作者文章归档：刘昆山

企业高级经济师，1998年退休。

“知识服务商”之我见－－一评“价值中国网”

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“知识服务商”之我见

－－一评“价值中国网”

收到价值中国网运营部宋兴波先生的信函，拜读了吴健先生的大作《期待知识服务商交易平台（一）》，作为尊重和关注价值中国网的网民，有责任、有义务如实说出自己的观点和意见。

1、价值中国网在不断创新中成长

价值中国网已经走过了五个年头。五年来，在林永青先生等高层管理者的积极倡导下，始终把创新作为价值中国网的灵魂，坚持&ldquo...

掌握生产力发展规律加速发展社会生产力（下）——学习邓小平关于生产力的科学论断

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掌握生产力发展规律

加速发展社会生产力（下）

——学习邓小平关于生产力的科学论断

五、忽视发展生产力的沉痛教训

邓小平坚持马克思主义实事求是的思想路线，对过去三十年工作的失误，不回避，不护短，认真总结了忽视发展生产力的沉痛教训。一九八Ｏ年一月十六日，邓小平在中共中央召集的干部会议上所作的《目前的形势和任务》讲话中指出：“近三十年来，经过几次波折，始终没有把我们的工作重点转到社会主义建设这方面来，所...

掌握生产力发展规律加速发展社会生产力（上）——学习邓小平关于生产力的科学论断

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掌握生产力发展规律

加速发展社会生产力（上）

——学习邓小平关于生产力的科学论断

江泽民总书记《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中指出：“我们党要始终代表中国先进生产力的发展要求，就是党的理论、路线、纲领、方针、政策和各项工作，必须努力符合生产力发展的规律，体现不断推动社会生产力的解放和发展的要求，尤其要体现推动先进生产力发展的要求，通过发展生产力不断提高人民群众的生活水平。&rdqu...

杂谈：勤难补拙

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勤难补拙

中华民族向以勤劳著称，故留下“勤能补拙”的古训。

　　“勤”者，不惜脑力多学，不惜体力多做也。“拙”者，愚钝、脑子笨、天赋不济也，或曰：智商低下。“拙”者，学习成绩很差，事业难有成就。如何改变这种境遇呢？

　　前辈、师长们谆谆教导曰：“勤能补拙”。

　　于是，老师拼命给学生布置作业，三遍五遍地“抄”书，百题千题地练习，累得...

关于暂停发表“企业核心竞争力探析系列”文章的致歉函

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关于暂停发表

“企业核心竞争力探析系列”文章

的致歉函

我的“企业核心竞争力探析系列”文章，自2009年3月20日发表第一篇始，到4月25日共发表37篇，受到众多专家、学者、专业人士、企业管理者等的关注和重视。有的文章点击月度累计达到1580次。

我一直感到实行实名制的“价值中国网”做派正、风气好，学术氛围浓，是值得信赖和尊重的，愿意把自己的劳动成果在“价值中国网”公诸于众，与大家交流切磋。...

人才战略缔造“咨询王国”――美国麦肯锡公司核心竞争力探析

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人才战略缔造“咨询王国”

――美国麦肯锡公司核心竞争力探析

美国麦肯锡（Mckinsey）咨询公司是专门为企业高层管理人员服务的国际性咨询公司，是一家私人合伙制的咨询公司。在咨询领域，麦肯锡是一尊神，特别是在战略咨询方面，被认为是开山鼻祖和武林至尊。20世纪末，麦肯锡公司在44个国家设立了85个分公司。每个分公司的咨询业务反映了各国的特色，同时又在共同理念指导下工作，在职业方式、工作质量、人才素质乃至解决问题的方式上，麦肯锡的所有公司都遵循一个共同的标准。麦肯锡公司实施人才战略，聚...

人才战略开启企业的活力之源――日本日立公司核心竞争力探析

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　人才战略开启企业的活力之源

　　

　　 ――日本日立公司核心竞争力探析

　　

　　日本日立（Hitachi）电气公司是一家世界知名的跨国公司，是世界上最大的电器设备制造商之一，位居美国通用电气公司之后列世界第二位。日立是一家巨大的产业托拉斯，生产销售网络遍布五大洲50多个国家和地区，在海外拥有100余家销售与维修服务公司和70余家制造公司，其经营领域涉及动力和产业系统、信息系统和电子设备、材料工业、家用电器四大领域。产品种类超过２万种，有商用计算机系统、个人计算机、医疗设备、半导体制造设备、声视频广播设备、电子...

价值创新提升企业核心竞争力--法国雷诺公司核心竞争力探析

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　　价值创新提升企业核心竞争力

　　－－法国雷诺公司核心竞争力探析

　　法国雷诺（RENAULT）汽车公司是世界十大汽车公司之一，法国第二大汽车公司。雷诺公司是世界上以生产各型汽车为主，涉足发动机、农业机械、自动化设备、机床、电子业、塑料橡胶业的工业集团。雷诺公司下分小轿车、商用车、自动化设备以及工业产品四个部，统管国内外所有的子公司。在一个多世纪的时间里，雷诺公司以不懈的努力、超凡的技术及不断发展壮大而引人注目。如今的雷诺，又进入了一个新时代，将降低成本与产品创新完美的进行结合，通过为顾客创造更多的价值提升企业核心竞争力，走出了一条独具特色的价值创新之路。
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品牌战略占领全球市场――美国麦当劳公司核心竞争力探析

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品牌战略占领全球市场

――美国麦当劳公司核心竞争力探析

美国麦当劳（McDonald's）公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，是世界上最成功的特许经营者之一，成就了在126个国家拥有3万多个分店的全球最大快餐业连锁店的霸主地位，并以每3小时增加一个店面的惊人速度持续的扩展，成为当今快餐业的巨无霸。麦当劳实施品牌战略，提升企业核心竞争力，经营范围日益扩大，逐步占领全球市场。“麦当劳”是餐饮行业的世界第一...

创造和品质是企业昌盛不衰的关键――日本任天堂公司核心竞争力探析

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创造和品质是企业昌盛不衰的关键

――日本任天堂公司核心竞争力探析

任天堂（NINTENDO）是日本一家游戏机公司，引领游戏业界潮流的电玩巨子，资产总额超过一万亿日元的世界著名娱乐消费品企业。作为世界著名的游戏内容及设备制造商，任天堂的“红白机”曾经是一个创意经济的神话，创造过每位员工一年为公司净盈利150万美元的奇迹。任天堂依靠“创造和品质”战略，在激烈市场竞争中几经风暴袭击，在沉浮的搏击中表现出深厚的企业核心竞争力。在索尼、...