鱼，多形多样，多状多态，只要有水，能适应任何一种环境。深海里火山口旁的鱼，无光、高温能活，冰海里的鱼，少食、低温能活；江河湖泊里的鱼，水清水浊能活；阴沟里的鱼，臭气熏天也能活。迎合了一句话：适者生存。还有哪种生物能适应如此复杂多变的生存环境？

　　由此联想到人,想到要做一个善于管理的人，一定得象条鱼一样地活着。

　　首先，管理者得象鱼一样会摆尾巴。鱼摆尾巴是为了求得平衡，求得前进的动力。管理者摆“尾巴”：在遇有管理的难题时，要摆动一下思维，另辟蹊径寻求办法；在人际关系紧张时，要摆动一下情绪，摆动脸上的肌肉以呈现出微笑；在工作压力极大时，要摆动一下身体，运动能帮你消除压力带来的所有困乏。摆动，让你游刃有余！

　　其次，管理者得象鱼一样懂得融入身边的环境。鱼离开水即死，管理者离开管理现场离开管理的对象也就得告别管理。鱼可以从山间小溪游入江河湖海，管理者也可以从小公司跳到大企业大环境，但一定不能离开水，离开管理。所谓之“如鱼得水”，不知有多少管理者有此体会？

　　第三，管理者得象鱼一样流泪也不让人看见。鱼爱上水，为水流下爱的眼泪，但水从来都不会发觉。管理者爱上管理，都不可因其中的艰辛和苦难而气馁而伤心，即使是轻弹了眼泪，也要在眼泪前面加上两个字，那就是“管理”。

　　第四，管理者得象鱼一样呼吸。鱼能通过鳃在水中呼吸，把水中的氧气吸入身体；管理者也得有自己的鳃，把自然界所有有关管理的信息包括管理理论和方法吸入自己的管理主体，使其永远都焕发勃勃生机。

　　第五，管理者得象鱼一样生存。囿于鱼缸，也能自在；居于江湖，则胸怀大海。池中的水一日少过一日，则随水而藏，饮尽最后一滴水，仍要跃起三尺高，笑对自然，二十年后，又是一条鱼！

　　作为一个管理者,最离不开的水应该当是企业的平台,离不开对人的相融;离开管理对象的管理,那不能是管理.鱼可以从山间小溪游入江河湖海，管理者也可以从小公司跳到大企业大环境，但一定不能离开水，离开管理。