【课程特色】
实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战营销的实践者
以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果
【授课风格】专业讲授、分组讨论、案例分析、小组活动、游戏演练、录像分享

【企业实战经验】
曾在安利（中国）担任营销高管，组建1000人的营销团队,负责营销团队的管理和辅导训练
曾任跨国公司营销教练，阿迪达斯（adidas）训练导师，先后在龙浩国际投资集团（国际知名品牌运营：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休闲、CHACO）担任过高级运营经理，运营总监。3年创业经历，5年培训咨询实践，考察过的市场涵盖24个省、2000个以上的终端门店；走访过不同类型连锁企业300多家，并与企业老板、总经理、营运总监、店长进行深度访谈,1000名以上的消费者访谈，培训过10000名以上的连锁经营企业老总及营销人员。对国际连锁巨头成功经验的本土化应用，有深刻的研究和实践。擅长连锁经营企业的全面运营管理和店长、终端导购销售服务培训与咨询，涉及到的领域：化妆品、鞋服、电器、家具、家纺、餐饮等。

【成功辅导案例】  
李老师在龙浩国际投资集团担任运营总监亲自主持服务营销流程优化项目,为企业增强了供应链反应的速度，加速资金回流，减少内耗，节约了大量的成本，年度环比经济效益增长了31．95% ，亲自参与和组织了20多个连锁经营项目均取得客户好评。自己亲自参与和指挥部下共计50多个连锁经营企业的全面运营管理和店长、终端导购销售服务项目；
湛江工艺品（保罗赛特家具）建立连锁经营赢利标准化项目，形成运营手册，促销手册，店长手册，导购手册系统化标准复制工程，长达7个多月。一年内提升了连锁经营店30%的利润
创维集团电器连锁经营全程咨询案，从战略到、商业模式、赢利模式、运营手册，促销手册，店长手册，导购手册系统化标准复制工程，项目长达一年之久，帮助创维建立了连锁经营标杆直营店，形成了直营店的复制标准，为创维直营店的开展打下了坚实的基础。
家妨雅芳婷店长是国内知名的家妨企业、李老师参与了整个店长、导购复制工程项目，形成运营手册，店长手册，导购手册系统化标准复制工程。

【服务客户】
银行类：
江苏建行、中行深圳分行、上海浦东发展银行、工行浙江省分行、广东发展银行、农行上海分行、建行河南省分行、交通银行、贵阳农村信用社、中国银行大连支行等
通信类
广州移动、中山移动、山西移动、辽宁移动、甘肃移动、中国电信广东公司、广东佛山电信、广东惠州电信、广东江门电信、江苏电信、厦门电信、贵州电信、福州联通、广州联通、广州邮政等
连锁类：
千色店化妆品连锁、魔方美容化妆品连锁、资生堂化妆品连锁、龙浩鞋服连锁集团、百丽鞋业连锁集团、雅芳婷家纺连锁、罗莱家纺连锁集团、小肥羊餐饮连锁、四海酒店连锁、美的小家电、苏泊尔、九阳电器、皇明太阳能、美菱冰箱、苏宁家电、创维电器、卓越阳光太阳能连锁、耐克、以纯服饰、黛安芬、湛江工艺品（保罗赛特家具）等
其他类：
红门科技电动门连锁、海域石材连锁、宏乘玩具连锁、科联电脑连锁、爱施得手机连锁、商贸五粮液
TCL国际电工、青岛啤酒、长城干红、左右家私、苹果公司 、ADIDAS、 恒大地产、7-11便利店、中石化、新大洲本田、东风汽车集团、上海大众、上汽集团、西蒙电器、惠而浦、平安保险、飞利浦照明、金星啤酒集团等

【销售技巧课程】
《销售精英训练营》《销售业绩快速提升的六大技能》《商务谈判》《客户关系管理》《沟通表达技巧》

【连锁经营营销系列课程】
《连锁经营商业模式创新与持续赢利系统》《终端店面导购销售技巧特训营》《金牌店长特训营》《终端店铺促销策略与实施技巧》《商品陈列与管理》《督导训练综合技能提升》《客户服务与投诉处理技巧》《如何成为优秀经销商》《连锁门店选址、建店、开店策略》

【以下课程适合通信、银行、电力等行业】
《银行个经客户经理营销技能提升》《银行新员工营销技能提升》《银行对公客户经理谈判策略与技巧》《营业厅现场服务技巧》《服务厅顾问式导购技巧》《客户服务与投诉处理》