作者文章归档:陈锋泽

钢铁是怎样练成的。

经销商应告别家犬时代


  在农舍的门口,总能见到一些家犬,它们兢兢业业且忠于职守,它们付出了毕生的精力来保护农舍的安全。在农舍本来就没有危机的情况下,它们的确让农舍“固若金汤”,由此,它们也得到了主人和客人的赞赏。

  但是,当农舍真正的敌人---狼虎来袭时,家犬即便拼了老命也无济于事。农舍在顷刻间士崩瓦解,而家犬也带着迷惘和无奈死去。

  在二十前,市场经济还没有像今天这般残酷,激烈。游弋于中国城市的经销商们,就像没有危机的农舍前的家犬,因为兢兢业业使得自己在得到金钱回报的同时,自己的小帝国也固若金汤。

  然而,市场经济的发展速度就像飓风一样,让很多人有了美人迟暮...

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善于管理者,我们应该象条鱼


  鱼,多形多样,多状多态,只要有水,能适应任何一种环境。深海里火山口旁的鱼,无光、高温能活,冰海里的鱼,少食、低温能活;江河湖泊里的鱼,水清水浊能活;阴沟里的鱼,臭气熏天也能活。迎合了一句话:适者生存。还有哪种生物能适应如此复杂多变的生存环境?

  由此联想到人,想到要做一个善于管理的人,一定得象条鱼一样地活着。

  首先,管理者得象鱼一样会摆尾巴。鱼摆尾巴是为了求得平衡,求得前进的动力。管理者摆“尾巴”:在遇有管理的难题时,要摆动一下思维,另辟蹊径寻求办法;在人际关系紧张时,要摆动一下情绪,摆动脸上的肌肉以呈现出微笑;在工作压力极大时,要摆动一下身...

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