作者文章归档:李庆军

创新、分享、价值。

艾果乐李庆军:做农产品为什么会有这么大的起伏与不确定?


 

8000万果农瓜农,撑起的世界第一

在中国,瓜果类水果的总面积达2.34亿亩,总产能2.83亿吨,其中苹果种植面积在2016年达到了3500万亩,总产能4388万吨,面积与产量均居世界第一,这背后是约8000万农户的力量撑起的世界第一。

水果种植在北方呈现横向带状分布,从东到西;比如苹果,从东边的环渤海湾产区,到中部的黄河故道产区、再到西北黄土高原产区、西南高原产区。在南方主要呈现条状分布,从南到北。8000万农户靠着水果发家致富,水果也成为乡村扶贫的主力军。

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联产承包责任制以家庭为核心的生产模式, 8000万农户在生产我们日常食用的瓜...

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农业的水这么深,看看淹死的人是怎么说的?!!


前言:这是一篇来自天涯论坛的老文章,后来被转载到了微信公众号锄禾网上,点击量过万,评论也不少,大部分都发表了很认同下面这位主人公经历与观点的话,似乎也印证了这是目前从事一线“规模农业”人深深的痛,但是这种痛真的无解吗?


一个农业炮灰的惨痛的经历与自白:

来源:天涯论坛   作者:农业炮灰

 

2011年5月份的时候和舅舅一起在重庆壁山承包300亩地,近三年折腾以来,光荣壮烈的成为了农业炮灰大军的一员,最近终于狠下心来,决定壮士断腕,以亏损的代价转手给了年前约谈过的其中的一位老板。想想投入了自己近三年的青春时光和多年来的辛苦积蓄,...

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苹果产业在中国的典型特征与未来发展


一、种植面积与产量双增长

中国苹果产业发展速度较快,自2008年以来的10年间,苹果面积与产能持续攀升,据统计2016年中国苹果面积达到3500万亩,产能4388万吨,面积与产能均居世界第一,产能年增长率约4%。

二、新品种、新栽培、新技术、新动能

中国苹果自80年代以来逐渐以红富士为核心品种,约占总产能的80%,品种单一是我国苹果核心特色之一,这也成为影响我国苹果品类多样化的因素,新品种研发、新育苗技术应用是新时期苹果产业发展的核心。

新栽培模式尤其是老果园全面整形,新果园矮砧密植,新栽培技术、新管理技术、新科技应用等创新技术在苹果产业应用越来越广,产业服务正逐渐形成产业发展新...

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中国苹果产业大进步:从农户到农场到农服


 2016年是中国苹果产业变化最大,市场最变幻莫测的一年,这一年传统果业人因2015年大跳水损失惨重开始寻找新的品类甚至放弃果业;这一年种植端农户面临着干旱、冰雹、人工成本上升,采摘时间晚、入库时间晚、销售艰难;这一年整个生鲜电商倒闭,裁员,合并收购一个挨一个,B2B开始发力,冷库有的倒闭,有的新建壮大,一时间整个市场烟雾弥漫;这一年我们先是听说波兰苹果狼来了,后来发现我们出口量也创2009年以来历史新高了,中国苹果真是比北京的雾霾还让人看不透,似乎各方都陷入了迷茫,迷茫,迷茫......

 

即使如此,我们更应该看到中国苹果产业从政府驱动到市场驱动过程中,涌动着...

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农托宝:如何管理好500亩以上的农场


 随着家庭农场的增多,随着农业从业人口老龄化与新生代农人的出现,500亩以上的农场越来越多,无论是种植大田作物还是蔬菜,抑或是水果、观光农场等,都离开不精心的经营。当农场越来越多,经营农业逐渐成为职业,对农场主的要求将越来越高。

  • 认识经营成本

  • 500亩农场的基本成本有哪些:

  • 1、土地成本:5-60万/年 不等(根据地区和政策补贴不同需要的成本从100-1200元/年);

  •  

  • 2、人工成本:500亩地一...

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农场主投资指南:90%的果业投资失败,根源在于这5大风险


来源生鲜内参,本文原标题:《余惠勇:90%的果业投资失败,根源在于这5大风险》

余惠勇,百果园水果连锁 董事长,百果园是目前国内最大的水果连锁店。

前言

在众多人的印象中,1700多家店,100多个基地,2年内多起并购,平均每天新开2-3家店,百果园似乎在近年开始快速扩张。

农场主投资指南:90%的果业投资失败,根源在于这5大风险

百果园 董事长 余惠勇先生

任何公司在快速扩张的路上,都要全力做好两件事,百果园也不例外。一件,经营团队;一件,经营产品。

而能够做好经营的前提,就是对事物的足够认识。毕竟,认识论即方法论,没有认识,一切就无从谈起。

在团队经营的认识上,余惠勇认为“引进高端人才犹如移栽大树&...

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三农电商与传统电商的5大差异,不懂就可能交百万学费


三农不仅是宝宝们的难题,国家也作为“重中之重”

我们的三农:农村、农民、农业(PS:我们先专指农产品),从1982年-1986年连续5年,从2004年-2016年连续13年,均发布以三农主题的中央1号文件。

今天我们再谈三农的时候,以信息化为主要方向的三农互联网已经从各个层面开始突破,三农电商或者说三农的互联网化正在中华大地犹如星星燎原,纷纷点亮。

三农电商与传统电商是有巨大差异的,这里列举5个核心方面与从事三农经营相关宝宝们分享,也欢迎通过下面的评论补充,点评,写感想,互动的宝宝们将有小礼物哦。

1、关心产品与服务VS以人为核心

做服装、鞋子、酒店、餐...

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农业困局重重,未来农业的十大机会与三大展望


作者:李庆军·苹果王子,艾果乐/农托宝创始人,国内苹果产业链创新服务平台。曾长期服务于制造业上市公司,从事资本证券事务工作,后创立艾果乐,专注苹果产业链创新服务。

我国是全球最重要的农业大国,并正往农业强国大步迈进,在某些领域(养殖、果蔬)等领域的产能规模、单位产能均达到了世界一流水平,从农业的总体水平看,我们还处在最重要的爬坡阶段,也还有一些核心的难题需要突破。

 

一、土地制度的升级,开放成为我们农业的新希望

1978年至今一直执行“家庭联产承包责任制”,土地归集体所有,农民拥有承包权。

2014年1号文件正式提出农村土地...

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新农人必读:这几种人不适合做农场,减少几千万损失的农业经


农村土地流转如火如荼,大批“有钱”一族纷纷下农村“圈地”种田,想过劈柴喂马的田园生活,这几年走访的农场数百个,能够真正盈利的的确寥寥无几。最近也看到一家新农场(坤飞农场),在“圈地”的第二年就有了很好的现金流,发现有几点非常值得学习借鉴:
 
1、投入思维VS经营思维
 
所有人拿地做农业之前几乎都不是做农业的,可以说是不懂行,进入农业之后或者之前看到的都是先投5-8年,然后才开始有收成,回本遥遥无期,每年投入是无底洞,找不到以前做工业时的边际成本,这样的例子我想作农业的人身边的例子千千万...

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苹果王子李庆军:生鲜电商的春天要有2个爆破点,等是最好的战略


农村、农业、农民正受到前所未有的社会关注。以前是1号文件关注,总理关注,现在是社会上上下下都在围绕三农发力,真可谓前所未有。

国内的农业人也正在经历前所未有的挑战,劳动力数量在锐减、劳动力成本较5年前翻一番,农业机械化水平落后、粗放农业正向集约转变、农村金融落后,新型经营主体尚未形成力量、农产品销售难题持续普遍存在、农业信息化浮于表面、农产品电商多年发力尚未有实质性起色、农产品价格忽高忽低,土地酸化板结、农产品标准化尚未形成等等。

我们的机会和我们的挑战一样多,4年来的探索与实践,艾果乐得出一个结论:中国农产品要真正变化必须围绕两点①一线种植②采后处理。只有这2点获得突破,我们在各个...

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