近期,在英国《金融时报》于瑞士洛桑举办的会议上,我见到了中粮集团(Cofco)董事长宁高宁先生。中粮是中国最大的国有粮食贸易公司,旗下有中国粮油控股有限公司和蒙牛乳业等。截至目前,该公司还取得了全球十大农产品公司之一——荷兰奈得拉集团(Nidera)的控股权,并与香港来宝集团(Noble Group)成立合资公司。
以下为宁高宁接受《高端视点》视频访谈的文字选编。
中粮最近对全球两大粮食贸易公司的投资,是否意味着中国将转而更依赖从国际市场进口粮食?
过去几年以来,中国对国际市场的粮食需求是越来越多了。从中国自身来讲,也希望用&l...
作者文章归档:宁高宁
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世界在变,谁也阻挡不了
一、中企走出去不能老是亏钱
11月28日,中粮集团董事长宁高宁在北京出席中国企业国际化论坛时风趣表达了自己对国际化的“另类”见解。中国企业走出去很困难,在技术、品牌、市场能力上你哪一点比别人强?都不如人家,你要向别人学习,但是又把人家买了,这就是个问题。2014年中粮并购荷兰的Nidera,到了对方办公室,200多人聚在一间大房间,集中问了我三个问题,你为什么要买我们?今后你打算做什么?你能给我们带来什么?哪个问题都不好回答。
我们和国外企业之间是有差距的,中粮的财务人员去了,发现他们的系统比我们还好,你改不了人家什么东西。李书...
好产品
如果没有今天的金融危机,我相信09年仍然会有一些企业出问题。可是因为有金融危机,企业的所有错误,无论与金融危机有多大关系,就很容易在自己不能控制的外部环境上找到解释和借口,企业对自身的反思就会减弱。对待无论是成绩还是失误,能理性地区分自身和外部的原因不仅是方法,也是个勇气问题。企业经营中的有些层面是要跟随外部环境的,如发展速度、规模、杠杆比例、区域和行业的选择等。但企业中更有些层面是不应受外部环境影响的,比如说成本、技术、品牌、团队等。企业在任何时候都应向客户提供好的产品,这一点本是最简单的道理,更应是千古不变的道理,可是这一点也因为有了太多的金融工具、营销手段而慢慢变得模糊了。
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企业生命分水岭 走对7步才是伟大的企业
一个企业发展中有几个等级?我们今天是站在哪个等级上?有人看资产,有人看销售,有人看盈利,虽然这些很重要,可如果这些就可以代表企业,为什么原来好好的企业突然不好了?其实资产、销售、盈利这些常用的尺度,都是结果性的、外表性的,很多时候也是暂时性或者说是机遇性的衡量。就像一个人,相貌堂堂,面色红润,声音洪亮,但他是一个健康的人,长寿的人,可以抵御恶劣环境的人吗?不一定。
事实上,如大家所知企业的等级也是一样,在表象的数字以外企业内含的素质可能更重要。因为它说明了结果性数字背后的原因,这个原因告诉我们美丽的数字可否持续。过去我们容易满足于好看的数字,今天我们应该要好好找一下数字后面...
利润区
经济不好,看企业就更清楚了。企业过去做的事对不对,经济增长放缓了算是一次考试。所以,企业不应该把经济不好这个机会浪费掉。过去我们看到不同的企业不同的成长方法,经常认为企业的事可以影响的因素太多了,难以寻到一个规律。可今天再看企业,发现还是有些很明显的规律的,不能不信。
这个规律的总称就是利润区。利润区虽然听起来像只说赚不赚钱,可它不仅仅是你的企业目前是否有利润那么简单,利润区要求你在正确的行业、正确的时间、正确的规模、正确的速度、正确的产品定位、正确的产品组合、正确的价格、正确的成本,还有很多个正确一起,特别是再加上正确的研发创新,再加上正确的品牌渠道策略来保证你处在利润区...
中国企业价格战把整个行业都打出利润区
经济不好,看企业就更清楚了。企业过去做的事对不对,经济增长放缓了算是一次考试。所以,企业不应该把经济不好这个机会浪费掉。过去我们看到不同的企业不同的成长方法,经常认为企业的事可以影响的因素太多了,难以寻到一个规律。可今天再看企业,发现还是有些很明显的规律的,不能不信。
这个规律的总称就是利润区。利润区虽然听起来像只说赚不赚钱,可它不仅仅是你的企业目前是否有利润那么简单,利润区要求你在正确的行业、正确的时间、正确的规模、正确的速度、正确的产品定位、正确的产品组合、正确的价格、正确的成本,还有很多个正确一起,特别是再加上正确的研发创新,再加上正确的品牌渠道策略来保证你处在利润区...
书店里的中国映像
那天在书店门口,见到寒风中一位母亲领着一个七八岁的女孩,女孩手里捧着几本刚买的书,一脸兴奋。母亲一边用手抹孩子额上的汗,一边盯着女孩红扑扑的脸问:“这回满意了吧?”女孩大声地说:“满意了,满意了!妈妈!”看了这情景我想,哎呀,现在还有这么喜欢书的孩子,书店对人影响太大了,我应该写写书店的事。
书店其实代表了一个国家的文化水平,有点像超市代表了一个国家的生活水平一样。而且书店和超市的水平是与社会发展同步的,你可以很快修一条公路,盖一座大楼,但你不能很快地开出一家高水平的书店。因为书店里的内容是要积淀的。写书的水平,卖书的氛围,读...
抄底还是拯救
2009年7月6日,中粮联手厚朴基金以61.16亿港元的代价入主蒙牛乳业,而中粮也由此成为了蒙牛这家饱受争议的民营公司的第一大股东。
在我看来这不过是两家公司基于同样的战略目的和远景规划作出的一项合理决策,然而市场和媒体的反应显然超出了我们的预期,大家似乎更关心这次并购的初衷而非目的。有人提出这又是一起“国进民退”的并购案,在经济危机期间,一股强大的“国进民退”风潮正愈演愈烈;又有人说,蒙牛卖出股份是为了方便高层的集体套现;还有人说,中粮集团入主蒙牛是不务正业……
入主蒙牛是纯粹的商业行为...
领导力再造中粮
北京东二环,福临门大厦,晚上10点整,仍灯火通明。
这里是中粮集团总部所在地,员工晚上加班到10点以后是普遍现象,以至于常常有人质疑—这是一家国企吗?
中粮集团是不折不扣、地地道道的老牌国企,它与共和国同岁,有着超过60年的经营历史。1994年以来,中粮集团连续18年位列世界500强,目前是中国最大的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商。1988年前,中粮集团隶属原外经贸部,在计划经济体制下,只是政府的执行部门。1988~2004年,伴随着外贸体制改革,中粮开始从贸易向实业转型。但中粮最为深刻的一次变革是从2005年至今,在现任董事长宁高宁的带领下,...
反金融
这就像一家企业,如果产品不好,研发创新不好,销售不好,想仅仅依靠财务部来推动发展,解决问题肯定是不行的。
苹果公司的乔布斯去世,全球痛悼英才,说他改变了世界,创造了人类幸福,是伟大的传奇的创新者。与此同时,在纽约、在雅典,占领华尔街的示威和抗议裁员的罢工正在激烈进行中,人们把失业和对收入不满的愤怒发泄在金融机构和金融政策上。这种对创造者、科技创新者的推崇和敬仰与对金融投资或投机者的仇恨形成了鲜明对照。2008年美国引发的金融危机还没有过去,现在欧洲引发的危机又再来袭,可能大部分人并不能搞清楚金融货币到底出了什么事,反正大家不像从前那样崇拜金融了,大家觉得受了金融的害。全球开...