领导力的作用和意义

　　领导力就是通过你自身的努力，让大家、让越来越多的人凝聚在你身边，跟随着你去实现一个越来越大的目标。

　　现在的社会最大的差异不是来自于体力上的差异，而是来自于脑力，或者是知识方面的差异。

　　当我管100人的时候，我在队伍的前面身先士卒；

　　当我管1000人的时候，我在队伍的中间，我协调安排；

　　当我管10000人的时候，我站在背后给大家鼓掌。

　　你一定要有热情、有感染力。你才能够做大事，别人才会相信你，才能被你所感染，才会追随你。

　　所以我们如果想在事业上，或者是想在工作上，我们每一个平凡的普通人想影响到让别...

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       最近企业界有一种需求呼唤：领导力的提升。

       可能是因为自己一直领导一家知识型员工为主体的公司，在领导力的实践方面涉足较早，因此常常被邀请谈谈体会。也正是因内部管理、外部讲座之行和言的需要，不得不有意识搜寻这方面的书充电。

       库泽斯和波斯纳合著的《领导力》就是其中爱不释手，产生共鸣的最好一本。

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我有一个梦想，在北大纵横20岁的时候，我们要成为全球一流咨询公司。还有9年时间，我个人也处于咨询业的黄金年龄段，9年时间，什么做不到？

我希望它就像可口可乐代表一种碳酸饮料一样，一说咨询顾问就代表一种生活的方式。

过去那种垄断行业，先把地拿下，把关系搞定、把资源拿下就有钱的时代过去了，现在50%的企业都活着不容易了。

MBA大多都是从原企业跳槽出来的，他本身不怕流动，他本身就有不安的躁动，这是MBA群体的特点。

    用什么办法管理好“管理精英”

本报记者：你的手下都是管理精英，他们对公司各种管理制度、薪酬体系很精通，...

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　　企业的唯一资源是人，管理的工作就是充分开发人力资源。在知识经济时代，对知识型员工的管理变得越来越复杂，人力资源管理不再像在奴隶时代、资本主义时代那么简单了。如果一家企业的人本管理做到了以下八项修炼，就真正做到了以人为本。

　　第一项，组织。组织是什么，组织就像军队，军队是由步兵、炮兵和骑兵组成的，是一个分工协作体系，共同击败对手，完成胜利的任务。组织有一个演变的过程，从层级制，演变到矩阵式，最后发展成真正现代化的扁平化、无层级、无边界、柔性组织。比如无边界，GE作为行业内数一数二的企业，它的每一个子公司都是世界上独一无二的企业，但它还是力图建立一个无边界的组织。它通过统一的人才...

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　　什么是企业的核心竞争力？简单地说，核心竞争力就是帮助企业能够生存和发展下去的能力，这种能力的获得需要企业做许多工作，特别是在企业的管理问题上。可以这么说，对企业核心内容的创新管理，正是获得企业核心竞争力的主要途径。

　　企业管理包含了许多内容，其中，最核心的部位就是战略管理、人本管理以及企业文化的管理。

　　一、战略管理

　　战略其实就是企业愿景的体现，每一家企业都应该有自己的短期、中期以及长期目标，领导者一定要对这些战略目标进行有效的管理。涉及到企业战略的管理，领导者就应该先问自己三个问题：1、向着什么方向去做？2、想要达到什么目标？3、需要靠什么方式来实现？通过...

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    正月十五在亚布力雪场又一次零距...

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11点11分，1111，要、要、要、要，随着菲尔普斯夺取本届奥运会第八块金牌，更高更快更强的奥林匹克目标，人类的追求，个人的梦想，只要我们想“要”，一切皆有可能。

其实就向唐僧取经一样，菲尔普斯的多金之路也是曲折的，除了自己的强烈愿望外，团队和运气也是必不可少的。

在4*100米自由泳接力中，第一棒菲尔普斯开始就落后于对手，但队友莱扎克在最后一棒中，游出了46秒06的成绩，一举扭转了场上的乾坤，竟然实现惊天大逆转，硬是将不可能变成了可能。没有团队就不能实现梦想！

男子100米蝶泳的决赛中，菲尔普斯在长时间落后的情况下，这位美国名将最后一刻奋力冲刺与塞尔维亚的查维奇几乎同时触壁，以0.01...

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080808,一串中国人认为最吉祥的数字,标志着中国的新高度,新的坐标诞生了!

中国的这一天,与中国的改革开放、与中国企业的成长密不可分，毕竟民富才能真正国强。

中国新的坐标也反作用于中国企业，努力吧，争取更多的企业能实现自己的百年梦。

毕竟中国缺少百年企业！

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