(將Corporate Governance譯成公司管治managementGovernance混淆,是香港一個嚴重翻譯錯誤),結果由安隆到高盛,都是美國佬帶頭惹出禍。到今天樂施會推“恒指企業社會責任調查”,發覺國內企業竟然比港企先進。稱奇之餘,作為中文世界的國際人,應該對CEO事輕重有個說法,(一)趨綠是否當下行動?(二)社會責任要負多少?怎樣負才算合...

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