注:具备足够的经营资金和有效的公共关系,并且把企业当作长久事业来经营的董事长,又称为企业家。
提要:
- 董事长和经理人对于彼此之间关系的理解和把握,是掌控企业发展的重要事项。
- 欲作事先作人,对于董事长和经理人都是一致的!
第一章 两种角度
理解和把握董事长与经理人之间的关系,必须了解从两种角度对董事长和经理人的分类。
从待人的角度对董事长和经理人的分类
董事长可分为以下三类:
- 诚信待人,过桥留人。——衣不如新,人不如旧...
作者文章归档:秦庶
注:具备足够的经营资金和有效的公共关系,并且把企业当作长久事业来经营的董事长,又称为企业家。
提要:
第一章 两种角度
理解和把握董事长与经理人之间的关系,必须了解从两种角度对董事长和经理人的分类。
从待人的角度对董事长和经理人的分类
董事长可分为以下三类:
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正文:
职业经理人的春天,已经悄然到来!
计划赶不上变化!
实际执行情况与当初制定的中长期计划相去甚远,这一点正在困扰相当数量的企业经营人员。如果您还在为此发愁,说明您已经落后于时代的发展。
事实上,当企业越来越难以作出中长期经营计划,甚至年度计划也难以在岁末年初之时确定,这并不是您的错,而是时代发生了剧变!
企业战略与现场执行的比重
计划周期越短,对经营人员现场执行能力的要求就越高!
能够制定年度计划,难以制定两年计划时,计划与执行的比重即持平!
当年度计划已经变得难以确定,...
引言
能够导向成功的管理模式,才会是企业最向往的选择。
何为成功?
无论是家族型企业还是非家族型企业,评判成功的唯一标准都是企业成长速度与企业利润多寡。
企业文化与企业形象都只能被视为是帮助企业成功的手法。
如何成功?
谁拥有“充足的依据、详实的计划”,并经得起推敲与答辩,足以让我相信他能够成功,他才会获得任命或者获得职位的延续。
如何保证?
对执行的有效监控应该属于必须的措施。未经实践检验的计划一律以试探性行动起步,对执行的监控将及时反馈其计划的真实可行性,经不起实践的计划将被果断废止。
高层管理人员的眼光在此处会受到实践的考验:棋入中盘,闪展...
4S汽车服务模式的内涵转变与提升
——汽车行业从销售到服务的转变与提升
作者:〖中国高管联盟〗首席品牌运营专家 秦庶
声明:涉及机密部分暂未公开;如有深度合作意向,请联系作者本人。
一、传统4S汽车服务
所谓4S店,是指集整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四位一体的汽车销售模式,是特许经营模式在汽车行业的一种具体化。
1. &nbs...
在这个注定不平凡的年度,中国高管联盟以成熟的意志、稳健的脚步,踏上了新的征程。
征途是否顺利的一个关键要素是,我们对征程沿途环境是否已经准确了解和把握?
作为从互联网领域起步的职业经理人,我从2000年开始就是这么描述新经济和其中的芸芸众生相:
MBA与职业经理人的定位差异
MBA与职业经理人是“学位”与“岗位”的区别:
职业经理人的两大来源
2001年11月,当我的职位由创升公司COO变为太利集团董事长助理,我经历了职业发展中比较鲜见的“空升”,而更为罕见的是“直升两级”。
空升兵的烦恼
职位直升两级,薪酬待遇同时翻番,在许多人的眼中一定会艳羡不已,但在我接受这次空升之际,心中却充满了危机感。
邓小平题写报名、中国金融权威媒体《金融时报》专访〖中国高管联盟〗秘书长秦庶
寻找“新蓝海”
——访营销专家秦庶
记者 孟黎
中国高管联盟是企业实战咨询的智业联盟,不但提供实战咨询,而且提供实战执行,帮助企业降低市场开发难度,获得市场竞争优势。近日,该联盟秘书长、营销专家秦庶接受了本报记者的专访。
记者:在众多企业咨询机构中,高管联盟有什么特点?
秦庶:中国高管联盟在为企业提供咨询和培训的同时,还可以向企业派遣经理人负责经营实战,替企业在市场竞争中拼杀——这是企业迫切需要的。而其...
【引文】
顾修全博士著作的《自我创富学》开篇自序的三段话,摘引如下:
【正文】
职业经理人要有“耐寒&rd...
乐庆辉老师与秦庶合影
2008年3月5日(惊蜇),秦庶拜会乐庆辉老师。
次日(惊蜇之后),秦庶接受乐庆辉老师建议,改名“秦政”,与“勤政”同音。
乐庆辉老师简介
笔名:六月雪。文坛有“南有六月雪,北有二月河”美誉。
十六岁进入北师大中文系作家班;二十二岁加入中国作家协会;二十五岁评为中国一级作家;二十八岁评为中国十大金牌训练师。
曾任职“广东绿马科技实业有限公司”文化总监、“江西康力实业有限公司”副总经理、“湖...