作者文章归档：葛晓亮
我，
对于上海来说，只是一个过客，
只是一阵轻风，穿梭在楼宇间，
偶尔会吹起你的长发。我在上海没有根！
我来了，没有人知道，我走了，没有人会知道，
偶尔会吹过你美丽的裙摆。
我一直把自己比喻成上海的风，
来了，走了。。。。来了，走了。。。。。
有段网文是这样写的“这座城市在吸干你满腔的热血之后会无情地将你唾弃，它得到的是繁华，你逝去的是青春。”五年了，我真的把我的青春给了你，我带走的只是尘。。。。。
风来了总是要走的，风往哪里吹？吹向何方？
我没有根，我是上海的风。。。。。
徘徊在上海的楼宇间，轻轻的吹过你的脸颊。。。。。。
只带走一些尘。...
一个订单，两地奔波，只说是三四日，却又拖五六天。
七点多进车间，八时还未运转，九点急得直冒汗，
十万火急把单搞完，百余米，千把米，万般无奈把你怨。
万语千言道不满，百里挑一实无奈。
重新做过算不算，八小时工作制是谣传。
七月流火车间直流汗，六伏天气只有一个电扇。
五更天爬起床把颜色一一对着查看，四种光源转换使我心烦意乱。
急匆匆，三两句话说不完。
孤零零，二人世界全完完。
唉，布呀布，
只求你下一次订单别给我添乱！
-----写给奋战在车间第一线的面料跟单员及采购们。
首先我先说一下，我在面料厂做过，也在服装厂呆过。面料厂和服装厂本来是一个相辅相成的关系。但现状是双方都在相互掐着。。。。。。。
“利”字是两方的争执焦点。
我举例的是指在外贸服装生产流程中。
服装厂去采购面料，那这个肯定会有牵涉到货款的结算问题。如果两个厂是长期合作的关系还好。如果两个厂初次合作，那服装厂会怎么做呢？在服装交期的压迫下，往往是赶着出面料，面料到厂后再来查找问题，而在生产过程中是由面料厂来控制质量品质。那么大家的标准往往走不到一起去。矛盾和纠纷随之产生。服装厂希望面料的利用率最高，而面料厂称这是合理的损耗，不应该计算在面料厂头上。有的面料厂为了...
我是采购，站在我采购的立场上来说，当然低价格好的品质是我的追求。
但是，近来我真的开始越来越怀疑是不是我们采购导致了价格战的产生。有可能有一部分吧，但应该不是全是。
底线，是价格最后的防线。就是说成本不容许你再退一步。
我会算成本，也许不是非常正确，但在面料上也不致于会差距有一块五到两块钱之多。我开始想不通了，一个报价比我费尽口舌的价格还要低一到两块钱？问了三四家工厂的价格都和我的价格基本持平。那这样的低价是哪里来的？两块样品放在一起没有多大的区别。但价格为什么会差这么多呢？
这样的事情不是一次发生在我的采购过程中，不是我要致工厂于死地，而是他们想置之死地而后生？
我相信有地区...